為什么有的人在職場(chǎng)上工作了10年，能力和思想依舊停留在應(yīng)屆生的水平？作者在這篇文章中提出了一個(gè)新的觀點(diǎn)：投資型打工。一道菜最大的問(wèn)題不是怎么好吃，而是眾口難調(diào)。說(shuō)白了這頓飯給誰(shuí)做，給誰(shuí)吃，是在下鍋前最講究的環(huán)節(jié)。這篇文章，我們好好來(lái)看看。

先拋一塊磚：為什么有的人做了一輩子的菜，味道還是那么難吃？

可能是信息匱乏，沒(méi)接觸到更好的烹調(diào)技巧。也可能是缺乏反饋，沒(méi)有人在意或者無(wú)法評(píng)估結(jié)果的好壞。

這是一個(gè)復(fù)合型的問(wèn)題，但無(wú)論從哪個(gè)方向解讀，我們總能得出「重復(fù)并非進(jìn)步」的道理。

那也就不難理解為什么職場(chǎng)上有的人工作了十年，能力和思想依舊停留在應(yīng)屆生的水平。

這種幼稚又低能的人一旦坐上了職場(chǎng)關(guān)鍵的位置，對(duì)其他人來(lái)說(shuō)就一場(chǎng)災(zāi)難。

我并不想活成這種人。

今天我想通過(guò)我的故事，來(lái)聊聊我應(yīng)對(duì)的辦法和思路——投資型打工。

為了這碟醋，特意包了這頓餃子。

一道菜最大的問(wèn)題不是怎么好吃，而是眾口難調(diào)。

說(shuō)白了這頓飯給誰(shuí)做，給誰(shuí)吃，是在下鍋前最講究的環(huán)節(jié)。

今天我們索性把打工的種種高度類(lèi)比做烹飪，不管出于什么原因，我們是否“自愿”走進(jìn)廚房制作這道菜，如果你不僅僅是為了吃飽，我相信這篇文章都應(yīng)該不負(fù)你期望。

為什么要特意在開(kāi)篇交代受眾？因?yàn)榻裉煳蚁肓牡耐顿Y型打工門(mén)檻是需要具備一定的投資心態(tài)。

什么是投資呢？把一系列資源（時(shí)間、精力、財(cái)產(chǎn)等）投入到某個(gè)活動(dòng)中，期望在未來(lái)獲得回報(bào)和增值，這個(gè)過(guò)程廣義上稱(chēng)為投資。所以如果你具備并且愿意投入一部分的資源到打工身上，并且期望獲得回報(bào)和增值，那這盤(pán)菜多少符合口味。

來(lái)吧，起鍋，點(diǎn)火。

一、換家飯店

倒不是說(shuō)投資型打工就得先改旗易幟，而是我的故事恰恰開(kāi)始于一年前的跳槽：

一年前，我從 vivo 來(lái)到了蔚來(lái)手機(jī)團(tuán)隊(duì)。為什么離開(kāi)上家？因?yàn)楸藭r(shí)彼刻團(tuán)隊(duì)的環(huán)境和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有些變故，幾乎不可能讓我繼續(xù)有嘗試機(jī)會(huì)和背負(fù)風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)。

我喜歡把平時(shí)的工作看做是一種投資，因?yàn)槲乙坏┻x擇在這里工作，被動(dòng)的就會(huì)投入時(shí)間，而時(shí)間背后往往代表著獨(dú)特的人生階段，所以從這個(gè)角度來(lái)看也可以說(shuō)我不得不把打工看成一場(chǎng)投資，走上這條路就意味長(zhǎng)期且大筆的時(shí)間定投。

投資基本功就是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和收益。

俺不鼓吹苦難，但我挺喜歡風(fēng)險(xiǎn)，信奉“風(fēng)浪越大魚(yú)越貴”。所以22 年的 8 月份我評(píng)估繼續(xù)留在上家定投我的青春難有機(jī)會(huì)，團(tuán)隊(duì)在盡一切可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí)沒(méi)花太大功夫，蔚來(lái)手機(jī)幾乎成為當(dāng)時(shí)（或者說(shuō)整個(gè) 22 年）對(duì)我來(lái)說(shuō)最有投資價(jià)值的一個(gè)工作機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)的選擇并沒(méi)有多科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，甚至還有一些戲劇性（這個(gè)有機(jī)會(huì)再起篇幅分享）。

好在是現(xiàn)在一年后我回頭過(guò)去看自己的第一次跳槽選擇時(shí)，綜合起全程的思考，能相對(duì)全面的總結(jié)出以下三點(diǎn)換工作的原因：

