數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析,如何評估活動的好壞? 我們做活動的時候都會有復(fù)盤,活動數(shù)據(jù)的分析也是復(fù)盤內(nèi)容的一部分。數(shù)據(jù)可以反應(yīng)活動的成敗于具體情況,這篇文章。我們就來說說在活動復(fù)盤那個中國,如何判斷活動的好壞。 汪浩 分析體系活動復(fù)盤活動評估
數(shù)據(jù)分析 如何進行數(shù)據(jù)埋點設(shè)計? 數(shù)據(jù)分析的目的是要解決特定業(yè)務(wù)場景下的業(yè)務(wù)問題,通過數(shù)據(jù)埋點可以提高數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量。那么該如何進行數(shù)據(jù)埋點設(shè)計?本文總結(jié)了數(shù)據(jù)埋點相關(guān)流程,希望對你有所啟發(fā)。 忻蕓 產(chǎn)品商業(yè)價值埋點設(shè)計數(shù)據(jù)埋點
數(shù)據(jù)分析 不是數(shù)據(jù)分析師,如何打造優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析案例? 對那些接觸數(shù)據(jù)類的項目較少的同學(xué),要怎么在日常工作中積累數(shù)據(jù)分析項目,并在關(guān)鍵場景、如求職簡歷中,利用這些項目體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)思維?什么才是優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析案例呢?本篇文章里,作者就嘗試做了解答,一起來看看吧。 汪浩 商品運營數(shù)據(jù)分析師數(shù)據(jù)思維
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析,如何助力用戶增長? 在實際業(yè)務(wù)中,我們會遇到很多與用戶增長相關(guān)的問題,那么又該如何用數(shù)據(jù)分析解決用戶增長的問題呢?今天通過幾個例子來簡單講解一下。希望對你有所啟發(fā)。 汪浩 增長模型數(shù)據(jù)表現(xiàn)用戶增長
數(shù)據(jù)分析 B端數(shù)據(jù)分析(一):基礎(chǔ)原理篇 怎樣才可以成為一個合格的數(shù)據(jù)管理者?這篇文章里,作者總結(jié)了4張演進表,包括原始數(shù)據(jù)表、數(shù)據(jù)源表、計算分析表、結(jié)果報告表,一起來看看吧,或許可以幫助你更好地做好數(shù)據(jù)過程管理。 蛋殼粥 數(shù)據(jù)報表數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)運營
數(shù)據(jù)分析 GMV下降怎么辦?電商平臺GMV計算與分析思考 假設(shè)電商平臺GMV下降,怎么辦?關(guān)于這個問題,作為分析師或者運營的你,會如何回答?這篇文章里,作者就從商家、用戶側(cè)、平臺、行業(yè)等多方視角給出了幾版答案,一起來看看吧。 Elaine.H GMV提升策略電商平臺
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)產(chǎn)品知行合一,用「埋點」記錄自己 如今,互聯(lián)網(wǎng)上無處沒有埋點,用「行為記錄/跟蹤」來解釋,可能更好理解。本文結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)案例,給大家談?wù)勱P(guān)于埋點這件事情,一起來看看吧。 數(shù)據(jù)產(chǎn)品小 lee 互聯(lián)網(wǎng)廣告埋點數(shù)據(jù)產(chǎn)品
數(shù)據(jù)分析 大廠都要求的“數(shù)據(jù)分析閉環(huán)”,該如何實現(xiàn)? 我們總說要實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析閉環(huán),但看到數(shù)據(jù)分析結(jié)果,卻不知道如何實現(xiàn)。大廠要求的“數(shù)據(jù)分析閉環(huán)”,究竟該怎么實現(xiàn)?本文系統(tǒng)講解一下相關(guān)內(nèi)容,一起來看看吧。 接地氣的陳老師 分析結(jié)果分析邏輯數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)分析 200億信貸項目日報如何設(shè)計?再說說AI日報可以怎么玩 在數(shù)據(jù)監(jiān)控的工作中,做好一份數(shù)據(jù)日報,是基礎(chǔ)的要求之一,那么,我們要怎么做好日報的設(shè)計呢?這篇文章里,作者結(jié)合互金項目,對日報的設(shè)計、數(shù)據(jù)的獲取和匯總等方面進行了總結(jié)分析,并對大模型日報的的可能性發(fā)表了他的看法,一起來看。 運營學(xué)記 互金信貸大模型日報
數(shù)據(jù)分析 如何做一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項目? 做好一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項目,不是“我跑個數(shù)據(jù)”,而是比這更加有說服力的產(chǎn)出。那么,第一步該怎么做?一起來看看本文的總結(jié)吧。 接地氣的陳老師 優(yōu)秀項目數(shù)據(jù)產(chǎn)出問題分析
數(shù)據(jù)分析 聊聊業(yè)務(wù)指標到技術(shù)指標的轉(zhuǎn)化落地 業(yè)務(wù)指標要如何轉(zhuǎn)化落地呢?這篇文章里,作者從指標概念出發(fā),對業(yè)務(wù)指標與技術(shù)指標的關(guān)系、業(yè)務(wù)指標如何轉(zhuǎn)化落地等問題進行了解讀,一起來看一下。 余田 業(yè)務(wù)指標原子指標復(fù)合指標
數(shù)據(jù)分析 數(shù)倉構(gòu)建案例:從需求分析到數(shù)倉構(gòu)建全流程 如何解讀從數(shù)據(jù)需求到數(shù)倉構(gòu)建的整體流程?這篇文章里,作者結(jié)合實際案例,從需求分析、可視化看板設(shè)計、數(shù)據(jù)采集、數(shù)倉規(guī)劃、維度建模等方面進行了描述和拆解,不妨來看一下,或許會對你有做幫助。 清小墨 可視化看板數(shù)倉數(shù)據(jù)采集