馬云:就是要讓沒有危機感的大企業(yè)睡不著

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9月10日消息,白襯衫,黑褲子,帆布鞋,馬云登場了。就是這么簡單。馬云說,很多人說我忽悠,我承認,但從結(jié)果來看,我并不后悔,今天的阿里巴巴要打造的是一個生態(tài)系統(tǒng),如果說與誰有競爭的話,我就是要讓那些沒有危機感的大公司睡不著。

在李連杰演講之后的馬云,一開場順了這么個幽默。大家說我善忽悠,我覺得自己忽悠的還挺對,我忽悠李連杰一起做太極禪,但我絕對不會忽悠趙本山做太極。

十幾年前,我忽悠了18羅漢,成就了阿里巴巴的今天;幾年前,我忽悠了華誼的王中軍,結(jié)果他做成了全國最大的影視公司;我也忽悠了很多網(wǎng)商,我們一起進步,從結(jié)果來說,我從不后悔。

有人說,馬云你在公司內(nèi)寫的郵件怎么老是能被公司外的人看到?以后我寫的信,大家會看的少;但也有網(wǎng)商告訴我,你的一些看法和經(jīng)驗我們也想能看到,希望你能來分享。

馬云稱,我一直認為,建設性的破壞要比破壞性的建設對社會更有意義。很多人以為,推翻了帝制,就可以共和了。但任何一次變化都需要千錘百煉,我們應該建設性的去發(fā)展,我們真沒有時間去抱怨,我們一直在忙于改變。

在網(wǎng)絡上建立一塊土地,能夠容納民主、文明的思想,雖然現(xiàn)實社會我們沒有辦法去開辟一個這樣的地方,但是互聯(lián)網(wǎng)可以幫助我們做到,盡管目前還不完善,但我們一直在前進。

阿里巴巴就是要構(gòu)建一個這樣的生態(tài)系統(tǒng)。因為有了生態(tài)系統(tǒng),所以,我們不必疲于打敗每一個對手,在商場,這樣的對手太多了。

當然,另一方面,會戰(zhàn)者不怒,學會和對手相處,才是最厲害的。如果森林沒有獅子,羚羊也不會有。

不過,對于有些對手,我們需要去“搖晃”一下它。今年的一次互聯(lián)網(wǎng)論壇,有人問我為什么做搜索?我說,我就是要讓百度睡不著覺,因為百度睡不著覺了,用戶也就睡不著了;用戶睡不著了,百度就不敢再沒有作為。

今年淘寶一拆為四,如果你干的過我,我就再拆四個公司給你看看。

在搜索,商場之外,淘寶也進入了無線領(lǐng)域,為什么要去做無線?我也就是要讓中移動、聯(lián)通睡不著覺。為什么做物流?就是要讓郵政睡不著覺。為什么做阿里金融?就是要讓銀行睡不著覺??偠灾覀兙褪且屇切]有危機感的,沉寂在依戀昨天的大公司、大企業(yè),睡不著覺。當然,我們還會告訴它們,這才只是剛剛開始。

它們不改變,我們就去改變它們。我們就是要讓用戶看到我們的改變,為用戶需求去創(chuàng)造努力的改變。這就是建設性的破壞。

今天我們已經(jīng)在開始改變,但是今天我們所有人所做的一切,都才剛剛開始。我們建立了新的信用體系,雖然有人抱怨說,淘寶的評論讓一些客戶感到不爽,但這就是信用的力量,用信用幫助用戶去選擇,讓信用作為財富。

但破壞性的建設是什么?推翻了中移動,你就能建立一個新移動?不可能?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,不是產(chǎn)品的運營,是體驗和信任的運營,你比他做的好,用戶自然會遷移過來,用戶過來了,也便有了贏的基礎。

有人說,中國為什么出現(xiàn)不了喬布斯?我說,喬布斯來到中國一定死。每個土地都孕育著不同的特色,我們沒有其它的特色,但會擁有自己的特色,也挺好。不學會欣賞自己,我們也很難超越別人。今天的阿里沒敢說到美國一定會贏,但我們在中國未必會輸。

做企業(yè)是贏在細節(jié),輸在格局?!案瘛本褪侨烁?,“局”就是胸懷。兩個都得干好,那就是太極禪。馬云說。

來源:騰訊科技 趙楠

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