智能硬件市場與產(chǎn)品概況整理
近年來,隨著智能設(shè)備的飛速發(fā)展,各種各樣的智能硬件設(shè)備如同潮水一般涌到用戶面前。智能硬件可謂正當(dāng)風(fēng)口,國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)電商公司、硬件廠家紛紛布局智能領(lǐng)域。近期,蘇寧成立智能終端公司,并發(fā)布BiuOS及10款智能硬件,一時(shí)間成為人們的熱議話題。查閱了智能硬件相關(guān)資料,了解了行業(yè)的情況,現(xiàn)將資料整理成筆記,共勉~
一、智能硬件概述
1. 智能硬件的定義
智能硬件是以平臺性底層軟硬件為基礎(chǔ),以智能傳感互聯(lián)、人機(jī)交互、新型顯示及大數(shù)據(jù)處理等新一代信息技術(shù)為特征,以新設(shè)計(jì)、新材料、新工藝硬件為載體的新型智能終端產(chǎn)品及服務(wù)。隨著技術(shù)升級、關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施完善和應(yīng)用服務(wù)市場的不斷成熟,智能硬件的產(chǎn)品形態(tài)從智能手機(jī)延伸到智能可穿戴、智能家居、智能車載、醫(yī)療健康、智能無人系統(tǒng)等,成為信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的交匯點(diǎn)。
智能硬件是繼智能手機(jī)之后的一個(gè)科技概念,智能化之后,硬件具備連接的能力,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的加載,形成“云+端”的典型架構(gòu),具備了大數(shù)據(jù)等附加價(jià)值。改造對象可能是電子設(shè)備,例如:手表、電視和其他電器;也可能是以前沒有電子化的設(shè)備,例如:門鎖、茶杯、汽車甚至房子。
隨著今年的飛速發(fā)展,智能硬件已經(jīng)從可穿戴設(shè)備延伸到智能電視、智能家居、智能汽車、醫(yī)療健康、智能玩具、機(jī)器人等領(lǐng)域。比較典型的智能硬件包括Google Glass、三星Gear、FitBit、麥開水杯、咕咚手環(huán)、Tesla、樂視電視等。
2015年4月28日,2015全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)推出“TOS+”智能硬件開放平臺戰(zhàn)略,并正式發(fā)布TencentOS系統(tǒng)。同時(shí),騰訊也展示了與多家合作伙伴共同推出基于該系統(tǒng)的智能手表、微游戲機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品以及手機(jī)四大智能硬件領(lǐng)域解決方案。
2. 智能硬件的構(gòu)成元素
- ERP:企業(yè)資源計(jì)劃;
- CRM:客戶關(guān)系管理;
- NFC:近場通信(near field communication),是一種新興的技術(shù),使用了NFC技術(shù)的設(shè)備(比如:手機(jī))可以在彼此靠近的情況下進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,是由非接觸式射頻識別(RFID)及互連互通技術(shù)整合演變而來,通過在單一芯片上集成感應(yīng)式讀卡器、感應(yīng)式卡片和點(diǎn)對點(diǎn)通信的功能,利用移動終端實(shí)現(xiàn)移動支付、電子票務(wù)、門禁、移動身份識別、防偽等應(yīng)用。
- ZigBee:ZigBee譯為”紫蜂”,它與藍(lán)牙相類似。是一種新興的短距離無線通信技術(shù),用于傳感控制應(yīng)用(Sensor and Control)。
3. 智能硬件的分類
1)從本質(zhì)上來分,智能硬件可以分為兩種:
- 一種是改進(jìn)體驗(yàn)型,比如:電視、電動車、燈、自行車,這些產(chǎn)品解決的還是原來的需求,只是在解決的路徑或者提供的服務(wù)方式上有所改變。
- 另一種是則是創(chuàng)造需求型。這類產(chǎn)品創(chuàng)造了全新的需求,比如:手環(huán),以前大家都想不出自己需要一個(gè)手環(huán)來告訴你我每天走了多少步以及晚上的睡眠狀況。再比如:VR、Echo 這樣的智能管家。
創(chuàng)造需求型產(chǎn)品的好處是,一旦抓住的點(diǎn)確實(shí)need, 馬上會在這個(gè)領(lǐng)域里打造一個(gè)新的品牌,比如:小米手環(huán)。缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高,需要教育市場,它到底是什么,如果只是個(gè) want, 則毫無疑問會馬上死亡,比如谷歌眼鏡。
2)再從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度出發(fā),又可以劃分為兩種:
- 一種是手機(jī)依賴型產(chǎn)品和非手機(jī)依賴型產(chǎn)品,舉個(gè)例子:小米手環(huán)就是典型的手機(jī)依賴型產(chǎn)品。離開了手機(jī),手環(huán)基本就是無用的了,因?yàn)闊o法查看數(shù)據(jù)。
