盡管投資人做的是一件預(yù)知未來(lái)的事，但誰(shuí)又能真的預(yù)知未來(lái)呢？他們中的一些，通過(guò)和不斷變化的外部環(huán)境相處、內(nèi)在修為找到屬于自己的節(jié)奏。本期投投為你分享，大河資本張翊欽的投資評(píng)分卡機(jī)制，「運(yùn)用之妙存乎一心」。

采訪張翊欽時(shí)，他講了許多他今昔對(duì)比的事情。過(guò)去對(duì)變化太敏感，有風(fēng)吹草動(dòng)就試圖改變，但現(xiàn)在他想「鈍」一些，應(yīng)該讓子彈多飛一會(huì)，預(yù)留出一些時(shí)間，才知道到底是不是新的機(jī)遇，急不得。

原來(lái)他總想著超越別人，「殺死」所有人，證明自己是第一，但現(xiàn)在他更愿意和自己競(jìng)爭(zhēng)，用他的話說(shuō)「做自己的第一名也是非常好的，你永遠(yuǎn)都在不斷地超越過(guò)去的自己」。

讓子彈多飛一會(huì)

我之前做運(yùn)營(yíng)，會(huì)特別警惕變化，因?yàn)槟闼龅母淖儠?huì)體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上；但做投資，對(duì)變化的感知鈍一點(diǎn)比較好，太敏感，就容易追風(fēng)口。

現(xiàn)在環(huán)境變了，整體在加速，但我覺得可能會(huì)高估了未來(lái)一兩年的變化，而低估了未來(lái)五六年的變化。做投資，要對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)有較長(zhǎng)時(shí)間的研究、判斷，能讓你提前三五年布局，既不能太早，也不能太晚。我們經(jīng)常說(shuō)一句話，讓子彈多飛一會(huì)，預(yù)留一些時(shí)間再看。

早年投資LC風(fēng)格網(wǎng)的時(shí)候，那會(huì)也是墨跡天氣的顧問(wèn)，那個(gè)年代在線購(gòu)物還是PC時(shí)代。LC風(fēng)格網(wǎng)的PC導(dǎo)購(gòu)做的非常好，墨跡天氣的流量又很大，從趨勢(shì)來(lái)看，移動(dòng)購(gòu)物、移動(dòng)電商一定是非常有前景的，我就想讓墨跡天氣給LC風(fēng)格網(wǎng)導(dǎo)個(gè)流量。兩家合作，墨跡天氣每天給LC風(fēng)格網(wǎng)導(dǎo)流好幾萬(wàn)，雖然每天的DAU（日活躍用戶數(shù)量）很高，但幾乎沒(méi)有什么交易，為什么呢？

因?yàn)橛脩魹g覽內(nèi)容雖然已經(jīng)快速遷移到移動(dòng)終端，但支付場(chǎng)景還都是在PC端，所以這個(gè)流量純屬是浪費(fèi)的。今天來(lái)看，在移動(dòng)端上賣東西，美麗說(shuō)、蘑菇街都做得很好，但LC風(fēng)格網(wǎng)就是早了兩年。

你永遠(yuǎn)都可能早了或者晚了一點(diǎn)，最好的投資是在該模式、技術(shù)即將全面鋪開，快速拓展的前夜。

我們投資的小綠人它恰好出現(xiàn)在一個(gè)臨界點(diǎn)，越來(lái)越多的人因?yàn)殡妱?dòng)自行車發(fā)生充電爆炸，對(duì)生命安全越來(lái)越重視。安全充電理念被廣泛接受的時(shí)候，就是最好的時(shí)間點(diǎn)。小綠人既滿足人們的安全需求，又將充電效率提升90%以上，所以業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非?？?。

很多人會(huì)問(wèn)投資人，你焦慮么？我焦慮的是有沒(méi)有比以前做得更好，有沒(méi)有把握住屬于我的機(jī)會(huì)。

不能因?yàn)殄e(cuò)過(guò)一個(gè)項(xiàng)目就后悔，我們只做屬于自己的好案子，我經(jīng)常講，能持續(xù)不斷的超越自己，就是優(yōu)秀的。

大河的野心

在近20年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)生涯中，我之前作為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)高管，總是關(guān)注很多微觀的事情，特別是企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理。想著怎么走得快，怎么超越別人。但做投資人，就必須有宏觀的視野，既要走得快，也要觀望全局。

你要留意一個(gè)產(chǎn)業(yè)的變化，比如過(guò)去20年互聯(lián)網(wǎng)從最開始門戶、搜索、社交等各種流量模式，發(fā)展到后來(lái)產(chǎn)生電商、娛樂(lè)、知識(shí)付費(fèi)等交易模式，再到以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的智能模式，這個(gè)時(shí)候你需要看到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從一個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)變成了基礎(chǔ)設(shè)施，它有機(jī)會(huì)去改變很多行業(yè)。

