解決問題的萬能公式:上中下三策
遇到問題時(shí),我們應(yīng)該從何下手呢?解決問題的前提是培養(yǎng)解決問題的思維。本篇文章從解決問題出發(fā),詳細(xì)介紹了解決問題的萬能公式以及相應(yīng)的思維方式,上中下決策是一種萬能的解決問題的方式,能讓大多問題迎刃而解。推薦想培養(yǎng)思維方式、提高解決問題能力的同學(xué)閱讀。
都說數(shù)據(jù)分析師像軍師,我們來看看軍師們提建議的風(fēng)格。
古代的謀士提建議有個(gè)經(jīng)典的風(fēng)格,就是喜歡提出上中下三策。劉備征戰(zhàn)西川時(shí),龐統(tǒng)就提出過這樣的方案:
上策為奇襲成都,即挑選精兵夜襲,一旦成功就能奪取益州;
中策則是先斬殺阻攔劉備占領(lǐng)益州的武將楊懷和高沛,再進(jìn)軍成都;
下策則是迂回行動,先回荊州整頓兵馬,等到時(shí)機(jī)成熟再發(fā)動。
少時(shí)讀到此,有點(diǎn)疑惑。
為什么都已經(jīng)有上策了,還要選中策呢?
一、為什么要有上中下三策
有一種說法是,謀士提出上中下三策,是一種自我保護(hù)機(jī)制。
如果你只給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇,那么這件事如果辦砸了,你這口鍋逃不掉了。
但如果你給了領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)選擇,失敗的話那就是決策者的責(zé)任了。
所以呢:
- 上策 = 推薦配置
- 中策 = 最低配置
- 下策 = 你非要這么做,那你先點(diǎn)一下這個(gè)免責(zé)協(xié)議
這么說呢有一定的道理,不過我更喜歡另一種說法。
上中下策分別代表著不同條件下的執(zhí)行方案。
上策是這個(gè)目標(biāo)問題的最優(yōu)解。
為了達(dá)成目標(biāo),不考慮實(shí)際情況,最理想的情況是怎么樣的?最優(yōu)解是什么樣的?我需要具備哪些條件才能達(dá)到最優(yōu)解?
上策是完美的,可惜只存在與假設(shè)之中?,F(xiàn)實(shí)情況下有很多條件達(dá)不到上策的假設(shè)條件,所以說“上策過急,下策過緩”。
為了調(diào)和上策和現(xiàn)狀的矛盾,就有了中策。
中策是結(jié)合實(shí)際情況對上策妥協(xié)的一個(gè)結(jié)果。中策保留最重要的部分,放棄一些非核心的條件,或者加上一些其他的資源彌補(bǔ),最終的結(jié)果可能比不了上策那么完美,但是中策的執(zhí)行難度更低,更有現(xiàn)實(shí)意義,結(jié)果雖不完美也可接受。
如果決策者對中策也不滿意,認(rèn)為損耗過大,那只能繼續(xù)退而求其次,制定下策。下策則是執(zhí)行難度更低的對策,放棄更多的非核心條件,投入的資源更少,但成功的概率和結(jié)果的匯報(bào)也較低。
舉個(gè)例子幫助你理解。
加入你問我如何追到心儀的女神:
這個(gè)問題,最理想的情況是:你具有非常吸引人的特質(zhì),女神被你吸引,和你雙向奔赴。
為了達(dá)到這樣的目的,上策是:
從今天起,讀書、健身、適當(dāng)打扮、刪除所有游戲和短視頻APP,杜絕一切娛樂活動,全身心投入學(xué)習(xí)和工作中,等走到人生巔峰,女生自然會被你吸引,事業(yè)愛情雙豐收。
就算最后吸引不到女神,你也能收獲一個(gè)優(yōu)秀的自己,再遇到愛情把握就更大了。
但是你會發(fā)現(xiàn),上策雖好,但做不到啊。
那只能結(jié)合現(xiàn)實(shí)妥協(xié)一下,你可以不用達(dá)到上述那么完美的狀態(tài),只挑最女神喜愛的一些領(lǐng)域。
所以,中策是:
了解她的圈子、喜好,在這些領(lǐng)域下苦功夫,成為半個(gè)專家,然后在她面前不經(jīng)意間透露和他趣味相投,然后用你在這些領(lǐng)域的學(xué)識吸引她。
如果你還是覺得中策還是太累了,要花功夫了解別人,還要學(xué)習(xí)很多東西,好麻煩。
那么,我只能出下策了。下策不保證成功率,但是做的事情都很簡單。
下策是:
每天噓寒問暖、買早飯、幫搬家、朋友圈第一個(gè)點(diǎn)贊,不管她有沒有男朋友對她始終如一。等到女生受到愛情挫折,驀然回首發(fā)現(xiàn)你還在原地等他,說不定就懂得你的可貴,和你在一起。
下策看起來做的事情很多,但是都是力所能及的事情,其實(shí)反而是最簡單的。但是成功率就低很多了,這種人最后一般只能成為舔狗。
二、萬能公式
上中下三策的方法,分別對應(yīng)了三種不同的思維方式。
1. 上策的思維,就是找到問題本質(zhì)的思維方式。要解決一個(gè)問題,就要首先找到這個(gè)問題的本質(zhì),梳理出目標(biāo)需要的條件,然后想辦法達(dá)成那些條件。
2. 中策是結(jié)合上策和現(xiàn)實(shí)環(huán)境,妥協(xié)后的一種更接地氣的思維方式。中策注重可執(zhí)行,可落地,提出可實(shí)現(xiàn)的路徑。
3. 下策則一般是無視問題的本質(zhì),只做自己能做的、簡單的事。
生活中我們很多人是用下策思維思考問題。比如這個(gè)問題“如何一年賺到100萬?”
