求職作品集，其實是反映許多設(shè)計者的真實水平的一大利器，但很多求職者并不清楚作品集該如何展示自我，陷入了一成不變的困局。作者以自己向阿里健康「用戶體驗設(shè)計師」這一崗位設(shè)計的求職作品集作為案例，與大家分享如何打造優(yōu)秀的求職作品集。

求職作品集，作為一個展示設(shè)計師真實水平的工具，事實上很多設(shè)計師都沒有理解它的設(shè)計方法，反而千篇一律、一成不變地使用模版套用。這樣的結(jié)果導(dǎo)致現(xiàn)在設(shè)計面試官打開一份作品集的時候，都心生畏懼，因為很多設(shè)計師都會設(shè)計得特別臃腫，而且同質(zhì)化特別嚴(yán)重，閱讀起來特別難受。

這篇教程，將會以廖爾摩斯向阿里健康「用戶體驗設(shè)計師」這一崗位設(shè)計的求職作品集作為真實案例演示，告訴你一個求職作品集的設(shè)計過程，幫助你掌握一套求職作品集從0到1設(shè)計的方法，和過去臃腫、模板化的作品集說再見。

一、導(dǎo)讀

1. 本文結(jié)構(gòu)

本篇教程主要分為四個部分，第一部分是導(dǎo)讀，告訴讀者本文創(chuàng)作的結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容；第二部分介紹了求職作品集的定義和需要遵循的設(shè)計原則；第三部分是構(gòu)思作戰(zhàn)計劃，通過4個步驟鎖定求職目標(biāo)；第四部分是本文的核心內(nèi)容，根據(jù)求職目標(biāo)進行作品集的定制化設(shè)計，詳細介紹了求職作品集的設(shè)計步驟。

2. 適合閱讀人群

本篇教程適合于從業(yè)經(jīng)驗3年以上的UI設(shè)計師、UX設(shè)計師、視覺設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)人員。

二、什么是求職作品集？

1. 作品集的定義

作品集，就是指一個設(shè)計師的設(shè)計作品集合，用于向外界展示自己的作品和思路。過去大家會把「作品集」當(dāng)做設(shè)計師的專屬名詞，但其實每一個職場人士都需要設(shè)計一個自己的作品集，把你參與負責(zé)過的項目和產(chǎn)品集中展示。

2. 什么是求職作品集？

企業(yè)在招聘設(shè)計師的時候，通過簡歷進行初步篩選，而要去判斷一個設(shè)計師的真實水平，則需要結(jié)合設(shè)計師的作品集進行評估。這個時候，一份優(yōu)秀、成熟的求職作品集就顯得至關(guān)重要，因為它會真真實實反映你做過什么項目、有什么工作經(jīng)驗以及當(dāng)前的設(shè)計水平，這會決定招聘方是否會向你發(fā)起面試邀約。

3. 求職作品集和項目展示集的區(qū)別？

「求職作品集」是為求職服務(wù)，主要展示求職者的設(shè)計作品，以及在項目中所負責(zé)的工作內(nèi)容，完成的工作成果?！疙椖空故炯箘t是側(cè)重于展示一個項目完整的設(shè)計過程，比如用戶調(diào)研、競品分析、用戶體驗地圖和設(shè)計規(guī)范等。事實上很多設(shè)計師把這兩個概念搞混淆了，在求職作品集里反復(fù)堆砌很多項目展示集的內(nèi)容，最終變得異常臃腫。

4. 求職作品集的重要性？

如果用增長模型來描述我們求職的過程，「簡歷」就是引流，吸引HR的興趣；「求職作品集」則是激活，讓設(shè)計面試官了解我們的實力，然后向我們發(fā)起面試邀約；「面試」將會決定我們是否留存，招聘方會不會發(fā)出OFFER；如果求職成功了，就是變現(xiàn)。

5. 求職作品集需要遵循的設(shè)計原則

現(xiàn)在很多設(shè)計師的求職作品集不僅風(fēng)格花里胡哨，而且頁面數(shù)量特別多，再加上千篇一律地套用模版，導(dǎo)致同質(zhì)化特別嚴(yán)重，這會讓設(shè)計面試官閱讀起來非常吃力。所以一份優(yōu)秀的求職作品集應(yīng)該要遵循以下三個原則。