1. 重新開(kāi)局的機(jī)會(huì)。我并不喜歡“從零到一”這個(gè)詞，正如前面所說(shuō)同樣的菜，從零到一這輩子都可能沒(méi)進(jìn)步，但重新開(kāi)局可以給我重新選擇的機(jī)會(huì)，「選擇比努力更重要」是我信奉的人生信條，也是我致力于鍛煉的底層能力。選擇也是一種能力，是可以鍛煉的。
2. 選擇有利的環(huán)境。如果你跟我一樣是沒(méi)有什么關(guān)系和背景的普通人，那么選擇流動(dòng)、選擇市場(chǎng)、選擇競(jìng)爭(zhēng)，就是你我向上攀爬最好的機(jī)會(huì)。去那些講能力、講競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，避開(kāi)熬資歷、講關(guān)系的地方[1]。
3. 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)能給我?guī)?lái)很多新思考。優(yōu)秀的企業(yè)通常非常具有誘惑力。我堅(jiān)信蔚來(lái)的品牌資產(chǎn)和企業(yè)文化將會(huì)極大的擴(kuò)充我的思考方式。這家公司對(duì)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、社群有著非常獨(dú)到的見(jiàn)解。我希望親自進(jìn)去看，進(jìn)去聽(tīng)，進(jìn)去做。

這三個(gè)點(diǎn)會(huì)在后面的故事中逐步論述和升華，值得一提的是這幾個(gè)原因和訴求并沒(méi)有在接下來(lái)的工作中全部得以實(shí)現(xiàn)。

不確定性讓我們相信概率，尊重概率，投資中沒(méi)有“早知道”的后悔藥，就像職場(chǎng)中沒(méi)有完全符合自己要求的環(huán)境。

允許一切情況的發(fā)生是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃中非常重要的心態(tài)。

接下來(lái)發(fā)生的很多事都在我的意料和規(guī)劃之外：

比如不同的人對(duì)業(yè)務(wù)理解不一樣。我的“重新開(kāi)局”是想換一種思考方式做不一樣的東西，上下游理解的“重新開(kāi)局”是把同樣的事再來(lái)一遍就好。

比如方案在內(nèi)部推行受到了巨大的阻力，質(zhì)疑都可以當(dāng)飯吃了，更夸張的是要面對(duì)很多詆毀、強(qiáng)壓，甚至利用方案來(lái)做職場(chǎng)斗爭(zhēng)工具，沒(méi)事就 diao 我的方案，批評(píng)已經(jīng)成了一種政治正確。

我希望自己專(zhuān)注在我的目標(biāo)里，堅(jiān)持不懈的致力于為每一件事都創(chuàng)造利于我的條件和可能性。我始終堅(jiān)信要先把這個(gè)看做是一份工作，從工作的角度先滿足我的基本要求，咱再往公司戰(zhàn)略和價(jià)值觀上去尋找契合點(diǎn)（馬斯洛需求模型嘛，金字塔哪有從頂部開(kāi)始建的，但凡張嘴就忽略基礎(chǔ)需求直接聊金字塔尖的都是耍流氓）。

有次參加一個(gè)價(jià)值培訓(xùn)，題目問(wèn)你覺(jué)得我們的昨天今天明天在哪里，其實(shí)就是講你覺(jué)得工作的意義是什么，我答這首先對(duì)我一份工作，我工作的意義在于自我提升和養(yǎng)家糊口。結(jié)果就 HR 馬上拿過(guò)話筒“有些人不想好好干就走，不要影響其他同事”。

你看，這個(gè)世界壞人很多，他們急于用塔尖的美好和崇高去讓我們暫時(shí)忽略當(dāng)下的基礎(chǔ)情況和基本需求。

作為一個(gè)投資者，任何情況下都要清晰的知道：考慮這份工作能否在長(zhǎng)期內(nèi)提供足夠的回報(bào)，包括但不限于金融回報(bào)（如工資、獎(jiǎng)金）、職業(yè)成長(zhǎng)、技能提升和個(gè)人滿足感。

路要一步一步走，步子邁的太大，咔，容易扯著蛋。

高度專(zhuān)注在自己的目標(biāo)和邏輯里，永遠(yuǎn)將矛盾和風(fēng)險(xiǎn)看做可以利用的機(jī)會(huì)。

是我認(rèn)為投資型打工的優(yōu)秀心態(tài)。

二、百分之三

LV 的設(shè)計(jì)總監(jiān)，著名設(shè)計(jì)師 Virgil Abloh 有這樣一個(gè) 3% 的理念：只要改變一個(gè)設(shè)計(jì)的 3%，就足以創(chuàng)造出新的東西。

他想表達(dá)的原意是設(shè)計(jì)師需要極度克制，強(qiáng)調(diào)在經(jīng)典設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新；而我盯上了他的那 3%。