很多人會想,一年賺100萬,工資只有幾十萬,要不做點(diǎn)副業(yè),拍點(diǎn)短視頻,或者做些小生意?然后投資一點(diǎn)基金,每年也能賺幾萬塊。
這種思考是點(diǎn)狀的,一個(gè)點(diǎn)子一個(gè)點(diǎn)子冒出來的。這些點(diǎn)子基本都是目前自己能做到的事情,是標(biāo)準(zhǔn)的下策思維。
如果用上策思維,也就是找問題本質(zhì)的思維方式來思考這個(gè)問題。那么應(yīng)該思考,如果要一年賺到100萬有哪些方式可以做到?
這個(gè)答案可以是工資性收入、投資分紅收入、副業(yè)收入等等。如果是工資性收入,要達(dá)到100萬的目標(biāo),需要達(dá)到哪些條件?需要哪些技能?需要哪些證書?去什么公司?如何提出漲薪等等。
如果去大廠就能年薪百萬,但是自己現(xiàn)在履歷不太好,很難進(jìn)大廠,那怎么辦?做一些妥協(xié),制定中策??梢苑艞壢ゴ髲S,先去中廠把薪資提升50%,然后增加一些副業(yè)收入,減少開支并用作投資。
從上到下思考的策略,因?yàn)閺谋举|(zhì)出發(fā)做問題的拆解,所以執(zhí)行的有效性比下策更好。
這種三策略的思維也是一種萬能的解決問題的方法。
上文提到了用三策略思維思考如何追女神、如何一年賺100萬的各類問題,其他問題也一樣奏效。
比如在工作會議上,領(lǐng)導(dǎo)向你提出了一些需求。你可以用這個(gè)萬金油式的框架回答問題:
對于這個(gè)需求,我認(rèn)為最理想的狀況是需要達(dá)成XX條件和XX條件,滿足這些條件的話我有信心在半年內(nèi)完成這個(gè)目標(biāo)。(上策)
但是這些條件需要資源較大,退而求其次,我認(rèn)為如果只保住核心的部分功能,并增加2位開發(fā)工程師,那么可以再三個(gè)月內(nèi)完成。(中策)
最后如果公司不能夠提供這些資源的話,那么我認(rèn)為只能夠?qū)崿F(xiàn)XXX功能。(下策)這樣一句話,就比你用下策思維想到的需要條件A、條件B、條件C等有條理得多。
三、小結(jié)
小結(jié)一下今天的話題。
上策是問題最優(yōu)解,中策是結(jié)合實(shí)際后的妥協(xié),下策是最不費(fèi)力但效果也最差的策略。
上中下三策是一種萬能的解決問題的思維方法,可以幫助你解決絕大多數(shù)問題。
專欄作家
三元方差,公眾號:三元方差(sanyuanfangcha),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,擅長數(shù)據(jù)分析、用戶增長。喜歡閱讀、思考和創(chuàng)作。
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絕啊
給了我一個(gè)很好的思路,我一直困惑于同一個(gè)題目,其實(shí)有不同的解法,這些解法雖然都能提升,但提升效率不同,這些解法的本質(zhì)差異就可以用上中下策來劃分
認(rèn)可