新冠肺炎之下,社交媒體的力量與風(fēng)險

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進(jìn)入社交媒體時代后,每個人都成了自發(fā)媒體,擁有篩選、創(chuàng)作、傳播的力量。而新冠肺炎疫情發(fā)生后,這些人也不斷傳播、發(fā)酵,影響、重塑疫情相關(guān)的認(rèn)知和行動。那么這種社交媒體的力量因何而來,這背后又有什么傳播風(fēng)險呢?

我們的生活仍在被2019新型冠狀病毒(2019-nCoV)疫情影響著,每天的數(shù)據(jù)變動牽動著所有人的情緒。

這場影響了全國人民的疫情,很容易就讓我們想起17年前的另一場戰(zhàn)役:非典。我們也看到,很多文章系統(tǒng)性地研究和對比了這兩場疫情的異同,從疫情的發(fā)展特點(diǎn)、政府的表現(xiàn),到民眾的應(yīng)對,以及對經(jīng)濟(jì)的影響力等。

然而,相比非典,此次新型冠狀病毒之戰(zhàn)有一個極其重要的特質(zhì),尚未被各方面關(guān)注,那就是:新型冠狀病毒疫情是中國進(jìn)入移動社交媒體時代后首次全民性公共危機(jī)。

2003年非典發(fā)生的時候,中國還沒有真正意義上的移動社交媒體平臺,直到6年后,新浪微博才誕生,標(biāo)志著中國進(jìn)入了移動社交媒體時代。

不僅僅是非典,讓所有中國人無法忘記的2008年汶川地震,也發(fā)生在移動社交媒體產(chǎn)生之前。而在進(jìn)入移動社交時代后,我們經(jīng)歷過舉國歡慶的建國70周年,也經(jīng)歷了國際矚目的中美貿(mào)易糾紛,然而,它們或者是“喜事”,或者并非“全民”,這使得新型冠狀病毒疫情成為中國人民在社交媒體時代,所經(jīng)歷的,首個真正意義上的公眾危機(jī)事件。

那么,一個社交媒體時代,將給新型冠狀病毒疫情帶來哪些不同于SARS的發(fā)展?

過去幾年中,我作為一名市場營銷的專業(yè)工作者,深刻感受到了社交媒體在市場營銷領(lǐng)域的力量:對消費(fèi)者的改變,對商業(yè)競爭的影響,直至對媒體與營銷兩大行業(yè)規(guī)則的改寫。

這里,我想用一個現(xiàn)成的營銷術(shù)語“病毒營銷”來闡釋社交媒體的獨(dú)有力量。

“病毒營銷”指的是,我們創(chuàng)作出具備強(qiáng)烈傳播勢能的內(nèi)容,這些內(nèi)容就像病毒一樣,激發(fā)消費(fèi)者進(jìn)行自發(fā)傳播,從而實(shí)現(xiàn)投資回報率最高效的營銷活動。

“病毒營銷”帶出了社交媒體的力量本質(zhì),即每個人都成為一個媒體,篩選、創(chuàng)作、再傳播,傳播路徑被極大改變,而傳播效果被指數(shù)級提升。

病毒營銷傳播示例

可以說,在真實(shí)的病毒線下猖狂傳播、社會與之全力搏斗的同時,另一場“病毒”也在線上如火如荼地進(jìn)行:無數(shù)“病毒式信息”在中國高達(dá)12億多的移動用戶之間傳播、發(fā)酵,影響和重塑著他們對線下這次戰(zhàn)役的認(rèn)知和行動。

毫無疑問,兩場“病毒”之間是一個深刻而復(fù)雜的交互影響,而理解這一影響對我們至關(guān)重要。在過去多年中,時趣一直不遺余力地探索社交媒體的傳播,我們希望將人的智慧與機(jī)器的智能融合,通過大數(shù)據(jù)和人類的洞察,探索“病毒內(nèi)容”與“受眾認(rèn)知與行為”之間的復(fù)雜邏輯關(guān)系。

因此,我想基于我們的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知,從社交媒體這一基本視角,梳理與分享下這次政府主導(dǎo)、全民參與的公共疫情管理,有哪些新的機(jī)遇、變化和挑戰(zhàn)。

一、社交媒體帶來的新機(jī)會

如前面所提,相較于傳統(tǒng)媒體,社交媒體的本質(zhì)是每個人的參與,因此它具備開放性強(qiáng)、參與度高、話題擴(kuò)散速度快、受眾可以主動公平的參與觀點(diǎn)貢獻(xiàn)甚至設(shè)定議程等優(yōu)點(diǎn),這使得在今天的大眾媒體中,社交媒體平臺毫無爭議地成為了大眾獲取“一手信息”、“權(quán)威信息”和“真相信息”的第一陣地;與此同時,曾經(jīng)主導(dǎo)傳播的電視、報紙、廣播、雜志,則成為了輔助渠道。

