最近消失很久，一方面是因?yàn)榇_實(shí)忙，另一方面是因?yàn)樾膽B(tài)不太好在微調(diào)，現(xiàn)在嘛，我又活過來了！之前沒有來得及寫2017年的總結(jié)和2018年的展望，今天就來個(gè)總結(jié)吧。

2017年，發(fā)生的一些事情對(duì)我影響還挺大的，之前的文章也提過，主要是：

• 從上海暫時(shí)切換來了杭州；
• 從一家小而美的公司來了某大廠；
• 從首席全棧打雜產(chǎn)品經(jīng)理暫時(shí)轉(zhuǎn)成了全棧打雜運(yùn)營；

以上的隨便一條應(yīng)該都能引起很多童鞋的興趣，例如：

• 上海和杭州的城市差別如何？互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)差別如何……
• 大廠和小廠差別如何？怎么選擇比較好……
• 大廠感受如何？平臺(tái)真的很牛逼么？進(jìn)去后是不是真的螺絲釘？值不值得去……
• 產(chǎn)品為什么要轉(zhuǎn)運(yùn)營？怎么轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)了之后的心態(tài)、認(rèn)知、工作差別？以后還做產(chǎn)品么？

以上的一些問題，當(dāng)然都不會(huì)展開在這篇文章中講啦，我可能更想和大家分享下，從小廠切換到大廠后，通過一些經(jīng)歷和自己復(fù)盤反思，最后我發(fā)現(xiàn)最重要，也最值得和各位分享的三點(diǎn)。

1、大廠=?學(xué)校？必須端正預(yù)期

• 大廠的制度很完善么？
• 大廠的流程很完善么？
• 大廠的各個(gè)平臺(tái)很牛逼么？
• 大廠的工具很完善么？
• 大廠的方法論很完善么？
• 大廠的效率一定很高吧？
• 大廠的人很牛逼么？
• 大廠的方案很牛逼么？
• ……

以上所有的有關(guān)于大廠的問題，不同廠、不同事業(yè)線、不同部門、不同產(chǎn)品線、不同項(xiàng)目、不同崗位和心態(tài)的人相信都會(huì)給出非常不同的答案。很多小廠有的問題其實(shí)大廠一樣會(huì)有，而且大廠的復(fù)雜度還高于小廠。

網(wǎng)上盛傳的某廠技術(shù)牛逼，某廠產(chǎn)品牛逼，某廠運(yùn)營牛逼，大家也不要太當(dāng)真了：

• 一來這種名號(hào)不過是幾個(gè)旗艦團(tuán)隊(duì)造成深刻市場(chǎng)印象；
• 二來曾經(jīng)牛逼，現(xiàn)在還是否牛逼也有待再更新；
• 三來怎么個(gè)牛逼法，是平臺(tái)栽樹后人乘涼還是怎么的，也不好追溯和證明。

另外，根據(jù)公司所處的不同城市不同員工組成，大廠里的人不一定見識(shí)比外面的廣，思路不一定比外面清楚。這都是需要根本不同情況來相對(duì)理解的。

以上東西不是吐槽大廠，相反，大廠里確實(shí)能看到很多聰明又有趣的童鞋、看到了很多復(fù)雜有意思的系統(tǒng)。但是總體來說，目前墻外的童鞋們還是有點(diǎn)“過于”神化大廠以及大廠里的人們了。

所以我建議想進(jìn)來的人：

1. 還是調(diào)整下心理預(yù)期吧，要有一顆相對(duì)平實(shí)和平視的心態(tài)來看待大廠，不要神化，大家都是普通人嘛對(duì)不對(duì)~不要對(duì)大廠和大廠的人下絕對(duì)的判斷，要用自己的理性思考和感受去感受；（此處排除真正腦域和腦部使用效率高的童鞋們！）
2. 不管在哪里，公司的本質(zhì)都是希望你輸出價(jià)值的，學(xué)習(xí)這檔子事兒吧，更多的依舊還是自己去經(jīng)歷去總結(jié)去復(fù)盤去自省。自我驅(qū)動(dòng)力的重要性，在哪兒都一樣，甚至在大廠更為重要。

2、很忙 = 收獲很多？“我很忙綜合癥”

這點(diǎn)其實(shí)在以前寫文章就一直強(qiáng)調(diào)的，要每時(shí)每刻知道自己在做什么，這么做可以帶來什么，說白了就是做每件事要知道目的。例如，我就想浪費(fèi)時(shí)間，所以我去看肥皂劇，這就很好呀~啊哈~

身在小廠的時(shí)候，自我認(rèn)知和控制力我自己覺得其實(shí)會(huì)更清楚一些，在大廠會(huì)因?yàn)榇髲S本身給你的迷惑產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，這個(gè)錯(cuò)覺叫：我很忙，并且我收獲很多。

大廠各種活動(dòng)、會(huì)議、比賽很多，各種項(xiàng)目很多，每件事情涉及的部門和對(duì)應(yīng)的人很多，各種溝通很多很網(wǎng)狀，不知不覺你就忙成了狗，還是那種你會(huì)不由自主產(chǎn)生一種“不能沒有我”的錯(cuò)覺感，以至于讓你主動(dòng)or被動(dòng)的愿意處于 9/10/7,24小時(shí)ready的狀態(tài)。