- 另外一種是非手機(jī)依賴型產(chǎn)品,這種產(chǎn)品的典型特征就是離開手機(jī)也能完成 80% 的功能,手機(jī)提供的是配置、數(shù)據(jù)分析等服務(wù)。比如:掃地機(jī)器人、智能音箱等等,還可以舉出很多這樣類型的產(chǎn)品。這對產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身是一種考驗(yàn),不僅要考慮硬件的交互,還需要考慮軟件的交互。
產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng),通過產(chǎn)品本身收集的數(shù)據(jù),進(jìn)而能有一定的增值服務(wù),但硬件生意的核心還是硬件。
3)根據(jù)使用場景分類:
- 智能家居:智能家居是“以住宅為基礎(chǔ)平臺,綜合建筑裝潢、網(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動化等技術(shù),將系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理集成為一體的高效、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。”
- 智能電視:智能電視是具有智能操作系統(tǒng)的開放式平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)連接,不僅可實(shí)現(xiàn)一般電視的播放功能,更可在智能應(yīng)用程序APP自行下載、安裝、卸載各類應(yīng)用軟件,持續(xù)對功能進(jìn)行升級和擴(kuò)充的電視機(jī)的統(tǒng)稱。
- 智能汽車:智能汽車就是在普通汽車的基礎(chǔ)上增加了先進(jìn)的傳感器(雷達(dá)、攝像)、控制器、執(zhí)行器等裝置,通過車載傳感系統(tǒng)和信息終端實(shí)現(xiàn)與人、車、路等的智能信息交換,使汽車具備智能的環(huán)境感知能力,能夠自動分析汽車行駛的安全及危險(xiǎn)狀態(tài),并使汽車按照人的意愿到達(dá)目的地,最終實(shí)現(xiàn)替代人來操作的目的。
- 智能手環(huán):智能手環(huán)是一種穿戴式智能設(shè)備,通過這款手環(huán),用戶可以記錄日常生活中的鍛煉、睡眠、部分還有飲食等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)與手機(jī)、平板、ipod touch同步,起到通過數(shù)據(jù)指導(dǎo)健康生活的作用。
- 智能手表:智能手表,是將手表內(nèi)置智能化系統(tǒng)、搭載智能手機(jī)系統(tǒng)而連接于網(wǎng)絡(luò)而實(shí)現(xiàn)多功能,能同步手機(jī)中的電話、短信、郵件、照片、音樂等。2013年3月媒體報(bào)道,蘋果、三星、谷歌等科技巨頭都將在2013年晚些時(shí)候發(fā)布智能手表。美國市場研究公司Current Analysis分析師艾維·格林加特(Avi Greengart)認(rèn)為:2013年可能會成為智能手表元年。
- 智能防丟設(shè)備:專注于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)的Linquet公司發(fā)布了新一代基于云的智能防丟解決方案,通過軟硬整合,實(shí)現(xiàn)將手機(jī)、自行車、鑰匙、錢包甚至寵物等現(xiàn)實(shí)世界的一切事物進(jìn)行相連。Linquet能自動適應(yīng)用戶的生活方式,當(dāng)相連物品超出一定范圍時(shí),還會自動提示用戶。
- 智能藍(lán)牙耳機(jī):現(xiàn)在有很多的手機(jī)會有藍(lán)牙這個(gè)功能,因此藍(lán)牙耳機(jī)勢必會成為手機(jī)的選件。同時(shí),隨著藍(lán)牙耳機(jī)可以連接到移動電話和音樂播放器,這將是藍(lán)牙應(yīng)用的一個(gè)新的突破。
- 智能醫(yī)療設(shè)備:代表產(chǎn)品智能血壓計(jì)/血糖儀、智能假肢等。
4. 常見的智能硬件
空凈類:
空氣凈化器產(chǎn)品的異軍突起絕對是國內(nèi)智能硬件發(fā)展的特例,主要原因是由北京、上海這類特大城市的霧霾天氣導(dǎo)致的民眾怨聲載道,產(chǎn)生的強(qiáng)大需求。凈化器產(chǎn)品的火爆背后,存在的爭議仍然是在實(shí)際凈化效果。而智能化方面,既不是重點(diǎn),也沒有在智能化方面做出太多花樣,簡單的配置仍然只停留在通過手機(jī)遠(yuǎn)程進(jìn)行開關(guān)和一定的設(shè)置,還不能做到足夠智能化地聯(lián)動。
平衡車:
電動平衡車開始逐漸成為很多年輕人的代步工具,逐漸向另一個(gè)方向發(fā)展,平價(jià)化、智能化。玩法也變得更加多樣,比如:平衡車可以給手機(jī)充電,雖然沒什么技術(shù)門檻,但也增強(qiáng)了一些實(shí)用性。
家庭安防:
