一名京東產(chǎn)品狗的工作日常
作為一名京東產(chǎn)品狗,每天日常工作是什么樣的?
我一直在問“產(chǎn)品經(jīng)理,還是我曾經(jīng)的夢想嗎?”
“產(chǎn)品經(jīng)理是距離CEO最近的職位”這句話曾經(jīng)是激勵我一心追求做產(chǎn)品的源動力。
5年產(chǎn)品經(jīng)驗,先后任職于百度和京東的我,還會認同這句話嗎?
工作多年后,我對這句話有了新的認識。產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位本身是一個跟研發(fā)、運營、設計、測試等類似的普通崗位,沒有媒體宣傳的那么神奇,依然是公司這個大的“機器”中一顆“螺絲釘”。
所不同的是,你是一顆更加重要的“螺絲釘”,其他的螺絲釘很難影響大局,但是你這顆“螺絲釘”可能是一顆影響“機器”運轉方向的“螺絲釘”。
而且因為產(chǎn)品經(jīng)理是一個項目的信息匯集中心,公司的戰(zhàn)略方向可能要比其他人更早的知道;也會天天跟運營/銷售開碰頭會議,所以公司的運營節(jié)奏,銷售數(shù)據(jù)都可能提前知悉,這些都是可以幫助產(chǎn)品快速成長的點。
從這個角度來說,只要你足夠優(yōu)秀,足夠努力,相比其他崗位,產(chǎn)品經(jīng)理確實是一個“距離CEO最近的職位”。
所以,如果校招讓我重新選擇一次,我依然會只投遞產(chǎn)品經(jīng)理崗,也算是“最初的夢想”!
在我們可以心平氣和的接受“產(chǎn)品經(jīng)理崗本質(zhì)上也是一個普普通通的崗位”之后,我說一下在京東產(chǎn)品經(jīng)理的一天,可能每家公司的工作節(jié)奏和方法都不一樣,歡迎大家一起交流。
一、9:30規(guī)劃自己一天的工作
到公司,給自己倒一杯水,開始在工位規(guī)劃一整天的工作。
在這要告誡各位產(chǎn)品經(jīng)理:一定要合理分配時間!
大公司開會頻繁,很多人每天忙于大大小小的會議不可自拔,晚上下班還要忙于回復各種郵件,而自己負責的產(chǎn)品卻沒有什么起色。
我一般會先梳理下今天必須要自己做完的事情,列一個清單。然后看一下郵件中的會議邀約,如果必須自己參加的重點標注出來;如果可以交給手下的產(chǎn)品或者實習生的,我一般直接交給他們?nèi)プ?,有些事要學會充分信任同事,讓他們拿主意。
然后多給自己留一些時間完成自己的本職工作,構思產(chǎn)品的發(fā)展方向,研究產(chǎn)品路線圖,分析競爭對手,這些才是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理重點要做好的事情。
二、9:40產(chǎn)品組內(nèi)晨會
在這個時間,各個產(chǎn)品經(jīng)理會同步今天的工作內(nèi)容。在這要告誡各位:當工作遇到難題的時候,一定要學會向上司借力!
每天的晨會都是跟上司溝通的好機會,如果工作中遇到自己實在解決不了的問題,注意:我說的是自己嘗試了所有的解決方案,但是依然沒有解決的問題,一定要善于尋求上司的幫助。
比如我剛入職的時候協(xié)調(diào)一批優(yōu)惠券作為測試,但是對方的產(chǎn)品經(jīng)理極度不配合,我就找到自己的領導。我的領導由于跟優(yōu)惠券的負責人關系比較好,發(fā)了一封郵件這個問題就解決了。
三、10:00項目組晨會
這個晨會組織者為產(chǎn)品經(jīng)理,主要目的是同步項目進度,更新看板。
采用敏捷迭代的項目組應該會采用站板的形式來同步項目進度,需求池中有哪些功能待開發(fā)?哪些功能進度正常?哪些功能已經(jīng)上線?哪些功能進度延期?等等一目了然。出現(xiàn)了什么問題,需要誰去跟進很明確。
除了同步項目,我建議各位產(chǎn)品經(jīng)理:多利用晨會的機會,傳播你的產(chǎn)品理念!