2013年我離開海航開始專職做投資，那年的下半年我們就募集了第一支基金，不到1個(gè)億的規(guī)模。

中關(guān)村大河資本，我們一直把它當(dāng)做一家創(chuàng)業(yè)公司去經(jīng)營(yíng)，到2016年，大河已經(jīng)成立了包括10億規(guī)模的四支創(chuàng)投基金、20億的Pre-IPO基金和300億的并購(gòu)母基金。

作為一家本土成長(zhǎng)起來(lái)的、深刻了解中國(guó)機(jī)會(huì)的基金，我們希望能夠順應(yīng)國(guó)運(yùn)，成為扎根本土，又兼具國(guó)際視野的中國(guó)基金。這是我們的野心。

我們堅(jiān)定地認(rèn)為未來(lái)十年二十年，中國(guó)本土?xí)a(chǎn)生世界級(jí)的投資基金，從創(chuàng)業(yè)角度看，這是我們看準(zhǔn)的一個(gè)賽道，至于我們是否能夠走出來(lái)，是我們要去做的。

投資人背負(fù)的使命

在VC界有不少投資人是做法務(wù)、財(cái)務(wù)、分析師等科班出身的，他們對(duì)交易結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制都非常熟悉，但我們幾個(gè)創(chuàng)始合伙人，是做運(yùn)營(yíng)、實(shí)業(yè)出身，半路出家。我們出來(lái)做投資的時(shí)候，已經(jīng)在社會(huì)上摸爬滾打了近二十年。

最開始我們就是想要過(guò)上更好的生活，想要證明自己牛逼，但在現(xiàn)在這個(gè)階段，我覺得更重要的是使命感。人到了這個(gè)年齡，價(jià)值體系已經(jīng)構(gòu)建完了，例如怎么看這個(gè)世界，怎么看與他人的關(guān)系。

為什么做投資，是我們想要做對(duì)這個(gè)時(shí)代、對(duì)他人有意義的事情。大部分的投資人過(guò)得還是不錯(cuò)的，手上有那么點(diǎn)小權(quán)利，但還是在尋找一些價(jià)值。投資人在某個(gè)時(shí)刻、某個(gè)節(jié)點(diǎn)還是蠻能決定一個(gè)人的命運(yùn)的。

我一直認(rèn)為投資是一個(gè)比較好的行業(yè)，它沒(méi)有那么強(qiáng)的馬太效應(yīng)，在這個(gè)行業(yè)里不是贏家通吃，它百花齊放、百花爭(zhēng)鳴，每家機(jī)構(gòu)都能在其中找到細(xì)分、專注和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。從整個(gè)生態(tài)來(lái)說(shuō)，它本來(lái)就是豐富多彩的。

3分鐘決定投資，值得學(xué)習(xí)么？

在中關(guān)村大河資本內(nèi)部我個(gè)人做投資決策算是比較快的，他們喜歡叫我「快刀」。我其實(shí)不在意別人怎么評(píng)價(jià)，我還蠻我行我素的，別人說(shuō)我投資風(fēng)格快，但我不會(huì)因?yàn)槟阏f(shuō)我而去改變什么。

我見過(guò)有不簽TS就打款的，不盡調(diào)就投資的，或者電梯里3分鐘決定投資一個(gè)項(xiàng)目，這種風(fēng)格我不會(huì)有，也接受不了。如果這個(gè)項(xiàng)目恰好成功了，這個(gè)事情值得學(xué)習(xí)么？我們不追求「戲劇性」，投資是一件理性和專業(yè)、嚴(yán)肅的事情，必須認(rèn)真對(duì)待。

我的快是基于我的投資體系，相當(dāng)于我建立了一個(gè)評(píng)分卡。什么時(shí)候會(huì)快呢？當(dāng)遇到一個(gè)項(xiàng)目，它和評(píng)分卡里的很多點(diǎn)都match上了，如果一個(gè)項(xiàng)目在評(píng)分體系里分?jǐn)?shù)超過(guò)了9分（滿分10分），毫無(wú)疑問(wèn)就應(yīng)該快，在當(dāng)時(shí)就應(yīng)該做決策。

回想我最開始做的決策快的投資，也有失誤，但我不覺得快就是錯(cuò)的。投資人的評(píng)分卡是在不斷進(jìn)化的。最開始覺得某個(gè)人技術(shù)能力特別強(qiáng)、融資能力特別強(qiáng)，或者獲客成本比別人低，就是牛逼的，我就可能考慮投資，但現(xiàn)在不這么看。

