產(chǎn)品面試官:我為什么連續(xù)拒了三個TOP2的應(yīng)屆生
最近,各種群里總活躍著應(yīng)屆的同學。這篇文章從面試官的心態(tài)去看校招,希望對你有用。
今年我第一次作為產(chǎn)品面試官參加校招面試,巧在安排給我的候選人都是TOP2的研究生,而其中3個都被我拒掉了。也是這次參與,讓我回想起自己當時校招的經(jīng)歷,也切身體會到了校招和社招時面試標準的不同。
比起社招,校招我們更看重的是如下4點:
1. 基礎(chǔ)素質(zhì)
社招看經(jīng)歷,校招看潛力,然而潛力究竟指的是什么呢?
在我面試的過程里,首先關(guān)注的是基礎(chǔ)素質(zhì)。在這個方面,能體現(xiàn)出結(jié)構(gòu)化思維就滿足預(yù)期。說得通俗些,就是能較快時間抓住問題本質(zhì),能較快時間提出解決方案,能較快時間作出決定,也能較快時間把你的所思所想傳達給對方??瓷先ゾ?點,其實在面試這種什么問題都可能出現(xiàn)的場合,做起來其實并不簡單。
對于TOP2的學生來說,一般基礎(chǔ)素質(zhì)都沒什么問題,即便是面試當時表現(xiàn)欠佳的同學,能看出基本素質(zhì)還是可以的。這里就不再贅述,重點在后面三個部分。
2. 目的性
如果說基礎(chǔ)素質(zhì)沒有問題,接下來就是目的性:一是需要體現(xiàn)出你非常希望成為產(chǎn)品經(jīng)理,二則是你非常想進入這個領(lǐng)域(當然,非常了解我們公司就更好)。
那么為了知道你的目的性是否明確,我肯定要問你對產(chǎn)品經(jīng)理工作的理解、對行業(yè)的認知程度這些最基礎(chǔ)的問題,然而有人在這里翻了車。
小A的履歷很不錯,也有在互聯(lián)網(wǎng)公司的短暫實習經(jīng)驗,面試前對她期望很高。然而簡單聊了聊,發(fā)現(xiàn)小A只是單純地參與了一些實習,對自己參與過的項目沒有進行反思,也沒有體現(xiàn)出對產(chǎn)品設(shè)計的思考和熱情,對產(chǎn)品經(jīng)理的工作和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的理解都有很大偏差,而問到答不上來的問題,不知道該說什么直接冷場,后來只能我?guī)退驁A場。
整體感覺,小A應(yīng)該是個很乖的好學生,底子也不錯,只是對自己想要什么并不明確,對產(chǎn)品經(jīng)理的崗位熱情也不足,結(jié)合到她的背景,非常可能是想在國企招聘前先找個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的offer保底。——當然,如果我的判斷不對,那就請反思為什么會給我留下這種印象??傊?,我們不要猶豫的候選人。
3. 主動性
基礎(chǔ)素質(zhì)和目的性考察完畢,下一個我在意的指標是主動性:畢竟培訓一個新人成本很高,一個知道主動融入團隊、主動進取學習的新人更容易帶上路;另一方面,產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位也要求你不能給自己設(shè)限,必須主動去了解合作部門的業(yè)務(wù)邏輯和現(xiàn)實情況。
這里面有1個反面案例和1個正面案例:
反面案例
小B也是我非常期待的一位候選人,能感覺到人非常聰明,也對產(chǎn)品經(jīng)理的工作理解很到位。然而在追問細節(jié)時,明顯感受到是一個被動接受型:明明有機會在實習或?qū)W校的項目中承擔更大責任,但小B選擇了只做好自己分內(nèi)的事,沒有主動向leader爭取更多機會,也沒有對合作部門的業(yè)務(wù)和同事表現(xiàn)出任何興趣。
正面案例
小C的處理方式完全不同。小C在一家高大上外企實習做產(chǎn)品崗,我深知這種公司的套路,找個實習生過去基本都是打雜,做不了什么像樣的工作。然而在我不斷追問的過程中,小C向我展示了足夠的主動性:比如說在沒有太多工作量的時候,主動去發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、最后落實到了需求上;又比如,主動跟leader要求跟進小需求,即便充當了項目經(jīng)理的角色,但從中總結(jié)出了對她產(chǎn)品工作的幫助……這些細節(jié)體現(xiàn)出的其實是她能夠以owner的心態(tài)去工作的態(tài)度。
結(jié)果當然是小B被我拒了,而小C進入了下一輪面試。
4. 匹配性
不得不說,不同行業(yè)、不同規(guī)模的公司,對新人的要求是不一樣的。大廠對新人有完善的培訓體系,也有足夠的耐性去花幾個月、半年甚至更長時間去養(yǎng)成新人;然而對我司來說,一直保持小而精的招聘標準,需要足夠聰明能干的人在實踐中成長,并沒有太多資源耗在培訓新人上,這就要求我們在人才篩選上可能更謹慎、更需要避免風險。
