起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
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12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
2020年，增長的3大模式&核心公式
近幾年，增長話題的熱度一直高居不下，不過到底怎么做有效增長呢？如何找到增長模式呢？筆者將為大家做出詳細(xì)的案例分析與解答。
按往年慣例，盤點(diǎn)過去一年?duì)I銷大事件...
最新文章
遠(yuǎn)程辦公三要素：信任、生產(chǎn)力和安全
你在家遠(yuǎn)程辦公了嗎？感受如何？本文作者從實(shí)際情況出發(fā)，分享了自己對(duì)遠(yuǎn)程辦公的一些思考，與大家分享。
從2月3日起，很多人已經(jīng)歷了為期一周的在家辦公，感覺怎么樣...
互聯(lián)網(wǎng)大廠的“中臺(tái)戰(zhàn)略”剖析：進(jìn)擊的中臺(tái)，組織的礪煉
中臺(tái)戰(zhàn)略作為近期大廠和品牌商競相追逐的方向，背后反映出企業(yè)對(duì)于業(yè)績增長進(jìn)入相對(duì)瓶頸期的焦慮。
我們的觀點(diǎn)：
（1）中臺(tái)從來不單是技術(shù)的游戲，是企業(yè)戰(zhàn)略、組織、...
分析探討：用戶決策過程的5個(gè)階段
在用戶決策過程中的不同階段，影響用戶決策的因素都不盡相同。用戶在這個(gè)過程中的心路歷程，值得每一個(gè)運(yùn)營人深入研究。本文作者以“莉莉想要做指甲”為例子，對(duì)用戶在決...
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)屆新人自救指南：搭建個(gè)人知識(shí)體系
對(duì)于每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人來說，搭建個(gè)人知識(shí)體系是一件非常必要的事情，并有助于專業(yè)能力提升與職場進(jìn)階。
做運(yùn)營或者產(chǎn)品兩三年之后，會(huì)有一種感覺，感覺自己這幾年好像做了...
決策——產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力是什么這一問題，大家眾說紛紜，并給出了自己的分析與解釋。而筆者基于自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與心理認(rèn)知，給了另外一種答案。希望這個(gè)答案與實(shí)操方法...
海外社交媒體的2010年代：平臺(tái)月活20億，用戶焦慮盼逃離
21世紀(jì)進(jìn)入第三個(gè)十年，社交媒體已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分， Facebook的月活躍用戶接近24億，YouTube的月活躍用戶也已經(jīng)突破20億。
本期回顧社交媒體過往十年...
除開利潤原因，景區(qū)為何堅(jiān)持賣天價(jià)水？
由于景區(qū)游客數(shù)量非常大，如果景區(qū)的農(nóng)夫山泉只賣2塊，銷量就能立馬翻倍，那為何它還堅(jiān)持賣天價(jià)水呢？請(qǐng)見本文的分析。
有次到景區(qū)游玩，口渴之際，我決定在景區(qū)買水喝...
信息流廣告賬戶搭建及優(yōu)化全流程
曝光太少跑不出量？推廣預(yù)算怎么設(shè)置才合理？定向怎么設(shè)置才能保證流量同時(shí)命中目標(biāo)人群？廣告轉(zhuǎn)化成本高，如何提高轉(zhuǎn)化、降低成本？
做信息流廣告，相信各位都遇到過以...
企業(yè)方法論：如何穿越周期，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長？
雷軍說過“只要站在風(fēng)口上，豬都能飛起來”。而這些年來，踩進(jìn)風(fēng)口的公司或成功或失敗，筆者認(rèn)為比風(fēng)口更重要的是企業(yè)與負(fù)責(zé)人的認(rèn)知，只有認(rèn)知到位了，成功幾率才會(huì)增加...
“網(wǎng)易嚴(yán)選”產(chǎn)品分析：新消費(fèi)之下的“無印良品”
新時(shí)代下，消費(fèi)人群主力發(fā)生變化，消費(fèi)趨勢與特征也隨著改變。今時(shí)今日，人們由注重品牌與價(jià)格，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦詢r(jià)比與商品品質(zhì)。而網(wǎng)易嚴(yán)選也緊跟這一趨勢，在產(chǎn)品上...
SaaS系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)研復(fù)盤：以美容院信息管理系統(tǒng)為例
這篇文章是對(duì)工作的復(fù)盤，講述的是筆者在做美容院信息管理系統(tǒng)這個(gè)項(xiàng)目的過程中，業(yè)務(wù)調(diào)研的流程以及產(chǎn)出。輸出文章的目的是希望能將一些工作經(jīng)驗(yàn)沉淀下來，作為未來工...
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（71）：電銷、直銷、KA及渠道代理的對(duì)比
本文主要是講下年度規(guī)劃，來看看公司內(nèi)各個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)之間該如何分區(qū)域、如何配資源，各個(gè)渠道選取是怎樣的。
我的好些文章都是和SaaS創(chuàng)始人或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人聊出來的，也許...
美圖秀秀產(chǎn)品分析報(bào)告丨工具類產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之路
美圖秀秀是一款集拍照修圖、視頻剪輯、社區(qū)生活于一身的新型社交產(chǎn)品。目前，美圖秀秀以“創(chuàng)建我的生活方式”為定位，全面升級(jí)為新型社交平臺(tái)。那么，這條轉(zhuǎn)型之路，美圖...
大師級(jí)的心智模式成長模型
有很多人會(huì)問，看過很多道理，為什么還是掌握不好，過不好這一生呢？筆者給出了答案——知識(shí)是別人的，心智是自己的。只有覺知到心智模式，才是自我超越的起點(diǎn)。
去年，...
大話PM | 產(chǎn)品設(shè)計(jì)，如何搞定業(yè)務(wù)異常？
本文作者從自己的實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合案例對(duì)業(yè)務(wù)異常的情況、預(yù)防方案和解決方案進(jìn)行了梳理分析和總結(jié)，供大家一同學(xué)習(xí)和參考。
由于疫情影響，在延長的假期中抽空回顧...
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：如何克服逃避責(zé)任、無視集體成就的障礙？
上一篇文章和大家分享了團(tuán)隊(duì)協(xié)作懼怕沖突、工作不明確的障礙，本文將分享團(tuán)隊(duì)協(xié)作中逃避責(zé)任和無視集體成就的障礙，希望對(duì)你也有幫助。
第四大障礙：逃避責(zé)任
責(zé)任感是...
全民遠(yuǎn)程辦公，華為云WeLink與飛書的后發(fā)優(yōu)勢如何？
當(dāng)遠(yuǎn)程辦公成為工作必不可少的一部分，企業(yè)本身線上化、數(shù)字化以及智能化的也完成了大半，真正進(jìn)入“所有公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司”的社會(huì)。對(duì)于現(xiàn)在特殊時(shí)期，全面遠(yuǎn)成辦公，...
新冠肺炎之下，社交媒體的力量與風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)入社交媒體時(shí)代后，每個(gè)人都成了自發(fā)媒體，擁有篩選、創(chuàng)作、傳播的力量。而新冠肺炎疫情發(fā)生后，這些人也不斷傳播、發(fā)酵，影響、重塑疫情相關(guān)的認(rèn)知和行動(dòng)。那么這種...
優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理如何精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題（上）：收集反饋與搭建監(jiān)控系統(tǒng)
產(chǎn)品經(jīng)理的核心只有一個(gè)，那就是發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們往往更加關(guān)注解決問題的方式方法，而忽略了發(fā)現(xiàn)問題的能力。
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，必須具備獨(dú)到準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題的能力...