2014年1月份谷歌宣布32億美元收購Nest之后,圍繞家庭空間的智能設(shè)備就開始受到更多創(chuàng)業(yè)者和投資者的關(guān)注。用戶也相對更早接受此類產(chǎn)品,其中家庭安防類產(chǎn)品國內(nèi)外出現(xiàn)得比較多。比如:關(guān)注入戶安全問題的“丁丁門磁”,讓門的開關(guān)在手機(jī)掌握中。傳統(tǒng)家電廠商里比如海爾,在推其uHome智能家居平臺時(shí),安防即是其重要一環(huán)。另一類安防類產(chǎn)品品類快爛大街了的就是攝像頭,小米、360家庭衛(wèi)士、聯(lián)想看家寶等等,都是此類產(chǎn)品。
虛擬現(xiàn)實(shí):
讓虛擬現(xiàn)實(shí)更加大眾化,熱潮被吹起的一個(gè)推動力是2014年3月份Facebook宣布20億美元對OculusVR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司的收購。之后我們不僅看到了國內(nèi)有蟻視VR這樣的同類技術(shù)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品出現(xiàn),同時(shí)也看到三星也推出了自己的類似產(chǎn)品,GearVR,雖然三星采取的方式比較取巧,讓Note4變成顯示屏幕。
但也說明,虛擬現(xiàn)實(shí)的潮流,主流消費(fèi)電子廠商也在追。像亞馬遜年中推出的裸眼3D手機(jī)、國內(nèi)的Takee鈦客等,也是虛擬現(xiàn)實(shí)類產(chǎn)品的一種延伸。此類產(chǎn)品也會越來越豐富,但目前最大的缺乏是應(yīng)用場景和可消費(fèi)的內(nèi)容。
酷玩產(chǎn)品:
以精細(xì)創(chuàng)新,和設(shè)計(jì)為賣點(diǎn)的產(chǎn)品開始受到追尋新奇酷的新潮消費(fèi)者青睞。
親子互動類和傳統(tǒng)快消品一樣,給孩子和女人的產(chǎn)品,總是最好賣,最掙錢。所以親子類的智能硬件產(chǎn)品也不在少數(shù)。
四軸飛行器:
2014年是四軸飛行器大熱的一年,一方面是由于創(chuàng)業(yè)者的加入,比如像億航這樣的團(tuán)隊(duì),其Ghost飛行器比大疆這樣的傳統(tǒng)大玩家少了一半,讓入門門檻降低。同時(shí),大疆、Aircraft一類的產(chǎn)品價(jià)格降低、性能進(jìn)一步提升之,特別是一體式攝像頭配上之后,雖然DIY的體驗(yàn)少了些,但是人人都能很輕松地玩起航拍。
對低空飛行有潛在危險(xiǎn),但也沒有具體的管制方式,在市場野蠻生長一段時(shí)間之后,相關(guān)部門應(yīng)該會加強(qiáng)管制。
汽車智能化:
在汽車智能化仍然在逐漸推進(jìn)的過程中,一批用于汽車的“智能穿戴”開始涌現(xiàn)出來,成為汽車全面智能化的過渡產(chǎn)物。
此類產(chǎn)品主要有2類:
- 一種是車機(jī)類,主要是基于Android平臺的汽車車機(jī)越來越多,用于汽車后裝市場。
- 另一類是通過OBD通用數(shù)據(jù)接口,獲得汽車的油耗、速度等常規(guī)數(shù)據(jù),同時(shí)加入GPS模塊,不僅讓汽車通過一個(gè)小配件可以進(jìn)行GPS軌跡的記錄,同時(shí)可以對駕駛習(xí)慣等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。
純電動汽車:
汽車在智能化領(lǐng)域的兩個(gè)大方向是電動化和互聯(lián)網(wǎng)化,在新能源發(fā)展方面,混合動力和純電動的汽車產(chǎn)品越來越豐富,且不說這一年Tesla在國內(nèi)發(fā)展的風(fēng)生水起。
手表手環(huán):
智能手表、智能手環(huán)仍然沒有在這一撥熱潮中降溫,三星、LG、SONY等廠商繼續(xù)迭代智能手表產(chǎn)品。
二、智能硬件市場概況
1. 智能硬件的市場分析
在未來10年物聯(lián)網(wǎng)將帶來一個(gè)價(jià)值14.4萬億美元的巨大市場,很多智能硬件產(chǎn)品應(yīng)用都可以在萬物互聯(lián)時(shí)代找到自己的新位置,智能硬件創(chuàng)業(yè)者在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正面對著不小的挑戰(zhàn),成功與否的決定因素已經(jīng)從單個(gè)變量增長到好幾個(gè)變量,這既是行業(yè)轉(zhuǎn)變的思路,更是進(jìn)一步發(fā)展的挑戰(zhàn)。
與以往不同,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將要面對一個(gè)更大的挑戰(zhàn),成功與否的決定因素已經(jīng)從單個(gè)變量增長到好幾個(gè)變量。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了行業(yè)創(chuàng)新模式,小的公司也可能變成一家很偉大的公司。物聯(lián)網(wǎng)為萬物溝通提供平臺,涵蓋智能醫(yī)療、智能電網(wǎng)、智能教育等多個(gè)熱點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用,還與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等息息相關(guān),擁有廣闊的市場前景。
物聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是繼房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)之后的下個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),自然成為了海內(nèi)外資本市場和國家政府的關(guān)注熱點(diǎn)。
智能硬件作為物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組成元素,也一并走紅起來。投中集團(tuán)最新統(tǒng)計(jì)顯示:2014年國內(nèi)已經(jīng)有25家硬件廠商通過VC等方式實(shí)現(xiàn)融資,智能硬件行業(yè)即將迎來井噴式爆發(fā)。
根據(jù)Gartner預(yù)測:相比2014年,今年全球互聯(lián)設(shè)備將達(dá)到49億臺,增長30%;2020年規(guī)模會達(dá)到250億臺,思科認(rèn)為是750億臺,IDC預(yù)測則是500億臺。
我國現(xiàn)狀:
智能硬件發(fā)展進(jìn)入市場啟動期 智能硬件市場認(rèn)可度在2014年以前長期靜默,在去年的強(qiáng)勢調(diào)整下,即將進(jìn)入冷靜發(fā)展的時(shí)期,資源將向大平臺聚集。
2007年iPhone的出現(xiàn),在重新定義手機(jī)的同時(shí)也 重新定義了移動互聯(lián)網(wǎng),2012年SmartWatch的出現(xiàn),使智能硬件快速進(jìn)入了消費(fèi)市場,同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了 產(chǎn)品化的時(shí)代,2015年產(chǎn)品品類爆發(fā)式增長。
智能硬件處于市場摸索期,此時(shí)的智能硬件市場發(fā)展比較緩 慢,市場處于挖掘客戶需求、嘗試產(chǎn)品形態(tài)以及收集用 戶數(shù)據(jù)階段。
表現(xiàn)出的特征為:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,技術(shù)優(yōu)勢不明顯,微利競爭,用戶粘度低。
2016年智能硬件將進(jìn)入市場啟動期,隨著產(chǎn)業(yè) 鏈的成熟,芯片、傳感器、通信技術(shù)、云平臺以及大數(shù)據(jù)等的有效支撐,智能硬件平臺集大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺搭 建完畢,基于創(chuàng)新的服務(wù)類產(chǎn)品逐步成熟,產(chǎn)品差異 化將加大。
2. 智能硬件市場的趨勢
進(jìn)入了智能硬件市場啟動期,資本、孵化器、技術(shù)、 人才、政策等正在向這個(gè)行業(yè)傾斜,未來智能硬件將會 有如下發(fā)展趨勢:
(1)智能硬件商家仍將借力眾籌出位
智能硬件的商業(yè)模式是在京東眾籌、眾籌網(wǎng)等平臺先搞一輪眾籌,借此打造品牌知名度與影響力,眾籌平臺與智能硬件廠商合作相當(dāng)于為其背書。 隨著越來越多的項(xiàng)目及產(chǎn)品平臺與眾籌平臺牽手,會有更多的優(yōu)秀智能硬件項(xiàng)目被甄選出來進(jìn)入眾籌平臺。
這是雙贏的:智能硬件商家借助眾籌平臺完成生 產(chǎn)資金積累,同時(shí)也借助眾籌做推廣與營銷;眾籌平臺則借助眾籌與智能硬件商家相互連接,構(gòu)成“智能 硬件眾籌生態(tài)”。
(2)軟件應(yīng)用繼續(xù)跨界智能硬件領(lǐng)域
傳統(tǒng)軟件及移動APP的發(fā)展都遇到了一個(gè)瓶頸, 高高在“云上”的應(yīng)用們雖然積累了大量的用戶,卻都是基于手機(jī)等移動產(chǎn)品的軟件應(yīng)用,同類應(yīng)用比比皆 是,用戶卸載當(dāng)前應(yīng)用的幾率很大,隨時(shí)可以被替代而 失去一個(gè)用戶。
另外,純APP的變現(xiàn)模式非常單一,智能硬件全網(wǎng)互聯(lián)的方式對移動應(yīng)用們的沖擊很大。這種情況下,很多軟件應(yīng)用開始做硬件突圍。在智能硬件聯(lián)網(wǎng)上線的同時(shí),軟件應(yīng)用也在入侵智能硬件領(lǐng)域, 未來將會有更多此類應(yīng)用跨級進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域。
(3)硬件免費(fèi)模式即將開啟
智能硬件的下一步是免費(fèi)模式,主要有以下幾點(diǎn):
- 當(dāng)前智能硬件零利潤,與免費(fèi)沒有太大差距。
- 新材料及新的生產(chǎn)方式會讓智能硬件成本越來 越低。
- 免費(fèi)模式的贏利點(diǎn)在于 “羊毛出在豬身上”。
- 資本關(guān)注重心轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈上游。