即使出身于傳統(tǒng)媒體時代的媒體隊(duì)伍,也開始以社交媒體作為主陣地。

在這次新型冠狀病毒疫情中,我們看到初期高質(zhì)量的信息來源,是《三聯(lián)生活周刊》、《財新》這樣的出身紙媒時代的專業(yè)媒體,通過自己的社交媒體渠道來持續(xù)發(fā)布現(xiàn)場獲取的第一手信息,再通過社交媒體的廣泛傳播,極為關(guān)鍵地促成了大眾對事件的初期關(guān)注。

? 《三聯(lián)生活周刊》和《財新》報道部分截圖

在武漢封城后的整個事件發(fā)展的過程中,社交媒體的開放性和參與性發(fā)揮出了巨大的能量:

  • 極高的傳播效率——權(quán)威專家的建議、政府相關(guān)舉措要求的擴(kuò)散、疫情進(jìn)展的實(shí)時信息,通過社交媒體能夠高效到達(dá)每個老百姓,同時關(guān)鍵信息經(jīng)過大眾的接力擴(kuò)散,到達(dá)率和影響力極高;
  • 超強(qiáng)的去中心化組織能力——各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源的匱乏信息,和民間自發(fā)集結(jié)的公益力量,借助社交媒體多對多的有效溝通,形成了更加高效的連接,創(chuàng)造了極大的社會價值;
  • 實(shí)時的反饋和監(jiān)管能力——面對某些管理機(jī)構(gòu)效率和公平的問題,社交媒體讓受眾有了充分的表達(dá)可能,形成了相當(dāng)?shù)妮浾搫菽?,從而迫使失職者或更上級管理機(jī)構(gòu)作出快速的表態(tài)和改進(jìn)。

諸如此類的優(yōu)點(diǎn)還有很多,一言以蔽之,社交媒體的存在,使得新型冠狀病毒戰(zhàn)役整體的發(fā)展,從一開始就是線上和線下同時進(jìn)行,在中國從來沒有任何一起公共議題和它一樣,通過社交媒體形成了如此大規(guī)模和實(shí)時性的全程參與和全民影響。

因此,新型冠狀病毒疫情的反應(yīng)速度、問題發(fā)現(xiàn)的效率、民間資源對接實(shí)現(xiàn)度、受眾信息透明度,事實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于非典。

二、社交媒體隱含的新風(fēng)險

具備顯著優(yōu)勢的新興事物,往往也都伴隨著相當(dāng)程度的風(fēng)險,更重要的是,對于這些風(fēng)險我們也缺乏應(yīng)對的經(jīng)驗(yàn)。

社交媒體在人類社會中會造成的直接和間接風(fēng)險,其實(shí)全球都在經(jīng)歷和研究中。

往大了說,美國總統(tǒng)上屆大選中,人們曾懷疑俄羅斯黑客利用Facebook等社交媒體干預(yù),盡管經(jīng)過國會兩次質(zhì)詢Facebook CEO 扎克伯格,最終也沒有取得明確結(jié)論和下一步的舉措。

往小了說,日常生活中,從名人到普通人,從大公司到中小企業(yè),社交媒體上充斥著相關(guān)的極端謠言、網(wǎng)絡(luò)暴力、隱私泄露,各種破壞性事件在高頻地持續(xù)發(fā)生。

回到這次新型冠狀病毒危機(jī)中,社交媒體由于自身內(nèi)在的規(guī)律和特點(diǎn),也直接或間接的造成了一些不同程度的負(fù)面影響:

1. 個人和大眾:信息過載、認(rèn)知失衡、偏激形成與集體意識的極端對立

網(wǎng)友原創(chuàng):這幾天網(wǎng)民的心情,圖片來源網(wǎng)絡(luò)

(1)信息過載

社交媒體,實(shí)際上是基于我們的社交關(guān)系和興趣關(guān)注構(gòu)建的內(nèi)容信息流,這導(dǎo)致我們更容易收到某一種特定的信息,而不是多元的聲音。

尤其是興趣算法的加入,讓我們?nèi)缤恍Q繭裹住一般,“困在”了某種相似的信息中,難以接觸到不同的聲音,這就是社交媒體的“繭房效應(yīng)”。

加上社交媒體本身是不中斷的信息流設(shè)計,相似信息的不間斷集中轟炸,帶來巨大的信息過載。

尤其在危機(jī)時刻,個體情緒本來就處于緊張之中,大規(guī)模、持續(xù)、密集的接受各種危機(jī)相關(guān)的信息,增加了個體出現(xiàn)進(jìn)一步的情緒波動、輕微抑郁或者是易于激動的心理健康風(fēng)險。

