業(yè)界動態(tài) 誰還需要吐槽UP主? 從“傷影zzz”的商單風(fēng)波到“一只吐槽圓”引發(fā)的“影視區(qū)事變”,粉絲通過“沖商單”向品牌方施壓,要求刪除或減少與吐槽UP主的合作,這一行為不僅引發(fā)了B站內(nèi)部的動蕩,也引發(fā)了外界對影視區(qū)風(fēng)氣的廣泛討論。本文將深入剖析這一現(xiàn)象背后的原因,探討吐槽UP主在流量時代所面臨的困境,以及這一群體未來的發(fā)展方向。 娛樂硬糖 UP主個人觀點(diǎn)行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 游戲、賣貨和廣告,仍是中國互聯(lián)網(wǎng)大廠最強(qiáng)印鈔機(jī) 游戲、電商、廣告,這些看似老生常談的業(yè)務(wù),依然是大廠們的“現(xiàn)金?!?。但別忘了,AI 的浪潮也在洶涌而來,大廠們紛紛在這片新戰(zhàn)場上布局。 刺猬公社 AI應(yīng)用智能硬件電商
業(yè)界動態(tài) 繁榮崩塌:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)深陷模式缺陷與信任危機(jī)的至暗時刻 近年來,隨著眾多網(wǎng)紅店鋪的紛紛閉店,這一曾經(jīng)炙手可熱的經(jīng)濟(jì)模式正深陷模式缺陷與信任危機(jī)的泥沼。本文將深入剖析網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)面臨的多重困境,包括流量紅利的退潮、內(nèi)生危機(jī)的爆發(fā)、平臺規(guī)則與消費(fèi)理性的雙重擠壓,以及行業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。 三車財觀 直播帶貨網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) Temu爆款“棄”全托管?半托管模式來襲,賣家機(jī)會來了? 2025年3月,Temu突然宣布將爆品從全托管模式遷移至半托管模式,這一決策不僅引發(fā)了跨境電商圈的廣泛討論,也對賣家的運(yùn)營策略和未來發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。本文將深入分析Temu推行半托管模式的動因、對行業(yè)生態(tài)的沖擊、中小賣家面臨的困境以及未來的發(fā)展趨勢,探討在這一變革中,賣家如何抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)破局。 跨境B姐Bailey Temu半托管跨境電商
業(yè)界動態(tài) 風(fēng)雨飄搖的數(shù)據(jù)中臺,如何在大模型的風(fēng)口下完成救贖與涅槃重生 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,數(shù)據(jù)中臺曾是企業(yè)數(shù)據(jù)管理的核心利器,但隨著技術(shù)的快速迭代和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長,它逐漸面臨諸多挑戰(zhàn),甚至被預(yù)言可能走向消亡。然而,AI大模型的崛起為數(shù)據(jù)中臺帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。本文將探討數(shù)據(jù)中臺如何借助AI大模型的強(qiáng)大能力,突破自身局限,實(shí)現(xiàn)從風(fēng)雨飄搖到涅槃重生的華麗轉(zhuǎn)變,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新的活力。 同道說 個人觀點(diǎn)大模型數(shù)據(jù)中臺
業(yè)界動態(tài) 一文搞懂?dāng)?shù)字人民幣的“前世今生”(保姆級科普教程) 當(dāng)技術(shù)基座日趨構(gòu)建完善,2025年數(shù)字人民幣的主戰(zhàn)場已轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建的"超限戰(zhàn)"。這場“戰(zhàn)爭”即將在三個維度同時爆發(fā):底層技術(shù)生態(tài)方面,華為的硬件加密芯片與螞蟻鏈的分布式賬本正在上演"攻防博弈";應(yīng)用場景生態(tài)領(lǐng)域,美團(tuán)日均300萬筆的民生支付與京東數(shù)科的企業(yè)級解決方案展開“近場競爭”;用戶心智“爭奪戰(zhàn)”中,微信支付的社交裂變與支付寶的消費(fèi)場景正被數(shù)字人民幣App的"子錢包"功能逐步滲透。 沐沐講數(shù)幣 發(fā)展歷史數(shù)字人民幣科普教程
業(yè)界動態(tài) 是否進(jìn)入SaaS行業(yè)?寫給傳統(tǒng)企業(yè)主的四點(diǎn)建議 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,許多傳統(tǒng)企業(yè)主開始考慮是否將業(yè)務(wù)拓展到SaaS(Software as a Service,軟件即服務(wù))領(lǐng)域。然而,從傳統(tǒng)的項(xiàng)目制開發(fā)到SaaS產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型并非易事,它涉及到商業(yè)模式的根本轉(zhuǎn)變、成本結(jié)構(gòu)的重新評估以及市場策略的全面調(diào)整。 產(chǎn)品方法論集散地 SaaS行業(yè)個人觀點(diǎn)案例分析
業(yè)界動態(tài) 兇宅的互聯(lián)網(wǎng)超度 在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息傳播的速度和范圍超乎想象,甚至連“兇宅”這樣的傳統(tǒng)話題也變得不再神秘。本文通過多個案例,探討了互聯(lián)網(wǎng)如何改變?nèi)藗儗Α皟凑钡恼J(rèn)知和處理方式。 娛樂硬糖 AI應(yīng)用個人觀點(diǎn)行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 新戰(zhàn)場呼之欲出,在線音樂靠什么贏得未來? AI技術(shù)的賦能、用戶個性化體驗(yàn)的提升、社區(qū)文化的構(gòu)建以及多元化的商業(yè)模式創(chuàng)新,正在成為在線音樂平臺贏得未來的關(guān)鍵因素。本文將深入探討在線音樂行業(yè)的新趨勢,分析各大平臺如何通過技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)布局,供大家參考。 文娛價值官 在線音樂市場分析行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 平臺、空間、信息差;貨架、內(nèi)容與壟斷 無論是電商巨頭還是本地生活服務(wù)平臺,都在通過不同的方式連接供給側(cè)與需求側(cè),滿足用戶的多樣化需求。然而,平臺的構(gòu)建和運(yùn)營并非一成不變,其背后涉及到空間距離的解決、信息差的彌合、信任機(jī)制的建立、信息匹配的效率以及履約時效的保障等多方面的問題。 陳罡Pro 個人觀點(diǎn)平臺運(yùn)營行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 電商新勢力藏不住了 在過去的8年里,中國電商行業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。曾經(jīng)占據(jù)市場主導(dǎo)地位的淘天京東,如今市場份額已從93%降至50%。與此同時,以騰訊、拼多多、抖音為代表的“電商新勢力”迅速崛起,成為行業(yè)的中堅(jiān)力量。本文將深入分析這一現(xiàn)象背后的原因,探討“電商新勢力”如何通過需求平權(quán)、供給平權(quán)和規(guī)則平權(quán),實(shí)現(xiàn)供需兩側(cè)的高效匹配,并推動電商行業(yè)從“客戶共謀”走向“用戶共治”。 錦緞 新勢力電商平臺行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) “包容”的年輕人,對下沉市場沒有期待 在今年315的消費(fèi)風(fēng)暴中,蜜雪冰城的“神奇豁免”引發(fā)熱議,年輕人對其的包容背后,藏著消費(fèi)降級下的“低價崇拜”,以及對下沉市場深深的失望,這一現(xiàn)象正重塑消費(fèi)格局,背后究竟有著怎樣的隱情? 道總有理 下沉市場市場分析年輕人