講道理在這種高度同質(zhì)化的時(shí)代，好的想法同時(shí)出現(xiàn)在成千上萬(wàn)個(gè)腦子里，但很少有人能堅(jiān)定下去，并做出來(lái)。

落地是相當(dāng)需要能力的，畢竟想法留在腦里不用推敲細(xì)節(jié)，不做出來(lái)就不用付出成本和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

在Virgil Abloh的指導(dǎo)下我逐漸想清楚：應(yīng)用商店對(duì)于我就是整個(gè)蔚來(lái)之旅的3%，而我的任務(wù)就是找到應(yīng)用商店的3%，這題就能解。

蔚來(lái)手機(jī)有一個(gè)決策/使命/理念：零廣告的純凈系統(tǒng)。但說(shuō)實(shí)話，這個(gè)世界上幾乎找不到一個(gè)零廣告商業(yè)化的應(yīng)用商店。

這下有意思了，沒(méi)競(jìng)品可參考了。

你看風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)真的總是同時(shí)到來(lái)，這種事我真的等好久了。

忍不住舉個(gè)例子，這就像給你開(kāi)一家咖啡廳或開(kāi)一家書(shū)店，又不逼迫你馬上變現(xiàn)。

簡(jiǎn)單說(shuō)這個(gè)條件給了想象力發(fā)揮的空間。

我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)：當(dāng)你凝視深淵，深淵也會(huì)凝視你。這就像做飯是為了吃飽，但沖著吃飽而做飯就做不出好飯，你會(huì)減少不必要的配菜或者工序，反正做成豬食也能吃。

打工是為了掙錢(qián)，但沖著掙錢(qián)去打工就會(huì)越打越窮；你會(huì)忽略長(zhǎng)期目標(biāo)和個(gè)人感受，你會(huì)為了趕緊下班，趕緊結(jié)束，忽略勞動(dòng)力剝削的環(huán)境，無(wú)法掌握生產(chǎn)資料

錢(qián)就是個(gè)時(shí)間深淵，我們看不到究竟需要多少時(shí)間才能置換并滿足它們，與深淵相互凝視久了，會(huì)被它吞噬，得到的只有絕望[2]。

商店的使命的確是商業(yè)化，但蔚來(lái)手機(jī)的開(kāi)局目標(biāo)不是商業(yè)化。

感謝一千萬(wàn)遍蔚來(lái)給的這個(gè)機(jī)會(huì)，以及佩服這個(gè)決策背后的功力。

業(yè)務(wù)特性上給了機(jī)會(huì)，高層規(guī)劃上給了空間，這事才真的讓我看到有那種可以無(wú)悔來(lái)一趟的希望（說(shuō)到底還是可能性）。

我在蔚來(lái)一共負(fù)責(zé)電話、短信、日歷、應(yīng)用商店、賬號(hào)、文件管理六個(gè)模塊。

捫心自問(wèn)，我一視同仁都嘗試過(guò)在現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行創(chuàng)新，找到那 3%。但事與愿違，要么是業(yè)務(wù)太基礎(chǔ)，承擔(dān)不起重構(gòu)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，要么是業(yè)務(wù)方太保守，不愿意做沒(méi)用的事情。

沒(méi)錯(cuò)，在有些人看來(lái)什么亂七八糟的 3%，都是扯淡。

他們會(huì)說(shuō)你這也沒(méi)改變多少東西啊，顛覆了嗎，從底層改變了嗎，有什么意義嗎？跟著競(jìng)品不就完了嗎，你卷你 M 呢？

人生真理：真的別跟二極管較勁。

但是，還好有這個(gè)但是，真的有一個(gè)業(yè)務(wù)走出來(lái)了，就是我的心頭至寶，我的掌上明珠：應(yīng)用商店。

現(xiàn)在我來(lái)說(shuō)說(shuō)怎么利用這個(gè)機(jī)會(huì)的（今天主要聊廣義的工作思路，業(yè)務(wù)方案上我盡量簡(jiǎn)化，但又不能直接道理懟臉，光有餃子沒(méi)有醋不行）：

我琢磨著商店商店，不提「商」的話，只做一個(gè)「店」，該怎么做好。一個(gè)不為了賺錢(qián)的書(shū)店應(yīng)該開(kāi)成啥樣，一個(gè)不著急變現(xiàn)的咖啡廳應(yīng)該是什么布置。

