起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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12場專業(yè)技能直播
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榮耀標(biāo)識(shí)
電商產(chǎn)品經(jīng)理：如何構(gòu)建自己的核心能力？
產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代遠(yuǎn)沒有落幕，有的只是被時(shí)代賦予的更大價(jià)值，以及隨之而來的誤解或重生。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加上產(chǎn)品經(jīng)理能力體系的非標(biāo)準(zhǔn)化，我們已經(jīng)從一個(gè)“人人...
最新文章
作為產(chǎn)品經(jīng)理，如何深度挖掘用戶需求？
作為產(chǎn)品經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)總讓我們挖掘用戶需求，咋個(gè)挖掘法？ 特別是手頭還沒什么數(shù)據(jù)，最多只有一個(gè)用戶購貨記錄，感覺挖不出東西。本文對此系統(tǒng)解答一下。做用戶需求挖掘上...
多抓魚的購物車鎖定功能，用戶真的需要嗎？
多抓魚上線的購物車鎖定功能，經(jīng)過提案的形式最終上線。對于這個(gè)功能的出現(xiàn)，用戶態(tài)度不一，這是真正的用戶需求嗎？所謂提案，真的能代表用戶態(tài)度嗎？
最近筆者在使用...
漫畫社交：看漫畫也能發(fā)彈幕了？
本文分為三個(gè)部分對漫畫彈幕進(jìn)行了優(yōu)缺點(diǎn)分析，并進(jìn)一步給出了優(yōu)化建議。
本文目錄：
0. 前言
1. 彈幕是否適合漫畫社交
1.1 視頻彈幕的特點(diǎn)
1.2 漫畫彈幕的表現(xiàn)
1.3 漫...
2020年，關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的一點(diǎn)思考
本文主要是想自我剖析2020年從產(chǎn)品經(jīng)理的角度上，應(yīng)該“做什么”和“怎么做”。
John檢驗(yàn)自己是否成長的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：
年前定的目標(biāo)是否達(dá)到？2019年初定了10條指標(biāo)，完...
微信網(wǎng)頁版，為什么要二維碼登錄？
本文將眼光聚焦到微信網(wǎng)頁版&PC端的二維碼登錄現(xiàn)象，分析了筆者對設(shè)置二維碼登錄原因的可能性分析。
最近在臨摹一個(gè)微信網(wǎng)頁版的產(chǎn)品，開始繪制登錄頁面時(shí)，就陷入...
需求評審會(huì)后，產(chǎn)品經(jīng)理的工作有哪些？
開需求評審會(huì)后，需求評審達(dá)成一致，進(jìn)入研發(fā)階段。沒有需求設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)該充當(dāng)什么角色、干些什么呢？
目錄：
一、需求評審后所處階段
首先一個(gè)小產(chǎn)品功能落地到使...
消息通知的系統(tǒng)設(shè)計(jì)：初識(shí)通知渠道
本篇文章目標(biāo)是通過以通俗易懂的方式向大家介紹消息通知的類型、設(shè)計(jì)到后期運(yùn)營的過程，從而使大家盡可能系統(tǒng)的了解基本的渠道和使用方式，希望有用。
消息通知作為系...
以模擬C端項(xiàng)目“醫(yī)療魔方”為例，剖析產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
本文以一個(gè)模擬的C端項(xiàng)目——醫(yī)療魔方為例，分析了其中的設(shè)計(jì)流程與思路。
一、前言及說明
1. 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀
由于所在的事業(yè)群性質(zhì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對接了集團(tuán)大部分的界面設(shè)計(jì)需求...
APP會(huì)隨意使用你的隱私信息嗎？
萬物互聯(lián)時(shí)代，互相連接的不是人，是信息數(shù)據(jù)。沒有保密的數(shù)據(jù)，只有保密的人。
前幾天科普了用戶信息在廣告中的推薦原理，感覺大家看完文章后，變得更加恐慌了，慚愧...