5.1 真實性

誠信乃立人之本，如果一個設(shè)計師把他人的項目或作品放到自己的求職作品集里，不僅僅是對自己不負責(zé)，也是對招聘方不負責(zé)，這樣的后果和簡歷作假一樣嚴(yán)重。設(shè)計這樣的工作，如果弄虛作假，即便面試進去以后也會被同事和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，最后失去的更多。所以作品集一定要真實，如果沒有項目，也不用擔(dān)心，下面我會介紹一些方法。

5.2 簡潔性

HR閱讀一份簡歷的不會超過10秒，一個設(shè)計面試官查看一份作品集的時間也不會超過2分鐘，所以如果你的作品集做得非常臃腫，這其實是思維不清晰的體現(xiàn)。在日本知名作家下地寬也的《你就是干不過做PPT的》一書里，作者認為一份優(yōu)秀的PPT的核心內(nèi)容不能超過12頁，因為大多數(shù)決策人根本沒有多余的時間去逐頁閱讀。這和簡歷寫作的「一頁紙原則」非常像，如果要吸引決策者來認真閱讀，求職作品集一定要簡潔，突出重點。

5.3 定制化

在過去，很多設(shè)計師對求職作品集的設(shè)計思路都是做好一個版本，然后不管應(yīng)聘什么公司的崗位，都會一成不變的給設(shè)計面試官發(fā)送這份求職作品集。事實上，每一個企業(yè)在不同的行業(yè)，需求也大不相同，如果對方是做醫(yī)療產(chǎn)品，設(shè)計面試官更希望看到你在這個行業(yè)的項目案例，而不是你給他展示一個教育項目。所以，要想提高求職成功率，求職作品集一定要根據(jù)OFFER的需求進行定制化設(shè)計。

三、構(gòu)思作戰(zhàn)計劃

首先我們要明白，「求職作品集」主要是幫助我們找到一份滿意的工作，它是求職的工具，為找工作而設(shè)計，主要吸引企業(yè)招聘方雇傭我們。所以我們需要制定一個詳細的作戰(zhàn)計劃，不能盲目地去設(shè)計求職作品集，一定要有清晰的求職目標(biāo)，這樣才能提高求職率、減少消耗時間，其次對企業(yè)招聘方來說，找到一個和自己需求匹配的求職者也可以極大降低時間成本，提高招聘效率。

1. 初步篩選

「初步篩選」就是根據(jù)自己的實際情況進行第一輪篩選，決策的標(biāo)準(zhǔn)可以是自己對某個行業(yè)、企業(yè)的偏好，也可以是薪資、崗位、工作時間等偏好因素，這一步就像一個銷售漏斗，先把初步有意向、合適的崗位篩選出來，然后為下一步的精挑細選做準(zhǔn)備。我建議初步篩選崗位可以在10-15個，不能太少，也不能太多。

我做了什么？

雖然我是設(shè)計師出身，但因為多年創(chuàng)業(yè)的緣故，所以從商業(yè)層到設(shè)計層都在負責(zé)，這讓我的工作能力比較全面，產(chǎn)品、交互和UI都可以勝任。不過我最喜歡用戶體驗設(shè)計的工作，所以當(dāng)我去篩選崗位的時候，我把用戶體驗設(shè)計崗位作為優(yōu)先級最高的。其次，根據(jù)我過往的項目經(jīng)歷，醫(yī)療產(chǎn)品是我最熟悉的，甚至還拆解過丁香醫(yī)生這樣的頭部產(chǎn)品，這是很大的優(yōu)勢。最后我想去一個頭部公司，這樣可以給我比較大的平臺空間發(fā)展，所以我做初步篩選的時候，就以字節(jié)、阿里、騰訊和丁香醫(yī)生這些頭部公司的崗位為主。

2. 拆解需求

企業(yè)之所以招聘設(shè)計師，是為了幫助企業(yè)完成對應(yīng)的工作內(nèi)容從而實現(xiàn)盈利。所以如果雙方的需求不匹配，即便你最后入職了，也會因為工作不適合而出現(xiàn)摩擦，浪費雙方時間。所以對崗位需求的拆解，需要逐字閱讀，甚至可以嘗試咨詢HR，或通過其他方式了解。

2.1 工作內(nèi)容

「工作內(nèi)容」就是指企業(yè)真實的工作需求，也即是你入職以后主要負責(zé)的工作。你需要認真閱讀，同時檢查自己的能力是否匹配。對于自己短期無法匹配的工作要求，比如需要掌握C4D工具或是對英語有非常高的要求，你就要特別注意，免得后期因為這樣的硬性需求浪費彼此的時間。