智能硬件能夠興起,與資本助推有絕對的關(guān)系。 2014 年創(chuàng)投圈最火熱的兩個(gè)領(lǐng)域即是智能硬件與 O2O,比起O2O炒概念,智能硬件更為實(shí)際。2014年 之前,大多投資者都在投成型的智能硬件產(chǎn)品,只要市場可觀有發(fā)展前景的項(xiàng)目,基本都可以投。
從2014年 下半年開始,智能硬件的火熱讓一些投資者開始關(guān)注 產(chǎn)業(yè)鏈上游的情況,一些新材料生產(chǎn)商家、聲場工廠及傳感器廠家開始受到資本熱捧。
(4)商家經(jīng)營重心
“偏移”制造 將來的智能硬件行業(yè)只掌握線上的營銷與推廣是很難的,生產(chǎn)以及線下渠道會成為整個(gè)行業(yè)的重中之重,因?yàn)榇蛩阍谥悄苡布I(lǐng)域立足的商家的經(jīng)營重心 會向制造方轉(zhuǎn)移。
尤其是即將到來的第四次工業(yè)革命,傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)會有質(zhì)的飛升,圍繞制造而成的“新型制造業(yè)生態(tài)”會是將來商業(yè)的重點(diǎn),所有做生態(tài)的硬件智能商家都脫離不了制造這一環(huán)。
(5)智能硬件轉(zhuǎn)型重定位
部分智能硬件商家起初對產(chǎn)品的定位會不夠準(zhǔn)確,經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,會對產(chǎn)品進(jìn)行重新定位,然 后找到一個(gè)合適的位置。目前,很多智能硬件產(chǎn)品的 一代與二代有著不同的定位,基本上再一次定位能夠 更好地體現(xiàn)產(chǎn)品性能及優(yōu)勢。
關(guān)于2018年智能硬件行業(yè)的發(fā)展趨勢,以下幾個(gè)判斷:
- 繼續(xù)“挖手機(jī)的墻角”, 用語音交互解放雙手
2017年全球智能手機(jī)的出貨量是14.724億部,這個(gè)量級奠定了手機(jī)最剛需硬件產(chǎn)品的地位,手機(jī)幾乎占用了我們90%時(shí)間,然而智能手機(jī)的增長陷入了瓶頸期,14.724億部的出貨量相對于2016年下滑了0.1%。
拿去年推出的標(biāo)桿性產(chǎn)品iPhone X來說,新推出的Face ID技術(shù)并未給智能手機(jī)帶來突破性進(jìn)展以及強(qiáng)烈的銷量刺激。與此同時(shí),一些新生的硬件設(shè)備卻通過更貼合的場景挖手機(jī)的墻腳。就比如更適用于家庭場景的智能音箱,更適用于外出場景的車載設(shè)備和隨身的無線耳機(jī)。
手機(jī)這種媒介設(shè)備一度被看做手的延伸,今天你已經(jīng)可以通過手機(jī)處理幾乎所有事,但手機(jī)唯一不能滿足的就是你希望解放雙手的場景。而無疑,這部分場景在人們使用手機(jī)那90%的時(shí)間里,是不小的一塊。手表、音箱、電視、耳機(jī)、遙控器、AR眼鏡都被視為下一個(gè)可能爆發(fā)的場景,并從去年底陸續(xù)涌現(xiàn)出更多新品。
- 家居場景里,BAT也沒法占據(jù)所有智能硬件
爭奪下一個(gè)入口型智能硬件,本質(zhì)上是對物聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的把控。
回顧2015年,物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件生態(tài)鏈這些概念一度被炒得如日中天,彼時(shí)輿論討論的隱憂在于BAT、小米這類生態(tài)巨頭會以不同的協(xié)議作為競爭門檻,做封閉的生態(tài)圈,筑起護(hù)城河,而這些曾經(jīng)的預(yù)判的確在過去三年中發(fā)生了。
今年,幾家生態(tài)巨頭已經(jīng)初步劃分了戰(zhàn)場,其中包括兩類公司:做to B技術(shù)服務(wù)和開放平臺起家的公司,如:BAT、科大訊飛、搜狗。以及做硬件出身的公司,比如:小米生態(tài)鏈。
兩類公司的初衷截然不同,由此組成生態(tài)的切入點(diǎn)也有所差異。前者類似于亞馬遜做Echo,平臺公司做硬件的目的是拿出一款標(biāo)桿性的硬件向潛在的硬件合作者展示自己的平臺技術(shù)是過硬的(典型代表是百度做了渡鴉,阿里做了天貓精靈),從而吸引更多硬件廠商接入自己的生態(tài),它們的特長在于算法。而后者,硬件廠商的目的則單純在于通過銷售硬件盈利,特長在于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈。
- “語音識別”+“視覺識別”,接來下混社會要多一門技能
這一波智能硬件在交互模式上的發(fā)展,可分為語音和圖像兩個(gè)方向。在2016年語音在智能硬件上的搭載已經(jīng)開始普及,而進(jìn)入2017年計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)在硬件上的搭載也開始加速,一個(gè)明顯的跡象就是2017年以商湯科技何和曠視科技為代表的計(jì)算機(jī)視覺創(chuàng)業(yè)公司的估值開始迅速攀升,因?yàn)橘Y本市場看到了這類公司在to B和to C領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大的商業(yè)空間。