這里省去小幾千字的推理和思考，直接擺結(jié)論：

商品陳列和顧客工作動(dòng)線，就是我該去改變的那3%。

方案已經(jīng)呼之欲出了，但是一定一定要在這個(gè)階段忍住，還漏了最重要的一環(huán)。

三、入鄉(xiāng)隨俗

如果不用蔚來(lái)的立場(chǎng)和思路來(lái)思考，那么來(lái)這家公司就完全沒(méi)有意義。

我堅(jiān)持認(rèn)為多元化的思考方式是享受這個(gè)世界的秘訣。

承認(rèn)矛盾所在并享受矛盾，就只會(huì)有合理化的擔(dān)憂而不會(huì)有對(duì)錯(cuò)的糾結(jié)。

好比不同的公司一定會(huì)有不同的思考，有自己的決策邏輯。

這些觀點(diǎn)可能是矛盾的，有可能一個(gè)想法在vivo就被極力反對(duì)，在蔚來(lái)就會(huì)得到很大歡迎，無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)，真的就是選擇不一樣，企業(yè)自己的方式會(huì)把自己選擇的路合理化。

之前我在vivo待了三年多之后，我特別熟悉什么事是 vivo 會(huì)做的，什么事在 vivo 是肯定推不動(dòng)的，這太經(jīng)典了。

前面說(shuō)到「選擇比努力更重要」，華米OV都很努力，但他們因?yàn)檫x擇不同，都活出了自己的方式，也正在走向不同的結(jié)局。

說(shuō)個(gè)更有意思的，蔚來(lái)手機(jī)團(tuán)隊(duì)都是很多手機(jī)廠員工出來(lái)組成，我借此機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了大量不同企業(yè)的員工，我會(huì)發(fā)現(xiàn)那些在一個(gè)企業(yè)待很久的老員工，某種程度上都活成了企業(yè)的一個(gè)小分身，他們做事思考的方式和企業(yè)一模一樣，這種鋼印藏在每一個(gè)對(duì)話、決策、會(huì)議、輸出文檔里，并且安靜又鮮明的體現(xiàn)在他們的生活上。

必須特別強(qiáng)調(diào)，我只意圖用以上文字表達(dá)企業(yè)對(duì)一個(gè)人思考方式的影響力，并無(wú)意圖去評(píng)判這些現(xiàn)象的好壞。小孩子才看好壞對(duì)錯(cuò)，成年人只看利弊得失。

所以，我當(dāng)然希望在蔚來(lái)的時(shí)候去用他的方式思考。這可以讓我實(shí)踐、測(cè)試一套新思路是否可行，會(huì)帶來(lái)什么結(jié)果。

這就是我的答案：

這濃縮了一切我對(duì)蔚來(lái)理解的所有：天際線、純粹、人性化、有溫度、精致感，Version、Action…..應(yīng)用墻的呈現(xiàn)和交互方式是改變陳列+實(shí)踐蔚來(lái)天際線設(shè)計(jì)的體現(xiàn)，將搜索前所未有的高度放在頁(yè)面的中央，是優(yōu)化用戶操作路徑的思考結(jié)果。

為什么要用且只用圖標(biāo)來(lái)展示應(yīng)用？因?yàn)樵谖铱磥?lái)應(yīng)用的圖標(biāo)是一個(gè)開(kāi)發(fā)者對(duì)一款軟件應(yīng)用最初始且最本質(zhì)的思考：越小的空間表達(dá)難度越大，擺脫文字的干擾后純圖像又不限制人們理解的思路；而且對(duì)圖標(biāo)的修正和思考會(huì)伴隨著整個(gè)軟件的終生。

我想營(yíng)造一個(gè)更中立、平等的展示體系：當(dāng)我們剝離名字、評(píng)分、下載量等等干擾因素，只把應(yīng)用的圖標(biāo)放在首頁(yè)時(shí)，才真正像你走進(jìn)便利店，每一個(gè)商品都在相同的空間里，展示著它們傾盡心血的思考。我希望進(jìn)到商店的第一秒，應(yīng)用墻能傳達(dá)一種模糊、中立的情緒，這就夠了；剩下的所有事情，都交給搜索框。

說(shuō)實(shí)話在整個(gè)商店的框架里，搜索框才是那碟醋，其他都是餃子。

把搜索框放在前所未有的高度，才是一個(gè)交互設(shè)計(jì)師，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)用戶最最基本的尊重。

高端的道理往往只需要采用最簡(jiǎn)單的表達(dá)方式。

高端的設(shè)計(jì)往往也只需要改變最少的東西。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，這其實(shí)不是大家想不到，是只有蔚來(lái)能這么干，因?yàn)榧儍袅銖V告的前提下這才是唯一最優(yōu)解。

你看，不管是天際線的應(yīng)用墻還是搜索框，這一整套東西最終出來(lái)不只是體現(xiàn)著蔚來(lái)的思路，也只有蔚來(lái)能做得到（至少當(dāng)下是這樣）。