這就要說到候選人小D。這個妹子真的是相當聰明,放在TOP2里都很聰明的那種聰明,看待問題、分析問題都足夠到位,甚至是深刻,知道自己想要什么,對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作也非??释麄€人氣質(zhì)涵養(yǎng)也都超級棒,整體交談很順利。然而有一個非常重要的問題:小D一直在做學術(shù),也做出了一些成就,但對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和產(chǎn)品經(jīng)理的工作實在認知太少,沒有實操經(jīng)歷,抓不住產(chǎn)品經(jīng)理工作的重點,如果加入到團隊,需要花大量的時間帶她找感覺。
這里面就會存在風險:如果她很快找到感覺了,上手了,那么就是個成功的招聘案例;但是如果她一直找不到感覺,這里面不僅會消耗掉公司的資源,更會耽誤了本應(yīng)她做起來的業(yè)務(wù);或者她找到感覺了,但發(fā)現(xiàn)并不是她之前想要的,那就有可能對她個人不利。
最后我十動然拒了她,但真心覺得很可惜。后來我和同事聊她比較適合去騰訊,有足夠的培訓資源和業(yè)務(wù)資源(還有錢)去花在培養(yǎng)新人上,大概率能培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。但可惜我司現(xiàn)在還不能這么做。對于小D這樣的應(yīng)屆生,想說:沒拿到offer真的不是你不夠好,而是真的不適合。
但話說兩端。
無論因為以上哪一點導(dǎo)致你痛失了校招offer,都說明你還可以做得更好。對于應(yīng)屆生,你要做的就是找到對方公司的標準,滿足他們的標準,成為他們的標準……以及,如果實在無法滿足,立刻換到另一家,重復(fù)以上步驟。
不要戀戰(zhàn)。
不要比較。
更不要懷疑自己。
加油!
#專欄作家#
莔莔有神,公眾號破殼(Pokeclub),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,帝都產(chǎn)品狗,負責過億級用戶產(chǎn)品,也有從零到一實現(xiàn)百萬日活的經(jīng)驗。愛好是女性視角看產(chǎn)品,產(chǎn)品思維看世界,從獨特視角找產(chǎn)品亮點和生活樂趣。
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雖然說的有一定道理,但是如果不想花成本去培養(yǎng),還不想花錢,何必去校招呢,直接招實習生,后面感覺不錯留幾個下來,或者直接找工作3年以下的,何必浪費大家的時間
回頭我去你那面試 希望不被你無情的pass掉啊 哈哈
哈哈,什么時候我去你那面試吧,然后就被你無情拒掉了?,F(xiàn)在人力已經(jīng)都不讓我面試了,我面試的人基本沒有通過的,哈哈哈
原來我就是這么被pass掉的啊……………………………………
能否po一下貴司對該職位的招聘描述,跟本文做下對照呢?
感謝分享。
簡單說說自己的看法:
1.對于A,目的性不強被拒我認為決策是合理的,的確對于這類目的性不強的應(yīng)聘者,難以排除對方是不是只是試著面試的心理,盡管再優(yōu)秀,也可能在最終發(fā)了offer后消失。
2.對于B,不好說拒了對方是好還是不好,雖然看到的是對方比較被動,但有時候?qū)τ趹?yīng)屆生來說,社會壓力還沒有產(chǎn)生,不排除是因為學習因素導(dǎo)致工作上的被動,也許可以留個作業(yè),進一步考察其主觀能動性。
3.對于C,我認為可惜了,誠然培訓成本是一項風險,但對于學習能力強,主觀能動性強的應(yīng)聘者,她具備不需要太操心就能快速成長并適應(yīng)指定行業(yè)或者技能的能力。所以給她機會,也算是給企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才一個機會吧。
貌似沒說C被拒了,還有個D哦!
貴司的選拔…其實從HR篩簡歷環(huán)節(jié)就開始跑偏了,也許是產(chǎn)品和人資對候選人匹配度的溝通出了問題,導(dǎo)致你們花費了大成本去面試…
這是由于人力與產(chǎn)品在校招中的職責與職位理解不一樣- –
同覺得沙筆。。。
純純得雞蛋里挑骨頭,你這根本是在拿找成手得態(tài)度招實習生,不想花成本去培養(yǎng),還不想花錢!看了都是浪費時間
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