以語音的模式傳遞信息,是機(jī)器接收人類信息最高效的模式,而視覺,則是人類接收機(jī)器信息最高效的模式。每種交互模式都有自己的優(yōu)勢,最終的趨勢是一臺設(shè)備融合多種交互模式。
舉個(gè)例子:Amazon的Echo最早期的音箱產(chǎn)品是純語音交互模式,到后期出現(xiàn)了帶屏幕的Echo Show。從去年下半年到今年初,國內(nèi)的智能音箱廠商新一代的產(chǎn)品也開始帶屏幕,將視覺交互與語音交互相互融合。
接下來,智能硬件要有競爭力,可能要考慮讓自己多一門技能。
3. 智能硬件的廠家分析
智能硬件的廠家主要可分為三類:
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):百度、360、阿里、騰訊等憑借自身在計(jì)算、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、應(yīng)用開發(fā)等方面的優(yōu)勢沖入智能硬件行業(yè);
- 傳統(tǒng)硬件行業(yè):一般是實(shí)力較強(qiáng)的研發(fā)生產(chǎn)銷售一體的制造企業(yè),擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理和銷售渠道以及硬件研發(fā)實(shí)力,如:海爾、創(chuàng)維、美的;
- 軟硬件結(jié)合企業(yè):今年在智能硬件熱潮下誕生的,最大特點(diǎn)是創(chuàng)立之初就采取軟件和硬件結(jié)合的方式,如:小米。
作為智能終端設(shè)備的窗口,手機(jī)廠商在智能硬件領(lǐng)域的布局在一定程度上反應(yīng)市場的狀況。
4. 智能硬件市場的挑戰(zhàn)
(1)同質(zhì)競爭端倪初現(xiàn)
雖然智能硬件產(chǎn)業(yè)尚為新興產(chǎn)業(yè),在我國發(fā)展時(shí)間較短,但由于關(guān)注度高,包括傳統(tǒng)制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等參與廠商眾多。然而目前智能硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處初級階段,產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)開發(fā)滯后,功能單一,造成國內(nèi)智能硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化競爭端倪初顯。
以可穿戴設(shè)備為例:我國已有眾多科技型企業(yè)發(fā)布了各自的智能手表、智能手環(huán)等產(chǎn)品。但智能手表多作為智能手機(jī)的配件使用,娛樂化功能也不外乎運(yùn)動、睡眠監(jiān)測等,產(chǎn)品差異性?。欢悄苁汁h(huán)多提供健身、健康及睡眠管理,產(chǎn)品之間差異性也不大。
(2)跨界協(xié)同合作存在壁壘
智能硬件產(chǎn)業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體、智能控制等技術(shù)提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的智能化水平,具有軟硬融合、跨界應(yīng)用等特征。但在企業(yè)跨界合作中,存在部分壁壘,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是與傳統(tǒng)廠商的合作存在壁壘,二是與其他行業(yè)的合作存在壁壘。
(3)核心技術(shù)與發(fā)達(dá)國家仍有差距
盡管我國在智能硬件產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)上與發(fā)達(dá)國家差距不明顯,但在關(guān)鍵核心零部件環(huán)節(jié),受支撐產(chǎn)業(yè)的影響,與國外先進(jìn)水平差距較大,部分仍然依賴進(jìn)口。
如在智能服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,我國電機(jī)、驅(qū)動器、減速器等關(guān)鍵部件仍主要依賴進(jìn)口。在智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,我國在柔性顯示技術(shù)、小尺寸柔性儲能技術(shù)等方面與國外先進(jìn)水平差距明顯。
特別是由于國內(nèi)企業(yè)在基礎(chǔ)電子元器件、集成電路等領(lǐng)域的支撐能力較弱,制約了傳感器、短距離無線通信芯片等感知層關(guān)鍵環(huán)節(jié)競爭力的提升,造成了我國傳感器基礎(chǔ)薄弱,尤其在制造技術(shù)方面跟發(fā)達(dá)國家差距較大。
(4)全球?qū)@季峙c競爭日益激烈
隨著全球科技變革速度的加快,智能硬件將成為下一個(gè)全球競爭的戰(zhàn)略要地。很多西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)在行業(yè)發(fā)展初期紛紛將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的重中之重,非常重視專利布局。