2.2 任職要求

「任職要求」主要是針對設(shè)計師的個人要求，比如你的學(xué)歷、專業(yè)、工作責(zé)任心和工作經(jīng)驗等。對于工作經(jīng)驗達不到的情況，千萬別修改工作年限去投遞，可以通過和HR溝通說明，以及嘗試其他方式來彌補，否則一旦被發(fā)現(xiàn)作假，前功盡棄。

我做了什么？

在進行初步篩選以后，我開始全面拆解這些崗位的工作內(nèi)容和任職需求。我特別喜歡字節(jié)的用戶體驗設(shè)計，從飛書、小荷這些產(chǎn)品的日常使用我就發(fā)現(xiàn)他們的交互設(shè)計真的充滿了創(chuàng)意。但是我發(fā)現(xiàn)字節(jié)的崗位需求和我不是很匹配，他們近期主要為國際版塊招聘用戶體驗設(shè)計師，英語是我的弱項，我很難短時間彌補。

丁香醫(yī)生的崗位我很有興趣，他們是醫(yī)療行業(yè)的頭部企業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計團隊很成熟，但是我發(fā)現(xiàn)阿里健康的崗位更讓我喜歡，他們正在招聘用戶體驗設(shè)計師，這和我個人的目標(biāo)以及能力模型非常匹配。其次我還把自己拆解過的企業(yè)作為首選，比如騰訊音樂、順豐速運這些企業(yè)的招聘崗位。

3. 搜集情報

上一步我們拆解了崗位需求，把初步有意向、能力匹配的崗位篩選出來，接下來我們需要做更深入的情報搜集。所謂情報，就是要對企業(yè)和崗位進行全面地調(diào)研。企業(yè)在選人，我們也要選擇企業(yè)，這是相互的。如果你去了一家不喜歡的公司，就和找了一個不喜歡的伴侶一樣，遲早會出問題，這對雙方來說都是時間成本的巨大浪費，所以一定要對這個企業(yè)、崗位進行全面的了解。

3.1 全面調(diào)研

一個公司的企業(yè)文化、使命和愿景，是決定這家企業(yè)是否值得你選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)，因為往往一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、晉升體系、工作氛圍和設(shè)計理念都是由這些東西決定的。如果我們不去詳細了解，后續(xù)一旦發(fā)現(xiàn)和公司的氛圍格格不入你就會很難受，最終浪費的是你的寶貴時間。

3.2 調(diào)研渠道

如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們搜集情報實在太方便了，除了傳統(tǒng)的搜索引擎、知乎，還有像脈脈這樣的職場社交平臺，只要你愿意花時間去調(diào)研，你都可以搜集到和這個企業(yè)以及崗位相關(guān)的信息，這對你做最后的決策有很大幫助。

我做了什么？

我通過阿里健康和丁香醫(yī)生的官網(wǎng)對這兩家公司的文化、組織結(jié)構(gòu)進行了全面的了解，其次也通過脈脈和知乎去搜索相關(guān)的信息，甚至我嘗試添加兩家公司在脈脈入駐的設(shè)計師，試圖更深入的了解一下這份崗位的真實需求，爭取挖掘到更多的情報。

4. 鎖定目標(biāo)

通過對崗位需求的拆解和招聘方調(diào)研，基本上可以鎖定精準(zhǔn)的求職目標(biāo)了。這一步就像把數(shù)據(jù)清洗過濾了，剩下的都是精準(zhǔn)用戶。接下來，我們還需要給這些崗位排個優(yōu)先級，就像銷售拜訪一樣，需要有一個時間順序。我建議目標(biāo)崗位可以在3-5個之間，不宜過多，也不能只為一個崗位準(zhǔn)備。

我做了什么？

我把阿里健康的「用戶體驗設(shè)計師」崗位作為我的首選，這份工作主要是負責(zé)阿里健康各業(yè)務(wù)線相關(guān)產(chǎn)品和營銷的體驗設(shè)計工作，其次還要能從概念設(shè)計到最終呈現(xiàn)的整體設(shè)計方案輸出，我一直在研究用戶體驗設(shè)計，對營銷策略也很熟悉，其次我完成過多個從0到1的產(chǎn)品，所以我認定這個需求和我的能力最匹配。當(dāng)然，我也做了幾個崗位備選。