從老王的女裝店看如何進(jìn)行數(shù)據(jù)對比
數(shù)據(jù)對比不是簡單地將兩個(gè)數(shù)進(jìn)行對比，需要考慮從不同維度進(jìn)行對比，才能分析出問題的本質(zhì)。
雙十一，雙十二，年貨節(jié)接踵而至。
大促結(jié)束后，銷售額、客單價(jià)、詢單轉(zhuǎn)化...
4個(gè)要素，讀懂一款產(chǎn)品的會(huì)員體系
作者通過從會(huì)員體系構(gòu)成的4個(gè)核心要素對“京東、亞朵、支付寶、騰訊理財(cái)通”的會(huì)員體系進(jìn)行拆解，發(fā)現(xiàn)不同類產(chǎn)品中的設(shè)計(jì)會(huì)員體系需要注意的問題。
一款產(chǎn)品要想持續(xù)獲取...
2020年?duì)I銷變革：創(chuàng)新的8個(gè)維度
作者結(jié)合2020年的營銷變革，總結(jié)分析了八個(gè)熱點(diǎn)話題，與大家分享。
今天想和大家分享的是：在現(xiàn)在的環(huán)境下，我們不管目前企業(yè)遇到了問題，還是處于不錯(cuò)的發(fā)展態(tài)勢，都...
一個(gè)野生產(chǎn)品的成長之路
我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。
很多朋友對我不太了解，今天給大家介紹一下我的產(chǎn)品經(jīng)歷。
我沒有做出過知名產(chǎn)品，也沒有大廠經(jīng)歷，反而有過...
銷售明細(xì)導(dǎo)入開票模塊的產(chǎn)品思考
好的銷售明細(xì)導(dǎo)入開票模塊可以為財(cái)務(wù)節(jié)省大量的統(tǒng)計(jì)整理數(shù)據(jù)和開票的時(shí)間。對于產(chǎn)品經(jīng)理來說此處需要根據(jù)具體業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門充分溝通梳理流程和實(shí)際業(yè)務(wù)需...
To B端內(nèi)容營銷：如何快速生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容？
如何基于現(xiàn)有內(nèi)容快速地產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容是做內(nèi)容營銷非常重要的一部分。接下來我們看一下如何快速成產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容？
高質(zhì)量內(nèi)容包括白皮書、課程、書籍刊物、案例集...
從阿里達(dá)摩院十大科技趨勢預(yù)測，看人工智能企業(yè)發(fā)展路徑
本文圍繞阿里達(dá)摩院的十大科技趨勢預(yù)測，多維度分析了感知智能與認(rèn)知智能這兩個(gè)概念。
日前，阿里巴巴達(dá)摩院對外發(fā)布2020年十大科技趨勢，“人工智能從感知智能向認(rèn)知智...
產(chǎn)品小白須知：如何用原型體現(xiàn)你的專業(yè)度？
筆者從整體上講了畫原型這件事的要點(diǎn)，以及如何通過畫原型體現(xiàn)出產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)性。
記得面試產(chǎn)品時(shí)，面試官曾經(jīng)提過一個(gè)問題：“你覺得身為產(chǎn)品經(jīng)理，你的專業(yè)性是如何...
新技術(shù)必然面臨的5個(gè)階段：如何跨越“死亡之井”？
往往有時(shí)春天的播種，夏天的耕耘，沒能迎來秋天的收獲，而是直接進(jìn)入了嚴(yán)酷的寒冬。因?yàn)樗麄兛赡艿羧搿凹夹g(shù)采用生命周期”的死亡之井，摔落“技術(shù)成熟度曲線”的深深谷底。...
2020年，產(chǎn)品經(jīng)理們的出路在哪里？
希望在2020年，即使處于小周期尾部的大環(huán)境愈發(fā)惡化，頭腦清晰、思維敏捷、能力卓越的產(chǎn)品經(jīng)理們依然能夠逆風(fēng)而行，不斷生產(chǎn)新的價(jià)值！
2019年，大批的創(chuàng)業(yè)型公司裁員...
