• 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)容簡介：

這是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書，適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師，以及對做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生，用戶體驗、市場運營、技術(shù)部門的朋友們，特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)。作為一名“4歲的產(chǎn)品經(jīng)理”，作者講述了過去3年的經(jīng)歷與體會，與前輩們的書不同，本書就像你走到作者身邊，說“嗨哥們！晚上有空吃個飯么，隨便聊聊做產(chǎn)品的事吧”，然后作者說“好啊”。
書名叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，是因為作者覺得過去幾年在做產(chǎn)品的過程中學(xué)到的思維方法與做事方式對自己很有幫助，而每個人也無時無刻在思考著同樣的問題：“我們?yōu)榱耸裁矗吭谧鍪裁词?，解決什么人的什么問題？何時，和誰一起做？需要什么能力？”這些正對應(yīng)了本書要說的幾大話題：用戶、需求、項目、團(tuán)隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)。
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是誰？每次K歌都對著點歌面板評頭論足。
是誰？逛超市時總在想“這個商品能解決什么需求？”。
是誰？會給自己的個人發(fā)展做戰(zhàn)略規(guī)劃。
是誰？一定要在自己的婚禮中講一個PPT。
是誰？會拿用戶調(diào)研的方法與親朋好友交流。
是誰？裝修房子的時候搶著當(dāng)項目經(jīng)理。
是誰？看電視廣告總想在幾十秒中提煉出三大賣點。
是誰？會給自己的孩子設(shè)計各種“功能點”。
是誰？訪問任何網(wǎng)站都能一下子挑出好幾個Bug。
這個人就是產(chǎn)品經(jīng)理。我做了三年，體會到這種做事方法與思路真的很好用，已經(jīng)忍不住用它來解決任何問題，并且想告訴每一個人，嘗試著用產(chǎn)品經(jīng)理的視角看世界吧，你可以看得更清楚，走得更順利。
SNS里的搶車位游戲，曾經(jīng)很流行，也許你考慮的問題是：應(yīng)該怎樣玩才能賺更多的錢？怎樣最快地買到想要的車？怎么玩最爽……而產(chǎn)品經(jīng)理的視角則是：為什么每個人是4個車位？如果車位多了會怎么樣？不同檔次的車為什么停車費是一樣的？如果高檔車停車費高了，會有什么優(yōu)缺點？原來，這些都是和商業(yè)目標(biāo)有關(guān)的，車位多了，停車費高了，對好友數(shù)量的需求就會降低，這意味著用戶互動的減少，與商業(yè)目標(biāo)矛盾，而反過來，如果簡單粗暴地試圖增加互動，用戶又會不高興，也不行。
現(xiàn)在好像“摘菜”比較火，可惜我沒玩過，玩過的可以試著用這種思路想一下，一定能發(fā)現(xiàn)一片從未到達(dá)的世外桃源。這本書的寫作過程，我也用上了做產(chǎn)品的套路，遵循了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計的五個層次——戰(zhàn)略、范圍、結(jié)構(gòu)、框架、表現(xiàn)，就算這本書的實體，也到處有著思考的痕跡，比如勒口，你發(fā)現(xiàn)了沒有？可以剪下來當(dāng)書簽，上面的一段話又是書名的真諦……
最后，把這段話送給大家作為結(jié)束：
雖然不是每個人都能以產(chǎn)品經(jīng)理為業(yè)，但在我看來，產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，他的做事思路與方法可以解決很多實際的生活問題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，轉(zhuǎn)化為一個需求，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一個任務(wù)，爭取到支持，發(fā)動起一批人，將這個任務(wù)完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護(hù)這個產(chǎn)物，那么，你就是產(chǎn)品經(jīng)理。至少，你已經(jīng)是自己的產(chǎn)品經(jīng)理，這才是“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的真諦。

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2. 互動網(wǎng)（china-pub.com）上的免費試讀，精簡版，約3M，但是被互動加了密，無法復(fù)制文字和打印。
3. 豆瓣試讀頁面，在線瀏覽無需下載，但是純文本，沒有圖片和文字格式，閱讀體驗較差。

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