四、設(shè)計求職作品集

當(dāng)我們確認了求職目標(biāo)以后，接下來就要開始設(shè)計求職作品集。很多設(shè)計師會犯一個錯誤，就是把過去所有的項目都恨不得全部塞進來，事實上這樣不僅導(dǎo)致自己的設(shè)計成本高，設(shè)計面試官看著也特別累。真正優(yōu)秀的求職作品集，內(nèi)容結(jié)構(gòu)一定要清晰簡潔，突出重點，給設(shè)計面試官展示他關(guān)心、想看到的內(nèi)容。

1. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計

一份求職作品集的內(nèi)容結(jié)構(gòu)可以拆分為四個部分，個人介紹、相關(guān)案例、加分項和自薦信。

「個人介紹」就是簡單介紹個人的相關(guān)工作經(jīng)歷，讓招聘方對你有初步的了解；「相關(guān)案例」就是展示和招聘方崗位關(guān)聯(lián)度比較高的案例，讓設(shè)計面試官快速判斷你的能力和他們的需求是否匹配；「加分項」就是展示自己的核心優(yōu)勢和差異化，讓招聘方看到你最閃光的亮點；「自薦信」就是為招聘方寫一份推薦自己的求職信，不僅表示誠意，還可以推進招聘的進度，形成求職閉環(huán)。

2. 作品集尺寸

現(xiàn)在作品集的尺寸主要還是以PC的瀏覽體驗為主，常見尺寸有1920*1080等，不過為了完美的體驗，我建議還要設(shè)計一個手機版尺寸，這樣可以滿足多場景的瀏覽體驗。

3. 作品集設(shè)計

當(dāng)我們把「求職作品集」的內(nèi)容規(guī)劃好以后，其實就是完成了低保真設(shè)計。接下來，我們要做的就是把作品集的內(nèi)容細化，然后開始視覺設(shè)計。

3.1 視覺風(fēng)格

在視覺風(fēng)格的設(shè)計上，需要從兩個方面去思考。第一，你展示的案例設(shè)計風(fēng)格，這個權(quán)重最高。比如你的案例都是K12的，風(fēng)格比較活潑，那么你就要保證設(shè)計的調(diào)性一致，這樣作品集瀏覽起來才會感到舒適；第二，招聘方產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格。如果案例風(fēng)格和招聘方產(chǎn)品設(shè)計調(diào)性一致，這樣的設(shè)計風(fēng)格會提升親和力，會讓設(shè)計面試官感覺使用了統(tǒng)一的設(shè)計語言。

我做了什么？

我從醫(yī)鹿的產(chǎn)品設(shè)計體驗中獲取了靈感，我決定用卡片式的風(fēng)格來設(shè)計，不僅親和力強，視覺識別性也高。其次，和我展示的醫(yī)療案例設(shè)計風(fēng)格也非常統(tǒng)一，一舉兩得。

3.2 個人介紹

第一部分我們需要對自己進行簡單的介紹，這個部分的內(nèi)容只需點到為止，因為還有個人簡歷的輔助，所以個人介紹在作品集里面需要弱化，不是重點。這個部分就像導(dǎo)讀，只要能告訴設(shè)計面試官你是誰、曾經(jīng)在哪里工作過、做過什么項目就行了。

我做了什么？

我給「個人介紹」安排了3個頁面，分別是個人簡介、主要工作經(jīng)歷和項目經(jīng)歷，在「主要項目經(jīng)歷」頁面中，我會做一個項目的集合展示，讓設(shè)計面試官知道我擁有豐富的項目經(jīng)驗，無論是醫(yī)療、教育還是金融，我都有涉及。

3.2.1 個人基礎(chǔ)信息

在「個人基礎(chǔ)信息」這個頁面，內(nèi)容設(shè)計可以根據(jù)你自身的實際情況來。比如你的工作經(jīng)驗?zāi)晗揲L，就可以重點突出；又或者招聘方看重教育背景，你就需要重點展示?？傊?，一定要根據(jù)招聘方的需求來設(shè)計，這樣才能滿足招聘方的需求。

我做了什么？

我的工作經(jīng)驗已經(jīng)超過10年，這是我的核心優(yōu)勢，所以我要放大，讓設(shè)計面試官知道我的工作經(jīng)驗豐富。其次我設(shè)計了一個「一句話介紹自己」，主要告訴設(shè)計面試官我一直在做用戶體驗設(shè)計的工作，而且還拿到了國內(nèi)設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理最大平臺的專欄作家。通過這樣短短的介紹，可以快速吸引設(shè)計面試官的興趣。你們要知道，招聘方找到合適的人也不容易，招聘就是一個雙方需求匹配的過程。