教員說(shuō)過(guò)很多時(shí)候就是你打你的，我打我的，高下慢慢就見(jiàn)分曉了，真正的護(hù)城河都是思維方式。

方案都是膚淺的，簡(jiǎn)單的，重點(diǎn)在于能在誰(shuí)的手里面合理化。

總結(jié)一下：上方的應(yīng)用墻代表著Version，使命是探索應(yīng)用表達(dá)的新方式和新情緒；下方的搜索框代表著Action，使命是立即行動(dòng)滿足需求，對(duì)效率的本質(zhì)尊重。

順帶一提，商店的背景圖還可以更換，我們精選了蔚來(lái)車(chē)主社區(qū)的幾百?gòu)埜哔|(zhì)量圖片，用物理世界的天際線去映射數(shù)字世界的天際線，反過(guò)來(lái)數(shù)字世界的天際線又能輔助物理世界的天際線更好表達(dá)。

社區(qū)屬性的加入，補(bǔ)上蔚來(lái)特色的最后一劑良藥。

投資型打工的第一要義：始終以第三方的視角來(lái)對(duì)待這一份工作，把所有事都視為鍛煉和實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。別像一些職場(chǎng)笨蛋，到了新的公司還固執(zhí)的堅(jiān)守上家的方式方法，他們會(huì)迫不及待的搬出之前的方案和思路填進(jìn)新的空白里，甚至企圖用上家成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)為自己背書(shū)，這些人只盯著“完成”沒(méi)想過(guò)“進(jìn)步”，進(jìn)步是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和面對(duì)未知的，職場(chǎng)待越久的人越不容易承認(rèn)自己的知識(shí)盲區(qū)，這很可悲。

為什么那么多人準(zhǔn)求穩(wěn)定？

本質(zhì)上是追求確定感，因?yàn)榇_定感帶來(lái)確定性，也就帶來(lái)安全感，而不確定性帶來(lái)焦慮，所以很多人寧可選擇不那么好的確定性，也不愿意選擇有無(wú)限可能的不確定性。

他們把當(dāng)前的工作看作考試，一次性機(jī)會(huì)，考完就丟課本。

我們把當(dāng)前的打工看做模擬卷，測(cè)試新公式和寫(xiě)作方法，錯(cuò)題越多越好。

什么時(shí)候?qū)τ谖覀儾攀钦嬲目荚?，反正永遠(yuǎn)不是打工的時(shí)候。

四、他山之石，可以攻玉

從上一家離職的時(shí)候，我切身體會(huì)過(guò)工具落后帶來(lái)的影響。

我親眼見(jiàn)識(shí)過(guò)落后的工作工具浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力以及帶來(lái)巨大的溝通成本，并且我積極向上反饋過(guò)，并不好使。

所以我痛定思痛，當(dāng)時(shí)我告訴自己，我的下家一定要在使用最先進(jìn)的工具。

工具不僅僅帶來(lái)效率的提升，背后對(duì)于整套工作方式的思考才是最重要的。

所以當(dāng)進(jìn)入蔚來(lái)后接觸 Figma 加飛書(shū)的組合時(shí)，我有了“被動(dòng)收入”的第一桶金。

這是對(duì)工作思路的全新體驗(yàn)和思考。

你在使用這些優(yōu)秀工具的時(shí)候，你會(huì)不停的被背后這群人的理解所震撼。

兩個(gè)工具的背后就是這個(gè)時(shí)代對(duì)協(xié)同辦公最好的思考。而各自因?yàn)樗谛袠I(yè)的不一樣又影響了表現(xiàn)形式的差異。

你會(huì)看到飛書(shū)對(duì)工作交流的極致把握。你會(huì)看到 Figma 對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)溝通所做的不懈努力。

有這么一段時(shí)間，我對(duì)上班最大的期待就是倒騰這兩個(gè)工具，去嘗試壓榨出每一個(gè)功能背后的能力和思考。

那種你懂的越多，你看到的就越多，這種感覺(jué)我是第一次在 Figma 中體會(huì)到的。

再啰嗦一遍：好的工具體現(xiàn)著好的方式，背后是一整套好的理念。所以怎么在工作中植入這些工具的使用機(jī)會(huì)，是投資型打工的又一個(gè)要義。

上面說(shuō)的 Figma 、飛書(shū)算是被動(dòng)型收入，這是環(huán)境自帶的。感謝蔚來(lái)的老板在開(kāi)始就選擇了一片肥沃的土壤。