STOP，好么！在著急執(zhí)行的時(shí)候，還是要回到基本功，先思考下以下等等一系列問題后，再去看是不是值得去忙，直接撲命去做：

• 項(xiàng)目本身的出發(fā)點(diǎn)有沒有問題？
• 項(xiàng)目的執(zhí)行方案有沒有和目的偏差？
• 是不是必須要由你一個(gè)人來做？
• 怎么分配工作更合適？
• 做這個(gè)事情和你本身的目標(biāo)有沒有偏差？
• 做這個(gè)事情你可以得到什么經(jīng)驗(yàn)？

另外，即便是真的有價(jià)值的忙成了狗~帶，也是一定要抽出時(shí)間來沉淀的啊啊啊，類似我忙到無法往回看，這個(gè)也是很錯(cuò)的托詞。

時(shí)間很寶貴，怎么用太關(guān)鍵，在大廠尤其關(guān)鍵。

3、囚禁自己，不如放飛來的暢快和高效

這點(diǎn)，其實(shí)是我認(rèn)為最重要的，所以我也放在最后來說，當(dāng)然，這也是作為我2018繼續(xù)非常重要的思維迭代目標(biāo)之一。

當(dāng)代人，其實(shí)并不處于從前沒飯吃沒工作的年代了，你的選擇其實(shí)可以有很多?；谶@樣的背景下，其實(shí)一份工作，對(duì)你來說，除了是一個(gè)賺錢方式+學(xué)習(xí)環(huán)境+（有事兒可以打發(fā)時(shí)間）之外，更是你情緒的一個(gè)出入口。

看到網(wǎng)上或者現(xiàn)實(shí)工作中，很多人表達(dá)出不想上班、厭工、因?yàn)楣ぷ饕钟舻惹闆r，我都在想：為什么大家這么不關(guān)心自己的工作情緒呢？說好的當(dāng)代人都自私、以自我為中心呢？在哪里！在哪里呀！

但是，又換個(gè)角度來說了，難道工作和情緒真的不能兼得么？很多人會(huì)說，廠子大了，人多了，就有人場(chǎng)，就有幺蛾子，就有抱大腿、會(huì)做人等一些高難度玩法，我沒法改變環(huán)境，然后我也不會(huì)這些套路，我也很絕望呀，我能怎么辦呢！

那你就按照自己的套路來呀！而且從我目前的經(jīng)驗(yàn)來看，其實(shí)這樣得到的評(píng)價(jià)，從結(jié)果角度還挺不錯(cuò)的。（反正你也不會(huì)其他的了嘛）

剛來杭州的時(shí)候，因?yàn)榫W(wǎng)上的一些說辭導(dǎo)致我對(duì)身處的環(huán)境其實(shí)有個(gè)小誤判，從而個(gè)人特征表現(xiàn)的過于保守和反自我風(fēng)格，最后得到的環(huán)境反饋和自我反饋結(jié)果也不太好。那個(gè)時(shí)候我做了一下復(fù)盤和反思，我發(fā)現(xiàn)，學(xué)會(huì)做自己，學(xué)會(huì)表達(dá)自己，是在你不會(huì)玩高階職場(chǎng)套路的情況下的最優(yōu)解了。所謂的“收斂”、“委屈”自己，適得其反。

我知道，這挺難的，很多人會(huì)害怕會(huì)擔(dān)心，會(huì)在想如果我真的放飛自己做自己了，會(huì)不會(huì)讓leader們不爽，然后被，咵嚓，辭退了！這樣的想法我剛來的時(shí)候也有過，但是，你觀察下身邊的領(lǐng)導(dǎo)們，其實(shí)很多也不是“善茬”，是那種說話很直接、行事風(fēng)格很簡單、錯(cuò)了就認(rèn)不對(duì)就懟到底的人，那么，有這么好的樣板在這里了，你還在擔(dān)心些啥捏？當(dāng)然，如果你真的發(fā)現(xiàn)身邊沒有你所欣賞的那種，說不定你該換公司惹？

從某種意義上來說，我覺得有前途的公司其實(shí)更喜歡那些有自我鮮明性格的人，當(dāng)然，所有的放飛、所有的鮮明風(fēng)格，其實(shí)還是有個(gè)邊界的，只不過，這個(gè)容忍邊界，比你想象的要寬非常的多。

以上，看似有點(diǎn)雞湯吧，這個(gè)也是在慢慢長大后有的感覺，可能有些形而上。經(jīng)常會(huì)覺得方法論、執(zhí)行方案來來去去就那樣，基礎(chǔ)的該有的市面上都玩過了，無非有點(diǎn)小差別，但是你對(duì)自己的看法、對(duì)事物的看法、對(duì)世界的看法其實(shí)才是最具有意義和重要的，也是有可能基于此，說不定能搞點(diǎn)新套路。

最后，希望大家可以在2018年做一頭放飛自我的豬：

1. “放飛”：做自己。這是一種愛自己的核心能力；
2. “豬”：這是一種適應(yīng)力很強(qiáng)、智商挺高并且還善良的動(dòng)物，這絕對(duì)是一種夸獎(jiǎng)！

#專欄作家#

瑤子，微信公眾號(hào)killifer，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原選股寶首席打雜PM汪，現(xiàn)某廠打雜運(yùn)營喵。從0到1分別做過產(chǎn)品和運(yùn)營，相信懂業(yè)務(wù)懂人性的商人才可能是個(gè)好產(chǎn)品運(yùn)營。

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