多向同事傳播你的產(chǎn)品理念,向大家描繪產(chǎn)品遠景,后期規(guī)劃;分享競品的最新動作,同步產(chǎn)品的反饋信息。通過這種潛移默化的影響,讓大家不遺余力的支持你。
四、10:30 -12:30 開始自己一天的工作
(1)如果有昨晚或者今早還沒有回復的工作消息盡快回復一下,一定不要耽誤其他同事的工作進度;
(2)如果有自己發(fā)起的會議,提前跟與會人員溝通,形成默契。
由于大部分互聯(lián)網(wǎng)公司實行彈性工作制,早上上班比較晚,所以大部分會議都在下午。如果有你自己發(fā)起的會議,一定要做到會前溝通。
在重要決策會議上,如果有人公開反對你的提議,你會非常被動。如果你在會議前,逐一與其他人聊聊,了解每個人的立場,如果有不同意見,對癥下藥及時化解,確保他們投贊成票,可以極大提升會議效率,也會避免剛才出現(xiàn)的場景。
五、12:30-2:00 午飯和午休時間
這個時間就是跟同事聊聊明星八卦,聊聊各個產(chǎn)品的改版,打打游戲。因為我們是在北辰世紀中心辦公,所以中午經(jīng)常去奧森下面的商場吃飯,有一家烤魚周三半價,幾乎是每周三必去的一家店。
六、2:00-7:30 繼續(xù)一天的工作
(3)如果有需要參加的會議,準時參加會議。在大公司參加任何會議都要做到:有選擇的據(jù)理力爭。
在大公司,多一個敵人不如多一個朋友。所以大公司里情商高的人一般混的更好。
如果你與同事意見不同,不要隨便發(fā)脾氣,除非這件事是原則問題或者對你們部門特別重要,值得據(jù)理力爭。不然在會上一定要注意自己的措辭,做到對事不對人,永遠不要把別人逼到死角,大家都是為了工作,要看的長遠。
(4)如果最近有需求評審,完善一下原型圖與產(chǎn)品說明文檔。
在公司里什么會讓你得到大家的認可與尊重?答案是:專業(yè)能力。
而原型圖和產(chǎn)品說明文檔是你產(chǎn)品方案的最終體現(xiàn),也是大家評估自己專業(yè)能力的重要參考。所以一定要在原型圖上多花點時間打磨,盡量做到邏輯清晰,產(chǎn)品方案完備。
如果你是一個初級產(chǎn)品經(jīng)理做完之后可以找有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理幫你把把關;如果你是一個高級產(chǎn)品經(jīng)理完成之后可以提前跟研發(fā)leader溝通,確保技術可行,達成一致,這樣上評審會的時候就會很順利。
(5)如果有正在進行中的項目,跟進下進度。
帶點小零食,去設計妹子那邊轉轉,可以多夸夸她周末拍的好看的照片;可以去研發(fā)小哥哥工位問問為什么上次打球沒有去,并約一下下次一起游泳的時間,然后順便問一下項目進度。
(6)如果工作之余有空閑,休息一下在各個小群里把“八卦”一下。
在大公司里,一定要多掌握信息,多交朋友。而最好的方法就是建立一個一個的小圈子。比如我跟UI有個4人的小群;跟產(chǎn)品部內(nèi)部關系好的產(chǎn)品有個9人的小群;跟后端研發(fā)、客戶端開發(fā)有個羽毛球群;跟商家后臺,跟京東白條的產(chǎn)品都有一些小群。
大公司必須與人合作,你需要同事的寫作才能完成設計、開發(fā)工作,有些工作內(nèi)容還需要其他部門的產(chǎn)品經(jīng)理支持,所以一定要維護好關系,主動在群里說一些自己掌握的信息,“信息儼然成為了我社交的貨幣”,因為我的群比較多,掌握信息的渠道比較多,匯總的信息就比較多。分享信息讓我獲得了更多的朋友和資源,對于后續(xù)的工作開展有極大的幫助。
七、7:30-9:00 吃晚飯及加班
正常7:30-8:30為晚飯時間,可以約一些公司內(nèi)經(jīng)常合作但是不是很熟悉的產(chǎn)品一起吃飯。
比如我的工作內(nèi)容經(jīng)常要跟個性化推薦的產(chǎn)品經(jīng)理打交道,那就可以趁晚飯的時間一起約著吃吃飯,增進增進感情,這個時間就可以靈活安排了。當然你也可以選擇去健身,去游泳,反正距離水立方200米。
吃完飯之后如果還有工作沒有做完,可以選擇加班到九點打車回家;如果工作都做完了就自己坐地鐵回家吧,一定要遵守公司的規(guī)章制度,不貪公司小便宜。網(wǎng)上因為違反公司規(guī)定被開除的新聞還少嗎?
最后,送大家?guī)拙浠齑蠊镜摹绑鹧浴保?/p>
- 合理規(guī)劃自己的時間
- 學會向上司借力
- 學習潛移默化的傳播自己的產(chǎn)品理念
- 開會前,提前做好溝通工作
- 開會有選擇的據(jù)理力爭
- 仔細打磨自己的專業(yè)能力
- 學會分享信息,建立自己的人脈資源
- 遵守公司規(guī)章制度,不貪小便宜
以上部分內(nèi)容借鑒了《啟示錄》這本書,那是因為寫!的!太!對!了!在大公司就是需要這么玩。
本文由 @薛老板 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉載
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
樓主,我聽說京東的產(chǎn)品經(jīng)理能有將近2000人,工具劃分的特別細。我想請教個問題,比如JD App的商品詳情頁,這個頁面其實內(nèi)容挺多的(商品信息、評價體系、問答、對接優(yōu)惠、購物車、下單等等),請問詳情頁面 在JD內(nèi)部的工作分工上來說,需要幾個產(chǎn)品來支持呢?
小群亮了,我跟總助秘書部有小群,跟財務部有小群,跟綜合管理部有小群,跟其他組leader也有小群~老板的任何動向決策都能第一手知道 ??
666,總助秘書亮了~看來是公司高層
深有體會
美女在哪家公司呢?
學習了,還好本人興趣廣泛,哈哈
有前途,適合混大廠
哈哈 我和薛老板在一個樓 經(jīng)常在地鐵站下面的通道湊合吃一口
哈哈哈哈,真的哇?我們中午也是經(jīng)常去那邊吃
大清亡了 ??
在大公司,溝通方式和小圈子是真的重要,深有體會。
請問大神在哪家公司呢?