數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析中的數(shù)據(jù)清洗怎么做? 數(shù)據(jù)清洗是指發(fā)現(xiàn)并糾正數(shù)據(jù)文件中可識別的錯誤的最后一道程序,包括檢查數(shù)據(jù)一致性,處理無效值和缺失值等。本文作者詳細地講解了數(shù)據(jù)清洗的步驟,歡迎感興趣的伙伴們閱讀。 老司機聊數(shù)據(jù) 2年初級數(shù)據(jù)清洗
數(shù)據(jù)分析 從會話管理到故障異常處理:Session機制在IoT設(shè)備中的全方位應(yīng)用 隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,設(shè)備連接和數(shù)據(jù)交互已經(jīng)成為當今社會中的一個重要領(lǐng)域。在這個過程中,Session機制成為了一個重要的認證和授權(quán)方式,幫助設(shè)備和系統(tǒng)之間建立可靠的連接。本文作者對Session機制在IoT設(shè)備中的應(yīng)用進行了分析,一起來看一下吧。 產(chǎn)品@Devin 2年Session機制初級
數(shù)據(jù)分析 一文說清數(shù)據(jù)主權(quán)、數(shù)據(jù)權(quán)利、數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)三者之間的關(guān)系 隨著數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的重要性不言而喻。本文作者對數(shù)據(jù)主權(quán)、數(shù)據(jù)權(quán)利以及數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)三者之間的關(guān)系進行了分析,一起來看一下吧。 老司機聊數(shù)據(jù) 2年初級數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分析 5分鐘學習如何構(gòu)建數(shù)據(jù)指標體系 只要涉及到數(shù)據(jù)分析相關(guān)的工作,就需要建立數(shù)據(jù)指標體系,但銀行目前還沒有這套完善的體系。作者總結(jié)了如何構(gòu)建數(shù)據(jù)指標體系的方法,希望能幫助你更快上手。 湯向軍 2年初級數(shù)據(jù)指標體系
數(shù)據(jù)分析 從業(yè)務(wù)的三重視角聊聊,到底啥叫懂業(yè)務(wù)? 數(shù)據(jù)分析的核心能力是為了能夠讓業(yè)務(wù)落地,而數(shù)據(jù)分析師常常容易出現(xiàn)“有分析,沒結(jié)論”的問題。數(shù)據(jù)分析師要想得出能落地的分析結(jié)論,就需要明確地指向一些業(yè)務(wù)問題甚至優(yōu)化方向。這篇文章詳細解釋了業(yè)務(wù)的概念和三角視角,推薦數(shù)據(jù)分析師們來閱讀和學習。 三元方差 2年初級數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析 “算呆子”之企業(yè)數(shù)字化的宏觀與微觀 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行,而簡單的宏觀數(shù)據(jù)無法展示企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中是否是健康的、安全的問題,而如何關(guān)注到微觀數(shù)據(jù)的健康、合理和安全才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。本文作者用《顯微鏡下的大明之絲絹案》這個案例作為切入點進行分析,一起來看看吧。 北漠 3年中級企業(yè)數(shù)字化
數(shù)據(jù)分析 產(chǎn)品分析,有經(jīng)驗的人都這樣做 很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品分析,會做得很心累,產(chǎn)品分析做了半天卻沒有輸出什么價值性的東西。那么產(chǎn)品分析應(yīng)該怎么做呢?作者總結(jié)了一些相關(guān)經(jīng)驗,希望對你有所幫助。 接地氣的陳老師 2年產(chǎn)品分析初級
數(shù)據(jù)分析 “算呆子”之獨立于運營體系之外的企業(yè)數(shù)字化 算學的核心是數(shù)字,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,因此企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路勢在必行。本文作者在古裝劇《顯微鏡下的大明之絲絹案》中,看到了企業(yè)開展數(shù)字化之路的關(guān)鍵要點,并對此進行了總結(jié)分析,一起來看一下吧。 北漠 2年企業(yè)數(shù)字化初級
數(shù)據(jù)分析 如何搭建2B數(shù)據(jù)指標體系 說到數(shù)據(jù)指標,你可能會想到互聯(lián)網(wǎng)常用的幾種指標,例如GMV、UV、留存率……那么多數(shù)據(jù)指標中,哪些才是業(yè)務(wù)需要的呢?本文作者基于2B運營視角,分享了2B數(shù)據(jù)指標體系的搭建流程,一起來看一下吧。 數(shù)據(jù)小鏡子 2年初級數(shù)據(jù)指標體系
數(shù)據(jù)分析 用好用戶增長分析模型,輸出成體系的結(jié)論 數(shù)據(jù)分析師在進行數(shù)據(jù)驅(qū)動增長分析時,不但要用AARRR呈現(xiàn)增長結(jié)果,更要量化展現(xiàn)增長決策的全過程,從而發(fā)現(xiàn)更深層的問題。這篇文章通過圍繞六個模塊深入整個分析模型,希望對你有所幫助。 接地氣的陳老師 2年初級用戶增長模型
數(shù)據(jù)分析 戰(zhàn)略層決定數(shù)據(jù)產(chǎn)品能走多遠 在做一個產(chǎn)品前,就要先想明白——我們和用戶通過這個產(chǎn)品能得到什么?如何用數(shù)據(jù)規(guī)劃能力思考這個問題呢?本文作者分享了自己的看法,希望能給你帶來一些啟發(fā)。 兮兮 2年初級數(shù)據(jù)規(guī)劃能力
數(shù)據(jù)分析 從一個案例,談數(shù)據(jù)分析項目優(yōu)化 一個數(shù)據(jù)分析項目,需要怎么搭建、包含哪些內(nèi)容,才有可能得出有用的結(jié)果和建議?在本篇文章里,作者就結(jié)合了一個實際案例,對數(shù)據(jù)分析項目如何做、如何優(yōu)化等問題分享了他的經(jīng)驗解答,不妨一起來看一下。 產(chǎn)品路人甲 2年初級數(shù)據(jù)分析項目