以智能可穿戴設(shè)備為例:波士頓勒克斯市場研究公司的一份報(bào)告顯示,三星已經(jīng)成為該領(lǐng)域申請專利數(shù)量最多的。2010 年到 2015 年5 月止,在可穿戴電子設(shè)備 41301 份專利中,三星占了4%,高通和蘋果分別以3%和2.2%位居第二、三位。微軟甚至在未發(fā)布任何可穿戴產(chǎn)品的情況下,耗資 2 億美元從美國 Osterhout 設(shè)計(jì)收購了一批與智能可穿戴設(shè)備有關(guān)的資產(chǎn)和專利。
市場尚未成熟,國際巨頭就已經(jīng)開始了“專利裝備競賽”??梢灶A(yù)見的是:隨著我國智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,國外針對我國的專利保護(hù)戰(zhàn)爭將會越來越頻繁。
因此,國內(nèi)企業(yè)在不斷探索、完善智能硬件相關(guān)技術(shù)的同時(shí),還需提高專利意識,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)布局。
三、智能硬件的發(fā)展意見參考
2018年整個(gè)智能硬件市場,尤其是手環(huán)、手表這類可穿戴設(shè)備會進(jìn)入平緩增長期,銷量會向頭部聚集。各家公司都在爭奪物聯(lián)網(wǎng)的入口,但將來整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的入口未必是中心化的,反而可能是離散化的。我個(gè)人覺得智能硬件還沒有形成一個(gè)行業(yè),它的規(guī)模還很小,產(chǎn)業(yè)成熟度低,進(jìn)來的玩家都很苦。
——小米生態(tài)鏈副總裁夏勇峰
這個(gè)市場要真正起來,我覺得還需要兩三年。包括智能家居要成為一個(gè)成熟的市場,其實(shí)還有很長一段路要走,現(xiàn)在最根本的問題時(shí)智能家居對用戶而言沒有那么迫切。另外,用戶有一個(gè)心理門檻,智能家居這類新的事物會挑戰(zhàn)人們固有的認(rèn)知邊界和盲區(qū),很多人看到復(fù)雜的操作就會回避。
——Rokid創(chuàng)始人Misa
我們認(rèn)為AI有四波浪潮:互聯(lián)網(wǎng)AI,商業(yè)AI化,實(shí)體世界感知AI化,最后是全自動AI化。在第四波全面自動智能化浪潮里,硬件的修改比軟件慢很多,軟件收集越多數(shù)據(jù)越好,這時(shí)候我們需要機(jī)器手臂去行動。智能硬件不是未來的方向,我覺得這結(jié)論下的太早了。今天智能硬件,可能現(xiàn)在還處在,大概2008、2009年,就安卓剛出來的那個(gè)時(shí)間中。
——創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)
四、分享幾個(gè)有趣的智能硬件
(1)大疆無人機(jī)
這個(gè)不用多說,大疆無人機(jī)堪稱男人的夢中情人,今年一月份發(fā)布的【御】Mavic Air,更是超越了大家對于無人機(jī)的期待,體積比便攜之王 Mavic Pro還要小一半,性能卻沒有打折,慧拍功能讓近距離自拍變的簡單了很多,一鍵短片分享中的小行星效果更是讓大疆火爆朋友圈。
(2)Cerevo Taclim VR鞋
去年的CES上展出的一款神奇的鞋子,擁有觸覺反饋,能配合無線手柄和谷歌 VR 設(shè)備一同使用,使用的時(shí)候會感覺自己行走在虛擬世界。當(dāng)VR鏡頭里出現(xiàn)沙地水坑時(shí),腳趾、腳腕和腳底板會體驗(yàn)到不同的感覺。
(3)MORROR智能美妝鏡
眾籌上一款上線了十天不到就破百萬的智能硬件產(chǎn)品,鏡子里面有一塊可觸摸的可隱藏顯示屏,內(nèi)置了護(hù)膚私教課程和美妝教妝,女孩子可以邊照鏡子邊化妝,視頻資源的合作方是國內(nèi)的美妝達(dá)人小P老師。除此之外,鏡子里還集成了一些傳感設(shè)備,鏡子可以監(jiān)測室內(nèi)溫濕度和環(huán)境數(shù)值。
五、關(guān)于智能硬件的思考
智能硬件行業(yè)極其需要資源的整合。鏈條很長,需要數(shù)據(jù)打通;投入很大,需要持續(xù)的資本信任;需要賣貨,所以需要流量和銷售渠道……智能硬件公司創(chuàng)意是關(guān)鍵,有好的創(chuàng)意,才能有好的產(chǎn)品,而有了好的產(chǎn)品之后,推廣是關(guān)鍵,如果需要走海外的渠道,更需要找到好的推廣團(tuán)隊(duì)和推廣方式。
(1)我們能大略地總結(jié)出智能硬件的產(chǎn)品特點(diǎn):
- 需求:品類眾多,但多數(shù)未觸達(dá)用戶痛點(diǎn);
- 用戶:定位模糊,用戶體驗(yàn)成本高;
- 場景:使用場景單一,無法實(shí)現(xiàn)整合控制;
- 消費(fèi)服務(wù)體系不完善;
- 用戶活躍度、產(chǎn)品粘性不高;
- 必須有價(jià)值用戶數(shù)據(jù)。
(2)為什么智能硬件沒像傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一夜之間就爆發(fā)?