3.2.2 主要工作經(jīng)歷

如果你跳槽頻繁，就要篩選工作經(jīng)歷，最好和求職崗位相關(guān)，能證明你有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。如果你的工作經(jīng)歷短，你可以通過排版來規(guī)避這樣的劣勢，總之，要靈活，要有目的去設(shè)計，一切為求職服務(wù)。

我做了什么？

我在左邊設(shè)計了一組數(shù)據(jù)，這樣可以快速吸引設(shè)計面試官的眼球。而且這組數(shù)據(jù)也會發(fā)揮很大的加分作用，工作經(jīng)驗10年，任職公司數(shù)量2個，平均任職年限5年，這組數(shù)據(jù)可以說明我有豐富的工作經(jīng)驗，而且職場忠誠度高，是一個可靠的設(shè)計師。

在工作經(jīng)歷的描述中，一定要用精煉、準(zhǔn)確的詞語去描述你的工作內(nèi)容，不要用含糊不清、繁雜、啰嗦的文字，這會讓人感到業(yè)余。所以對每一個設(shè)計師來說，平時如果缺少系統(tǒng)的知識輸出鍛煉，作品集也很難做好（強烈推薦加入我們星球的偵探日記，從最簡單的輸出開始，刻意練習(xí)）。

3.2.3 主要項目經(jīng)歷

如果你參與的項目經(jīng)歷數(shù)量多，你可以用列表的形式去設(shè)計，這樣從一個宏觀的視角去看，設(shè)計面試官能快速獲取到你擁有豐富的項目經(jīng)驗。如果你的項目數(shù)量少，那就通過設(shè)計排版來規(guī)避劣勢，讓版面夯實一點。

我做了什么？

左邊的三組數(shù)據(jù)會告訴設(shè)計面試官我參與過的項目數(shù)量眾多，相關(guān)醫(yī)療項目有多少個，還有一個「平均產(chǎn)品設(shè)計周期」是為了突出我的工作效率。其次我把醫(yī)療項目都優(yōu)先展示，讓設(shè)計面試官了解我有豐富的行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)驗。

3.3 相關(guān)案例

在《寫給大家看的設(shè)計書》這本書里，有四個基礎(chǔ)設(shè)計原則，其中親密性就是其中之一。為什么這個部分要展示相關(guān)案例，這是因為設(shè)計面試官最想要的就是對這個行業(yè)、這個崗位有工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成本低的設(shè)計師，而如果你為他展示相關(guān)案例，就能贏得好感、產(chǎn)生信任，讓他相信你能勝任這份工作。

我做了什么？

我從過去負責(zé)過的項目庫中篩選了3個醫(yī)療項目，設(shè)備類型包含移動端和PC端，其次我把一個從0到1的項目優(yōu)先展示，這剛好可以體現(xiàn)我全面的實力，也可以和招聘崗位的需求比較匹配。這個部分是核心內(nèi)容之一，我計劃安排4-6個頁面。

3.3.1 重點項目

「重點項目」的篩選一定要結(jié)合三個標(biāo)準(zhǔn)去選擇，第一，這個項目能體現(xiàn)你的工作能力；第二，你的工作內(nèi)容和這份工作崗位需求匹配度高；第三，這個項目和招聘方的行業(yè)關(guān)聯(lián)度高。

我做了什么？

我安排了5個頁面來展示科咖醫(yī)生這個項目，因為這個項目是一個由我全權(quán)負責(zé)，從0到1設(shè)計的醫(yī)療項目。從需求分析到競品調(diào)研，產(chǎn)品規(guī)劃到交互設(shè)計，UI設(shè)計到項目管理，直至最后的產(chǎn)品上線和運營支持，都是我在負責(zé)。

在設(shè)計形式上，我并不會像介紹一個項目那樣去把用戶畫像、競品分析、用戶體驗旅程地圖這些展示出來，而是通過精心設(shè)計的內(nèi)容告訴設(shè)計面試官，這個項目的背景和我負責(zé)的工作內(nèi)容，讓設(shè)計面試官指導(dǎo)我扮演了什么樣的角色，發(fā)揮了什么樣的作用。