我自己爭(zhēng)取投資到的有兩個(gè)東西：

Origami（一款動(dòng)畫(huà)制作工具），Midjourney（一款 AI 繪圖工具）

Origami 算是一款種草好久的工具了，前司工作時(shí)看到有大神再用，門(mén)檻確實(shí)高，天花板也高，帶來(lái)的收益也高，我一致認(rèn)為一個(gè)交互設(shè)計(jì)師能用懂Origami，就算摸到了軟件的交互的天花板。

但工具下載了很久，自暴自棄式學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，無(wú)疾而終。

很多人應(yīng)該有同感：當(dāng)你遇到一個(gè)很想學(xué)習(xí)的東西，但每次開(kāi)始的時(shí)候，對(duì)著一些干巴巴的案例去實(shí)踐，這種非實(shí)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)總是特別容易放棄的。

這款工具我前后嘗試了七八次，一次未成，均有理由：門(mén)檻太高啦，時(shí)間不允許啦等等。

來(lái)到新公司以后，我一直在留心可以實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)這款軟件的機(jī)會(huì)。

后來(lái)終于給我蹲到了。

還是應(yīng)用墻。

有一次我打算讓?xiě)?yīng)用墻支持拖拽，但文字和流程圖表示的方案實(shí)在呆板和繁瑣，我希望有動(dòng)畫(huà)能直接演示。天賜良機(jī)動(dòng)畫(huà)同事剛好沒(méi)這個(gè)時(shí)間幫我輸出需求，而我又真的特別想做。

我等待的機(jī)會(huì)終于來(lái)，上手自己做！就用 Origami！

但那個(gè)時(shí)候，我對(duì)這個(gè)軟件的了解僅限于安裝打開(kāi)關(guān)閉。于是我第七次熟練的下載這個(gè)軟件，第八次熟練的安裝，第九次打開(kāi)熟悉的教程，終于在漫長(zhǎng)的不斷的改動(dòng)和鉆研中第一次掌握了這個(gè)工具。

那種拼了命要做出一個(gè)東西來(lái)，并且你知道這不是演戲和訓(xùn)練，這是真的可以運(yùn)用的作品時(shí)，學(xué)習(xí)狀態(tài)是完全不一樣的；那一整段時(shí)間我吃飯?jiān)谙?、走路在想、回家還抽空找視頻解決疑難雜癥，解決一個(gè)問(wèn)題就有一個(gè)正反饋，這種正向循環(huán)掩蓋了新手挫敗和煩躁，推著我向更好的方向走。

不是我不會(huì)其他動(dòng)畫(huà)制作軟件，而是那些軟件我已經(jīng)得心應(yīng)手，用它們又一次從零到一就好似同樣的廚具再做一道不同的菜。更何況我打心里知道什么工具更好，但是時(shí)間和成本的問(wèn)題，我之前不得不一遍又一遍的用老工具來(lái)解決新問(wèn)題?，F(xiàn)在碰上這么個(gè)好機(jī)會(huì)，恰好老工具對(duì)解決新問(wèn)題要花上不少時(shí)間（沒(méi)有額外的難度，就是機(jī)械性時(shí)間的拉長(zhǎng)而已），這不天大的投資機(jī)會(huì)就來(lái)了。

所以果斷抓住這種機(jī)會(huì)。

另外一次，幾乎是相同的劇本，不同的主角：Midjourney。

AI爆炸的時(shí)代，不說(shuō)自己懂點(diǎn)AI都不好意思說(shuō)自己在關(guān)注時(shí)事。

很多東西不親自用，很多環(huán)境不親自看，永遠(yuǎn)吃別人嚼碎的東西，是完全不會(huì)懂的。

和之前憧憬先進(jìn)的工具一樣，我同樣憧憬一些有趣的技能，畫(huà)畫(huà)就是那個(gè)我從大一喊到畢業(yè)幾年都沒(méi)學(xué)習(xí)的技能。

AI繪畫(huà)讓我看到了不一樣的路徑。

我自己倒騰過(guò)幾個(gè)AI繪畫(huà)軟件，因?yàn)槿鄙倜鞔_的目的和系統(tǒng)的輸出計(jì)劃，加之昂貴的費(fèi)用，一度勸退。所以我我就在觀察和等待有沒(méi)有一個(gè)機(jī)會(huì)能讓這個(gè)技能植入到我的工作里，我需要在工作中光明正大的培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好。

在應(yīng)用商店需要運(yùn)營(yíng)專(zhuān)題，專(zhuān)題需要配圖時(shí)，我又一次在這個(gè)絕好的投資機(jī)會(huì)面前用上了自己的本金。

首先我明確和老板提前預(yù)告過(guò)，蔚來(lái)的要求很高，品味很難把握，招一個(gè)高職級(jí)的設(shè)計(jì)劃不來(lái)，內(nèi)部又沒(méi)專(zhuān)職的插畫(huà)師，節(jié)省預(yù)算招外包又打不到要求。