- 智能硬件具有硬件因素,從業(yè)門檻高、用戶教育門檻高、產(chǎn)品觸達(dá)門檻高,所以起步坡度相對比較緩;
- 智能硬件采集的用戶數(shù)據(jù)基本還是孤島,缺少價(jià)值,等待著平臺出現(xiàn)來整合數(shù)據(jù)和提供服務(wù)(所以巨頭們都出來搞下沉各種云OS)。
因此,這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)不可能“一夜之間”,對初期團(tuán)隊(duì)的要求極高。
(3)為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)熱衷做智能硬件?
- 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)走到盡頭,純互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式難以再做突破。這是會考慮做一些與線下結(jié)合的業(yè)務(wù),面向某個(gè)領(lǐng)域的智能硬件會是首選。
- 手機(jī)是當(dāng)前應(yīng)量最大的智能硬件,但是手機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“血?!?。大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不會再選擇手機(jī),這同時(shí)也是樂視、360等行業(yè)仍舊選擇進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)的原因。
- 傳統(tǒng)行業(yè)所需。很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)想做一款智能硬件,因自身技術(shù)、運(yùn)營等因素不具備互聯(lián)網(wǎng)基因,因此會找選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,譬如:聯(lián)想的智能眼鏡產(chǎn)品new glass就是傳統(tǒng)的工廠企業(yè)首先找的聯(lián)想。
- 快速切入垂直領(lǐng)域?,F(xiàn)在來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想進(jìn)軍某個(gè)垂直的行業(yè),用具備互聯(lián)網(wǎng)思維的智能硬件產(chǎn)品顛覆該企業(yè)已經(jīng)存在的產(chǎn)品,是簡捷而快速的做法。
(4)目前智能硬件的切入點(diǎn)?
基于互聯(lián)網(wǎng)用戶的兩個(gè)明顯特征,一是被洗過牌,已經(jīng)習(xí)慣于現(xiàn)有的使用習(xí)慣;而是獵奇,切入點(diǎn)也可以有兩個(gè)方面:
基于現(xiàn)有場景的體驗(yàn)優(yōu)化:
不管是軟件還是硬件產(chǎn)品,用戶的需求才是根本,創(chuàng)造用戶需求的成本太大,并且容易走歪路。所以在現(xiàn)有的產(chǎn)品或者場景中做優(yōu)化是最易行的。比如用戶已經(jīng)習(xí)慣于電視機(jī)的存在與使用,可以從客廳生態(tài)的互聯(lián)和體驗(yàn)優(yōu)化入手。
小而美的創(chuàng)新之路:
要做出一個(gè)爆款,抓住用戶的好奇心,但是要控制成本并且不能創(chuàng)造出太違和的場景。
重視“家庭”對于智能硬件發(fā)展的影響。智能硬件的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,需要在成本和商業(yè)模式上有所突破,不能制作虧本買賣,虧本買賣無法將產(chǎn)品做到批量化。
買房和養(yǎng)娃是現(xiàn)在已婚的中產(chǎn)階層兩個(gè)所謂“最費(fèi)錢”的事情,大家都在為買房子和養(yǎng)好娃而奮斗。
從中猜想兩個(gè)智能硬件的可行方向:
- 一是基于客廳經(jīng)濟(jì)的智能家居硬件會逐漸為更多人所接受,因?yàn)榧热辉敢饣敲炊噱X去買房子,自然也會為了一個(gè)家的舒適和方便產(chǎn)生更多消費(fèi),這是家庭硬件體系的建立的基礎(chǔ);
- 二是少兒或者說教育的智能硬件,從這幾年隨處可見廣告的“電話手表”,以及少兒、K12的知識付費(fèi)可以看出趨勢,人們越來越重視孩子的成長與教育,基于教育和少兒趣味的智能硬件將會有垂直市場。
作者:方小白,2年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),對AI有點(diǎn)興趣。
本文由 @方小白 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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就智能家居這一塊來說,不是剛需,用戶買房第一看重的并不是智能家居。將智能硬件與剛需結(jié)合起來應(yīng)該會是一個(gè)方向
當(dāng)前智能硬件一是使用場景離散,還沒有較大場景的整套智能化體驗(yàn),現(xiàn)有的產(chǎn)品都不是滿足用戶明顯的痛點(diǎn),多是好玩,沒有明顯痛點(diǎn)或許這 也是智能硬件產(chǎn)品的特點(diǎn)吧
對于互聯(lián)網(wǎng)的pm和智能硬件的pm的發(fā)展,你怎么看?
完全不一樣
你可以想象初創(chuàng)的硬件創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。公司的創(chuàng)始人就是產(chǎn)品經(jīng)理。做這兩種公司的不同,就是兩種產(chǎn)品經(jīng)理的不同。
就職業(yè)而言我認(rèn)為都有很好的發(fā)展前景。但互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)做智能硬件門檻較高。智能硬件轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該難度小一點(diǎn)。
智能硬件產(chǎn)品經(jīng)理需要會嵌入式開發(fā)理論,對硬件有了解