3.3.2 輔助項目

「輔助項目」就是做案例輔助，加持設(shè)計面試官的信任度，這些案例不需要太過詳細的介紹，說清楚你負責(zé)的工作內(nèi)容即可，讓設(shè)計面試官了解你的個人能力。輔助項目的篩選，一定要配合重點項目突出你的能力優(yōu)勢。

我做了什么？

我篩選了另外兩個醫(yī)療項目，作為輔助，我只需要簡單介紹一下這兩個項目的背景和負責(zé)的工作內(nèi)容，讓設(shè)計面試官知道我在項目中負責(zé)的工作內(nèi)容即可。

3.4 加分項

所謂「加分項」，其實就是要在這個部分展示自己的核心優(yōu)勢。如果你是一個插畫師，你就要展示你的插畫作品，我建議不要計較成本，結(jié)合招聘方的產(chǎn)品去設(shè)計，這樣任何設(shè)計面試官看見都會對求職者產(chǎn)生好感，給作品集加分。如果你平時有堅持輸出產(chǎn)品體驗日記和讀書這些習(xí)慣，都可以在這個部分展示出來，讓招聘方看到你的閃光點。

我做了什么？

我個人一直堅持知識創(chuàng)作，其次擅長拆解產(chǎn)品，所以我決定要把阿里健康的APP全面拆解，不僅可以對這個產(chǎn)品做全面的調(diào)研，也能輸出我的迭代建議，讓招聘方看到我的用心和專業(yè)。其次我還要展示丁香醫(yī)生和順豐速運的產(chǎn)品拆解，突出我的優(yōu)勢，如果有我加入，我可以持續(xù)為公司輸出更多頭部產(chǎn)品的設(shè)計情報。這就是我為求職作品集設(shè)定的加分項，就是要突出我的差異化和核心優(yōu)勢，招聘方也許只想著招聘一個用戶體驗設(shè)計師，但我還可以給他提供更多，這也可以成為薪資談判的籌碼。

3.5 自薦信

在我之前分享的《簡歷寫作與求職通關(guān)一冊通》那本書里，作者舉了一個達芬奇從佛羅倫薩到米蘭向市長寫求職信的故事，像他這樣的大名人去求職時候也要寫求職信自薦，所以我們設(shè)計師更需要主動推薦自己。你可以簡單描述一下如何勝任這份工作、如何配合公司的團隊去工作，這樣可以形成一個作品集的用戶體驗閉環(huán)，仿佛你已經(jīng)是企業(yè)的伙伴，你正在為招聘方匯報你的工作計劃。

我做了什么？

針對這份崗位的工作需求，我簡單撰寫了一份自薦信，除了做好本職工作，我還會不斷拆解醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品，為團隊輸出設(shè)計情報，這可以讓招聘方感受到如果這份工作雇傭我，他們可以多省心，還能獲取意外的收獲。關(guān)于自薦信的撰寫技巧，大家可以去閱讀《簡歷寫作與求職通關(guān)一冊通》這本書，里面有很詳細的介紹。

3.6 輸出格式

當(dāng)我們完成作品集以后，還要考慮輸出的格式，一般都是壓縮成PDF文件。但這個地方，一定要注意，PDF文件不能太大，否則不利于傳播。其次我推薦一個制作方法，如果你是用Sketch、Figma設(shè)計的，你可以把圖片以@2x、png格式導(dǎo)出到本地，然后再利用Photoshop生成PDF的工具生成，這樣的PDF質(zhì)量是最高的。最后再通過第三方工具，比如PDF Squeezer這樣的工具把PDF大小控制在10M左右，方便傳輸。

五、寫在后面的話

在發(fā)布這篇教程之前，我找了幾位朋友負責(zé)幫我審核。原因有兩個，第一，這是我第一次設(shè)計作品集，過去主要是以面試官的身份看作品集，不過我發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化視角以后，我對作品集的理解反而更深了；第二，我希望這一套方法是真正可以幫助到求職者找到一份心儀的工作，所以找了不同的朋友來驗證，最后大家對這個方法表達了高度的認可以后，我才決定發(fā)布。

另外，在朋友的建議下，我把這篇教程分為上下篇，目前第一篇教程更適合從業(yè)3年以上的設(shè)計師，而另一篇主要面對新手設(shè)計師，幫助新手設(shè)計師在項目稀缺、工作經(jīng)驗匱乏的情況下去思考做一份合格的求職作品集。敬請期待！