其次我自己瘋狂調(diào)研哪一家的AI繪畫(huà)可以合規(guī)，可以商用，不涉及信息跨境，公司網(wǎng)絡(luò)也能正常用。并且在合適的時(shí)機(jī)自己先付錢(qián)體驗(yàn)試用。

相對(duì)比較順利地，我在第一個(gè)內(nèi)部使用版本里悄然的上了所有用AI配圖的專(zhuān)題，獲得肯定之后正式匯報(bào)并報(bào)備合規(guī)流程，正式跑通AI繪畫(huà)的這條投資。并且相當(dāng)順利的拿到了Midjourney一年高級(jí)會(huì)員的報(bào)銷(xiāo)，一年四千多的會(huì)費(fèi)比上招一個(gè)設(shè)計(jì)所花的成本，這波雙方都開(kāi)心，互利共贏。

就這樣為自己攬到一個(gè)開(kāi)開(kāi)心心工作的機(jī)會(huì)，血賺。

最近上線運(yùn)營(yíng)的一些圖片，還在繼續(xù)鉆研和進(jìn)步

俺其實(shí)想說(shuō)，技能和工具的學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不是終點(diǎn)或者目標(biāo)，就像高考的文言文現(xiàn)在想起也就只能背出個(gè)阿巴阿巴阿巴，學(xué)會(huì)了總會(huì)有忘記的一天。

工具背后對(duì)整一件事情的思考才是終點(diǎn)，說(shuō)實(shí)話飛書(shū)真的顛覆了我對(duì)協(xié)同工作的理解，咱不聊些大而深的，我最喜歡飛書(shū)的一個(gè)功能其實(shí)是表情小氣泡，甚至可以將企業(yè)文化定制成表情，回復(fù)在任何一條記錄下邊，這簡(jiǎn)直把人類(lèi)在線溝通情緒理解的淋漓盡致，完美的在不回又尷尬回了又只有一個(gè)表情包很突兀的當(dāng)代交流矛盾中，找到了最優(yōu)雅的出口。

給大家展示一下飛書(shū)的溝通能有多精髓（紅框里的內(nèi)容就當(dāng)買(mǎi)一送一了）：

有趣的靈魂獨(dú)一無(wú)二

反正我挺享受于這種溝通方式

其次還有 Fgima，說(shuō)實(shí)話之前用其他工具的時(shí)候真的把人逼的夠嗆，一個(gè)項(xiàng)目的 PPT 文件改一版發(fā)群里一版，最后十多個(gè)版本經(jīng)常有同事看錯(cuò)，然后又得糾正，又得重新給一版。

飛書(shū)和 Figma 從來(lái)不會(huì)遇到這種問(wèn)題，任何的輸出件都是一個(gè)鏈接，任何會(huì)議都可以對(duì)著鏈接講解，有問(wèn)題隨時(shí)指定評(píng)論，打標(biāo)簽。這才是這個(gè)時(shí)代該有的工作方式。

另外，不停的學(xué)習(xí)使用可以始終讓自己保持初學(xué)者的心態(tài)，始終讓自己面對(duì)新手階段要面臨的失敗和隨之而來(lái)的批評(píng)，克服這種新手恐慌能更好的流轉(zhuǎn)在機(jī)會(huì)之間，隨之逐步建立起強(qiáng)大的自信和成長(zhǎng)型的心智。慢慢的我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們不因?yàn)檎莆漳硞€(gè)技能或有某個(gè)經(jīng)驗(yàn)而高傲，也不會(huì)因?yàn)椴欢硞€(gè)領(lǐng)域或知識(shí)而感到自卑，外在表現(xiàn)就是人自信的同時(shí)又謙虛，低調(diào)的同時(shí)又狂妄，這才是真正想象力爆發(fā)的基礎(chǔ)。

這個(gè)時(shí)代我最喜歡的辦公三兄弟

五、讓子彈飛一會(huì)

有意思的是，故事的最后并沒(méi)有一個(gè)所謂的成功結(jié)局。

如果我在文章的末尾寫(xiě)到經(jīng)過(guò)這一系列經(jīng)歷，最終我拿了S績(jī)效，產(chǎn)品被廣大用戶好評(píng)， 內(nèi)部質(zhì)疑聲音消失，自己鍛煉的技能和興趣也慢慢有開(kāi)花結(jié)果的成績(jī)，不久之后憑借著這些種種，我或拿到了xx的offer，或升職加薪，甚至開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)并運(yùn)用這一切往著理想的方向走。

那整篇文章聽(tīng)起來(lái)就像是一個(gè)安排好的劇本，這種“等到”成功后再回來(lái)總結(jié)的思考一般太過(guò)于戲劇和不真實(shí)。