從公共心理學(xué)的角度來看,PTSD(創(chuàng)傷后應(yīng)激精神障礙)通過社交媒體可能形成更大規(guī)模和更深程度的影響。

(2)認(rèn)知失衡和偏激形成

當(dāng)個體或者人群,進(jìn)入到一種持續(xù)的情緒沖擊后,認(rèn)知失衡再平衡的心理機(jī)制,會促使個體產(chǎn)生表達(dá)和行動的沖動,來尋求一種再平衡,重要的是,這種沖動往往會在彼此影響中不斷變得極端,《烏合之眾》這本經(jīng)典著作中對此有深刻的描寫。

積極的一面是,這種情緒會激發(fā)很多人通過自發(fā)的尋找?guī)椭t(yī)療機(jī)構(gòu)的方法,來實(shí)現(xiàn)改變現(xiàn)狀,尋找平衡的心理動機(jī)。

消極的一面是,還有很多人,則選擇通過發(fā)表偏激的言論甚至采取偏激的行為來進(jìn)行自我平衡。

(3)集體意識的極端對立

在大規(guī)模偏激形成后,往往最終在社交媒體上會形成激烈對立的兩方或者多方陣營,造成社會理性的弱化:立場比觀點(diǎn)更重要,邏輯讓位于情緒,為了反對而反對的謾罵、人身攻擊大規(guī)模出現(xiàn)。更糟糕的情況是,這種非理性會從線上延展到線下的生活,最終造成社會的持續(xù)分裂和創(chuàng)傷。

在這次新型冠狀病毒事件中,其實(shí)符合上述描述的具體案例非常之多,在此并不一一展開了。

2. 政府:社交媒體的“民意”和各級政府主體之間的互動質(zhì)量、及其對決策質(zhì)量的影響

防治疫情是個系統(tǒng)工程,統(tǒng)分結(jié)合,作為此次病毒防治的指揮者和主體,這次政府各級地方主體、各垂直條線主體,都全面地涉及其中。

首先,在危機(jī)時刻,中國政府對“民意”的敏感度事實(shí)上是相當(dāng)之高的,而社交媒體上受到廣泛傳播的強(qiáng)勢觀點(diǎn),毫無疑問會被視為“民意”的顯性代表。

其次,各級政府管理人員,本身也會作為普通個體,受到社交媒體上各種觀點(diǎn)的影響。

然而,社交媒體上形成的觀點(diǎn)與動向,雖然勢能強(qiáng),然而情緒化成分居多、信息的質(zhì)量參差不齊,最終是否會對政府的工作決策產(chǎn)生影響風(fēng)險,比如對形勢和共識的判斷、對問題優(yōu)先級的排序,對精力和資源的分配,會因?yàn)樯缃幻襟w的相關(guān)熱度形成不恰當(dāng)?shù)挠绊懀?/strong>

這些風(fēng)險應(yīng)該說客觀存在,但是目前還難以有充分的研究來判斷實(shí)際的情況。

此外,在這次新型冠狀病毒事件過程中,最明顯暴露出來的一個問題是:各級政府管理機(jī)構(gòu),對于社交媒體的使用能力都非常欠缺,導(dǎo)致本該在事件中扮演的“意見領(lǐng)袖”角色缺位,在事件過程中對于社交媒體的管理也有不夠科學(xué)的舉措,舉幾個例子說明:

1)大量政府機(jī)構(gòu)缺乏通過社交媒體直接溝通的基礎(chǔ)設(shè)施和溝通能力。

在危機(jī)中,直接、明確、迅速、持續(xù)的溝通,是社交媒體溝通的基本原則,也是社交媒體真正的優(yōu)勢所在。

事件中,武漢及湖北有關(guān)部門前期的一些決策和行動,在社交媒體上引發(fā)了巨大的爭議,相關(guān)負(fù)責(zé)人或機(jī)構(gòu)理應(yīng)快速反應(yīng)、有效溝通,才能有效平息社交媒體的焦慮與壓力。

但是事實(shí)上,政府機(jī)構(gòu)最開始僅僅采用了非常傳統(tǒng)的記者招待會、信息發(fā)布會、甚至是政府官網(wǎng)發(fā)布文件的形式,在后期也只加上了和央視等官方媒體的訪談形式。

這種間接溝通的形式,不符合社交媒體直接溝通的心理需求,反而導(dǎo)致了各種內(nèi)容“被圍觀”后的二次創(chuàng)作和發(fā)酵,使得權(quán)威機(jī)構(gòu)的公信力再次下降,而社交媒體整體焦慮和極端情緒繼續(xù)蔓延。