今天我會(huì)在必要條件之外，加許多充分條件，優(yōu)秀的項(xiàng)目不僅要在單一維度上優(yōu)秀，其他的復(fù)合能力也要做到優(yōu)秀。創(chuàng)業(yè)者必須有快速學(xué)習(xí)、進(jìn)化的能力，只有這樣，他才能在險(xiǎn)惡的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里跑出來(lái)。

投資這件事是沒(méi)有教科書、公式做參考的，你談戀愛要拿著書去談么？你應(yīng)該自己去親身感受。我認(rèn)為投資，不需要刻意去制造張三式、李十條這種所謂的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用之妙存乎一心，投資需要的是不斷地完善、進(jìn)化。

投資蠻適合年紀(jì)大一點(diǎn)的人來(lái)做，因?yàn)樗膬r(jià)值觀穩(wěn)定，方法論在不斷完善。人永遠(yuǎn)都是投資的重點(diǎn)，而對(duì)人性的探究永無(wú)止境，你看巴菲特九十多歲還在一線操盤。

在這個(gè)時(shí)代中，有很多人成功過(guò)，我不是首富，也不是TOP1的投資人，如果說(shuō)我有什么亮點(diǎn)，那只能是一個(gè)普通人也可以成功。

不做只給錢、沒(méi)有共同經(jīng)歷的傻基金

很多人問(wèn)大河的亮點(diǎn)是什么？跟別人不一樣的點(diǎn)在哪里？我更想說(shuō)的是，我們是一家什么樣的基金：

第一，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換擋中，關(guān)注技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的機(jī)會(huì)。從今天的發(fā)展我們看到，國(guó)家從粗放的投資驅(qū)動(dòng)、外貿(mào)驅(qū)動(dòng)、基建投資驅(qū)動(dòng)到現(xiàn)在換擋變成科技驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)創(chuàng)新派上很大用場(chǎng)。

我們希望在整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換擋過(guò)程中，能夠把握住技術(shù)驅(qū)動(dòng)的機(jī)會(huì)：互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合。

我們投資的無(wú)二之旅，是一家出境定制游公司，它通過(guò)技術(shù)手段給客戶提供出國(guó)旅游定制方案，工作效率從傳統(tǒng)的20個(gè)工作日提高到2個(gè)小時(shí)。如果技術(shù)能夠?qū)鹘y(tǒng)行業(yè)效率提升5-10倍，我們覺得它是一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)，當(dāng)然，它還得有一個(gè)大的市場(chǎng)和增長(zhǎng)空間，還必須能快速發(fā)展。

第二，我們參與一個(gè)項(xiàng)目很少跟投，大部分都會(huì)是領(lǐng)投方，更愿意獨(dú)立做判斷。我們不追風(fēng)口，當(dāng)然如果碰巧它正好是風(fēng)口，我們也不會(huì)刻意說(shuō)因?yàn)樗秋L(fēng)口所以我們不投。

我相信每個(gè)投資機(jī)構(gòu)手上都有一份導(dǎo)航，我們也一樣。比如區(qū)塊鏈，我們?cè)缦仍诠韫韧顿Y了一家叫Factom的區(qū)塊鏈公司，它在硅谷排名前列，美國(guó)國(guó)土安全部也是這家公司的客戶。

在國(guó)內(nèi)我們投了網(wǎng)錄科技，它應(yīng)該是現(xiàn)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域技術(shù)和商業(yè)化最優(yōu)秀的一家公司，我們看重的是區(qū)塊鏈的分布式技術(shù)在金融以及其他領(lǐng)域中應(yīng)用的機(jī)會(huì)，投資的時(shí)候并沒(méi)有想到區(qū)塊鏈會(huì)這么火。

第三，找到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，深度參與，與創(chuàng)業(yè)者相互成就。我們的理念非常簡(jiǎn)單，希望在這個(gè)偉大的時(shí)代找到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，可以做到陪伴他們?nèi)芷?，最終讓他們的公司成為優(yōu)秀的企業(yè)，我們成為優(yōu)秀的基金，彼此成就。

如果我們只給錢，沒(méi)戰(zhàn)略提升、模式優(yōu)化，沒(méi)有共同經(jīng)歷，那我們就是一支傻有錢的基金而已，這不是我們的愿景，我們更注重跟創(chuàng)始人之間的情感連接、價(jià)值感認(rèn)同。

很多人會(huì)問(wèn)我失敗的案例，我其實(shí)不愿意說(shuō)，我們跟創(chuàng)業(yè)者是有感情的，在媒體上公開批評(píng)誰(shuí)都不好。

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