今天故事的結(jié)尾是這樣：

我依然在一個(gè)不起眼的格子間思考并嘗試踐行著投資型打工的思路，過(guò)程很不順利。

前面我提到：堅(jiān)定一個(gè)自己的思路要付出很多——

• 有人會(huì)詆毀你，因?yàn)槟愕莫?dú)特天生就是攻擊的靶子，烏合之眾會(huì)要求你必須要和他們一樣
• 有人會(huì)利用你，嘗試改變帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)被用做職場(chǎng)斗爭(zhēng)工具
• 有人會(huì)孤立你，你的自信在他們看來(lái)太過(guò)刺眼，他們說(shuō)要戒了你的狂就像擦掉了污垢

這些精彩事太多了有空我真的想寫(xiě)一期關(guān)于職場(chǎng)風(fēng)流惡心事的，今天不適合聊，暫按下不表。

總之呢，現(xiàn)在應(yīng)用商店依然是一個(gè)不被關(guān)注的模塊。

發(fā)布會(huì)上沒(méi)有一個(gè)字提到，官網(wǎng)的頁(yè)面沒(méi)有一張商店的圖，任何宣傳從沒(méi)提過(guò)一句話。

你看底層面對(duì)的聚光燈操控權(quán)永遠(yuǎn)在他人手上，能不能照到我們，有時(shí)候和結(jié)果、成績(jī)、事實(shí)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

經(jīng)歷過(guò)這些以后我會(huì)明白，站到聚光燈下面一定不要急著高興，身處黑暗里也不要著急悲傷。

誰(shuí)說(shuō)站在光里的才算是英雄？

《讓子彈飛》中鴻門(mén)宴的橋段我很喜歡：

張麻子知道怎么和黃四郎做斗爭(zhēng)嗎？他不知道，但他清楚不能跟著黃四郎的節(jié)奏走。

可以沉默，可以迷茫，可以有損失，但是永遠(yuǎn)不能停止思考。

不同的是，電影里只有一個(gè)黃四郎，而現(xiàn)實(shí)整個(gè)世界都充滿黃四郎。

在斗爭(zhēng)中運(yùn)動(dòng)，在斗爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，是我們生而為人最大的資本。

“他跟你怎么聊，你就跟他怎么聊；他聊什么，你就聊什么”

馬克思認(rèn)為人的本質(zhì)就是工作，他認(rèn)為的工作是通過(guò)分析、動(dòng)手改變我們周?chē)沫h(huán)境。比如去做一道美味的菜肴，或者收拾整理裝修自己的家。希望我們最終都能體面又愉悅的為自己工作，哪怕依然在為別人打工，也可以投資愉悅自己（這好像并不沖突），終有一天，聚光燈在我們自己心里，不再需要其他任何人的肯定或評(píng)價(jià)。

閑暇時(shí)，我會(huì)因?yàn)橥蝗婚W現(xiàn)某個(gè)過(guò)往的片段而感到意味深長(zhǎng)，甚至涌起一絲絲表達(dá)欲。

忙碌時(shí)，我會(huì)因?yàn)楦袊@曾經(jīng)在某個(gè)地方，認(rèn)識(shí)過(guò)某個(gè)人，練就了某個(gè)技能而感到踏實(shí)。

《明朝那些事》看遍歷代王朝更替，興盛繁華，腐朽衰敗，最終作者總結(jié)一句“成功只有一種——按自己的方式去度過(guò)一生”。

我熱愛(ài)著這個(gè)世界，熱愛(ài)著我選擇的一切，同時(shí)也熱愛(ài)著我的工作方式。

如果我選擇繼續(xù)在這里，我會(huì)繼續(xù)利用資源投資，繼續(xù)進(jìn)步。

如果有一天工作配不上我的時(shí)候，我會(huì)選擇離開(kāi)。

這就是我的方式。

標(biāo)注：

「1」推薦葉泊楓在知乎的回答《年輕人為什么要去大城市發(fā)展》，從社會(huì)分層和階層流動(dòng)的層面理清了為什么要奮斗和向上的基本方法，本質(zhì)上也是再聊選擇的能力，文章借“孔雀東南飛”的話題剖析了選擇環(huán)境的重要和方法。值得一看?https://www.zhihu.com/question/573761774/answer/3276584113

「2」推薦湯質(zhì)看本質(zhì)的系列視頻《消費(fèi)主義狂潮下，少年怎樣找到出口》。這是我偶然間遇到的寶藏 up，哥們聊的比較理論和學(xué)術(shù)，需要具有一定的經(jīng)驗(yàn)或故事再來(lái)看會(huì)更用共鳴。https://space.bilibili.com/362588980