用戶研究 如何激發(fā)用戶的轉(zhuǎn)介紹力,擁有自己的超級用戶? 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,用戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn),也是企業(yè)生存的命脈。而能夠吸引到更多用戶的因素當(dāng)中,能被重復(fù)使用的能力,毫無疑問是一個很關(guān)鍵的因素。那么,公司的產(chǎn)品和服務(wù)不夠完善時,怎樣才能激發(fā)客戶的轉(zhuǎn)介能力呢? Z級-匠心 2年初級轉(zhuǎn)介能力
用戶研究 做私域,必知的4個「用戶調(diào)研」方法 本文通過提出,我們常說私域運(yùn)營的核心是用戶運(yùn)營,對此實(shí)現(xiàn)用戶運(yùn)營的策略的基礎(chǔ)就是用戶調(diào)研,引出用戶調(diào)研的4種方法。作者將這幾種方法的步驟用法以及優(yōu)缺點(diǎn)很詳細(xì)地羅列了出來,推薦給對運(yùn)營的新手們一起來學(xué)習(xí)吧。 晏濤三壽 2年初級用戶調(diào)研
用戶研究 客戶信任與客戶體驗(yàn)是企業(yè)價值呈現(xiàn)的“組合拳” 在當(dāng)前的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,客戶需求日益復(fù)雜,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,在這樣的背景下,企業(yè)如何才能獲得并保持客戶的忠誠度和優(yōu)勢呢?本文從三個維度展開分析,希望對你有所啟發(fā)。 盧山@杠叔講體驗(yàn) 2年初級客戶體驗(yàn)
用戶研究 認(rèn)知用戶價值與交易【完結(jié)篇】 本文作者從效用和幸福的關(guān)系著手來講述用戶價值,從對約束條件的講解至對核心用戶進(jìn)行判斷的方法,一共12個知識點(diǎn),帶你認(rèn)知用戶價值,干貨滿滿,希望對你有幫助。 阿潤的商業(yè)筆記 3年中級用戶交易
用戶研究 1基3維:打造B2B客戶關(guān)系管理體系(CRM) 客戶是企業(yè)發(fā)展的重要資源,對客戶進(jìn)行全面管理,有利于企業(yè)與用戶達(dá)成長期價值。那么該如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理呢?作者總結(jié)了1基3維,打造B2B客戶關(guān)系管理體系,希望對你有所幫助。 張少俠ZF 2年CRM初級
用戶研究 認(rèn)知用戶價值與交易 用戶價值和交易需要花很多篇幅來詳細(xì)介紹的,本文主要將其主要價值講清楚,深入講述用戶價值和交易認(rèn)知,通過對于“交易”、“用戶價值”、“產(chǎn)品運(yùn)用交易”的深層分析,為運(yùn)營人更為可行的方法論。 阿潤的商業(yè)筆記 2年初級用戶交易
用戶研究 B端企業(yè)中體驗(yàn)從業(yè)者的職場局經(jīng)驗(yàn)系列分享(三) 滿意度(NPS)和NPS(Net Promoting Score)是企業(yè)評估產(chǎn)品或者服務(wù)上市后競爭力的常用工具。本文總結(jié)了“滿意度和NPS的區(qū)別是什么”、“影響NPS的因素都有哪些”、“NPS適合你的企業(yè)嗎”這3個問題,希望對你有幫助。 盧山@杠叔講體驗(yàn) 2年B端初級
用戶研究 用戶畫像和用戶標(biāo)簽的使用和搭建方法 用戶畫像是用來描述一個典型用戶的綜合特征的概念;而用戶標(biāo)簽則是為了更好地區(qū)分和分類用戶而制定的識別標(biāo)志,它可以幫助我們更好地了解用戶的特征和行為。通過用戶畫像和用戶標(biāo)簽的結(jié)合使用,可以更好地滿足用戶的需求,提高營銷效果。作者在本篇文章中,將更詳細(xì)地探討這兩個概念。 李維鑫 2年初級用戶畫像
用戶研究 體驗(yàn)管理 | 客戶的聲音(VOC)大家很熟悉了,那公司的聲音(VOB)呢? 組織在導(dǎo)入全面體驗(yàn)管理的過程中,需要不斷汲取內(nèi)外部的各種聲音來完善和迭代自身,而對于需要傾聽的聲音部分,很多人存在認(rèn)知上的疑惑。本文作者對體驗(yàn)管理需要的聲音進(jìn)行了總結(jié)分析,一起來看一下吧。 龍國富 2年VOBVOC
用戶研究 心理學(xué)「認(rèn)知偏差」結(jié)合「用戶體驗(yàn)」的思考(二) 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或功能的更新迭代過程中,了解用戶心理、抓住用戶需求,是至關(guān)重要的一步,因?yàn)樗鼘Q定用戶的實(shí)際體驗(yàn),甚至影響到后續(xù)用戶的留存與否。那么在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中,有哪些“錯覺相關(guān)”的偏差會導(dǎo)致設(shè)計(jì)師忽略不同用戶群體的不同需求和偏好? 輕聲慢跑 1難初級用戶體驗(yàn)
用戶研究 如何推廣用戶體驗(yàn)文化和建立NPS(用戶體驗(yàn)推薦)體系運(yùn)營機(jī)制 在獲客成本越來越高的今天,企業(yè)越來越重視在用戶體驗(yàn)層面留住用戶的工作。因此,越來越多的企業(yè)嘗試引入用戶體驗(yàn)文化,這一過程中,NPS體系的引入也成為重要的一部分。本文針對用戶體驗(yàn)文化與NPS體系的引入,為企業(yè)指出了引入工作的思路,以及容易陷入的幾大誤區(qū)。推薦關(guān)注用戶體驗(yàn)的小伙伴閱讀。 用戶在左 體驗(yàn)在右 2年NPS體系初級
用戶研究 客戶體驗(yàn) | 體驗(yàn)驅(qū)動增長:如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的雙重價值轉(zhuǎn)化? 你知道用戶體驗(yàn)和客戶體驗(yàn)之間的區(qū)別嗎,用戶體驗(yàn)主要聚焦在產(chǎn)品購買后的使用階段的交互,而客戶體驗(yàn)還包括了消費(fèi)者在成為企業(yè)客戶之前的交互。因此,重視客戶體驗(yàn),不僅能夠解決產(chǎn)品或服務(wù)與用戶的交互層面的問題,更加能夠推動在營銷、渠道、場景、組織、文化等企業(yè)內(nèi)部的全面觸點(diǎn)上與客戶交互的優(yōu)化和改善。如何創(chuàng)造良性的客戶價值循環(huán),驅(qū)動增長?來看看這篇文章吧。 盧山@杠叔講體驗(yàn) 2年初級客戶體驗(yàn)