事實(shí)上,如果政府機(jī)構(gòu)能夠主動通過官方的社交媒體賬戶,持續(xù)、直接的發(fā)布相關(guān)信息和回答相關(guān)社交媒體上產(chǎn)生的問題,將會更加有效地實(shí)現(xiàn)溝通帶來的正向價值。

2)“官方”發(fā)聲渠道零散,信息不整合,進(jìn)一步影響了溝通的有效性。

各級政府由于缺乏自身的社交媒體主陣地,因此部分的地方國有媒體,甚至是國有媒體旗下的新媒體品牌開始“代表”官方發(fā)聲,活躍在社交媒體上。

然而,這帶來了更多的疑惑:國有媒體旗下賬號的發(fā)聲內(nèi)容,究竟能否在危機(jī)中代表政府的觀點(diǎn)?他們在聲浪巨大的社交媒體上,應(yīng)該扮演的是極其理性、對沖情緒的聲音?還是也可以利用情緒趁機(jī)積累熱度和粉絲?

從這次整體“官方”的表現(xiàn)來看,普通受眾是會感覺到混亂與加劇焦慮的。

3)對于有違法風(fēng)險的信息,在社交媒體熱度極高的情況下,需要有更科學(xué)的判斷和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來處理。

首先,今天在社交媒體上,要完全刪除任何內(nèi)容,幾乎是不可能的;其次,在社交媒體熱度極高的環(huán)境中,任何對內(nèi)容刪除的動作本身,事實(shí)上都會加強(qiáng)內(nèi)容的“病毒性”,且會幫助這些內(nèi)容進(jìn)一步“進(jìn)化”成更加有病毒性的新內(nèi)容。

因此,在這些信息的刪除處理上,一定要更加冷靜。事實(shí)上,刪除的效果上往往不如直接對違規(guī)內(nèi)容進(jìn)行定性、批駁和公示,或者至少對刪除理由有進(jìn)一步的公示,否則有可能在社交媒體上越刪越熱,越傳越邪。

三、五條建議

在這次疫情勝利之后,應(yīng)該有五個建議增設(shè)方向,可供參考:

  1. 政府應(yīng)該更加系統(tǒng)的梳理政府的社交媒體賬號體系和管理體系,學(xué)習(xí)和培養(yǎng)更有效的社交媒體使用流程和工作習(xí)慣;
  2. 考慮在過程管理中,引入專業(yè)傳播第三方機(jī)構(gòu),整合政府需求和受眾視角,優(yōu)化溝通、互動策略,提升內(nèi)容的信息量、清晰度和滿意度;
  3. 意識到社交媒體上受眾出現(xiàn)恐慌、焦慮心理的潛在風(fēng)險,提前準(zhǔn)備預(yù)案,在溝通中增強(qiáng)“去焦慮”、“去極端情緒”的對應(yīng)內(nèi)容和傳播手段;
  4. 研究社交媒體在“去中心化”信息和行動組織的潛力,找到更有效的賦能和引導(dǎo)方法,充分發(fā)揮民間力量;
  5. 和大型社交媒體平臺建立更有效的溝通和協(xié)作機(jī)制,發(fā)揮平臺在推薦、推送、辟謠、降噪等方面的關(guān)鍵功能,持續(xù)觀察這次事件在社交媒體上一段事件后留下來的“內(nèi)容遺產(chǎn)”和“集體觀念”的變化。

另外一個值得注意的點(diǎn)是,這次也是95后社交媒體“原住民”第一次經(jīng)歷的大規(guī)模的公共事件,對他們?yōu)楹诵牡恼w公民意識、參與習(xí)慣等的改變,都值得繼續(xù)觀察和研究

我們堅信,在病毒和人類的不斷斗爭中,最終勝利者一定是人類;但比勝利更重要的,是我們是否能夠從代價昂貴的勝利中,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),變得更為智慧。

這一次新型冠狀病毒疫情中,中國大眾不僅在現(xiàn)實(shí)生活中抗擊病毒,我們也在社交媒體上經(jīng)歷著“病毒”之戰(zhàn)。社交媒體在這次疫情防控的戰(zhàn)斗中,發(fā)揮了巨大的、甚至被低估和缺乏足夠研究的影響力。

希望每個人、媒體平臺本身和各級政府機(jī)構(gòu),能夠持續(xù)觀察和思考,共同努力,釋放出社交媒體更多的正面價值,抑制住其潛在的負(fù)面風(fēng)險。

更重要的是,這是一場持久戰(zhàn),社交媒體正隨著技術(shù)和文化發(fā)展的節(jié)奏在不斷進(jìn)化,其最終會給社會帶來的變化,需要我們時刻的密切觀察和深入研究。

 

作者:張銳 時趣Social Touch創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,公眾號:時趣(ID:SocialTouchST)

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題圖來自正版圖庫 圖蟲創(chuàng)意

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