改變客戶惰性,讓他們主動(dòng)靠近產(chǎn)品

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所謂“宜家效應(yīng)”,是指客戶對(duì)于自己參與制作的產(chǎn)品抱有更多的好感,也更愿意付出額外的成本。在營銷過程中,如何利用好這點(diǎn)呢?

如今很多公司的產(chǎn)品,都是以“客戶越來越懶惰”為核心理念來設(shè)計(jì)的:

  • 從以前的全鍵盤,變成了現(xiàn)在只有一個(gè)home鍵的手機(jī);
  • 從以前的在餐廳吃飯,變成了送餐到家的外賣服務(wù);
  • 從以前的現(xiàn)金支付,變成了如今的支付寶一鍵掃碼。

當(dāng)然,公司這么做的理由也很充分。畢竟如今很多人奉行的是“如果我有錢了,我要天天在家躺著”,“噓寒問暖,不如打筆巨款”,“我最大的愿望,就是不工作”。

然而,我們也可以看見,主動(dòng)愿意為產(chǎn)品進(jìn)行分析和評(píng)估的客戶也越來越多。他們不介意花費(fèi)時(shí)間與精力,去做這些并不能給他們帶來任何收益的事情。因此,客戶并不是不愿意付出努力,而是因?yàn)楫a(chǎn)品沒有提供他們合適的機(jī)會(huì)。

鹵豆干認(rèn)為,驅(qū)動(dòng)客戶去主動(dòng)改進(jìn)產(chǎn)品的原因有兩點(diǎn):

一、宜家效應(yīng)——自己做的東西更好

想象一下這樣的情景:

你今天準(zhǔn)備大展身手,好好的表現(xiàn)一下,向女朋友證明你也是居家好男人。

結(jié)果,由于很久沒有做飯,酸辣土豆絲的醋放得太少,清炒小白菜的鹽又放得太多,而且你準(zhǔn)備做的可樂雞翅,也因?yàn)橥涃I可樂而告吹。

但是,你總覺得自己做的菜味道還不錯(cuò),吃的也很開心。盡管你的女朋友一邊表揚(yáng)你,一邊放下了筷子說:“我今天不太餓”。

為何我們會(huì)對(duì)自己親手所做的事情評(píng)價(jià)會(huì)更高呢?這就是宜家效應(yīng)——我們對(duì)于投入了自己努力的東西,會(huì)持有更高的評(píng)價(jià)。這個(gè)名字的來源,正是由于宜家的家具,大多數(shù)都是由客戶自己組裝而成的,而大多數(shù)客戶都對(duì)自己組裝的家具持有很高的評(píng)價(jià)。

【鹵豆干】如何讓客戶不再懶惰?

心理學(xué)家證明了,這種感覺并不是特例:

心理學(xué)家要求被試者疊千紙鶴,然后對(duì)千紙鶴進(jìn)行估價(jià)。結(jié)果,所有的被試者都覺得自己疊的千紙鶴更好,值更多的錢。

而對(duì)于別人的千紙鶴,他們總能挑出各種毛病,并且只愿意支付相較于自己的千紙鶴大約1/4的費(fèi)用。

這里,這些被試者們就陷入了宜家效應(yīng)。

如果將產(chǎn)品交給客戶來進(jìn)行完善,客戶會(huì)對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的喜愛程度就會(huì)更高。也會(huì)提升客戶對(duì)于公司本身的評(píng)價(jià)。

“本來買一盆成熟的多肉放在辦公室就可以了,不過現(xiàn)在我買了多肉的種子,每天給它澆點(diǎn)水,看著它慢慢長(zhǎng)大,我自己的心情也變得更好啦!”

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二、責(zé)任轉(zhuǎn)移——提升用戶的控制感

如果你的職業(yè)是設(shè)計(jì)師,你一定有過類似的經(jīng)歷:

  • 能不能用PS把大象轉(zhuǎn)過來啊,這樣我可以看見它的臉;
  • 我們需要一個(gè)高大上又低調(diào)奢華的軟廣;
  • (改了10遍以后)還是用第一稿吧,那個(gè)最好看。

因此,有些憤怒的設(shè)計(jì)師貼出了類似這樣的價(jià)目表:

【鹵豆干】如何讓客戶不再懶惰?

為什么設(shè)計(jì)師和客戶總是會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)?這是因?yàn)椋蛻魧㈨?xiàng)目的責(zé)任委托給了設(shè)計(jì)師,客戶因此失去了對(duì)于項(xiàng)目的控制感,所以他們就容易產(chǎn)生不安感。客戶希望能夠重新掌握項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán),而設(shè)計(jì)師會(huì)覺得這代表著責(zé)任并沒有被完全移交給自己,才會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。

正如同很多父母覺得孩子在小學(xué)時(shí)聽話又可愛。但是一到初中,孩子突然變得不再聽話了,會(huì)和開始和父母頂嘴了。

這是因?yàn)?,?dāng)孩子有了自己的想法時(shí),孩子覺得自己應(yīng)該為自己的未來負(fù)責(zé)了。而父母失去了之前所擁有的控制感,因此也就會(huì)產(chǎn)生不安。所以,在初中階段,父母和孩子會(huì)經(jīng)常因?yàn)檫@種責(zé)任轉(zhuǎn)移而發(fā)生爭(zhēng)吵。

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如果將這種責(zé)任交還給客戶,會(huì)有什么樣的好處呢?

心理學(xué)家在養(yǎng)老院做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):

他們將養(yǎng)老院的老人分為兩組(A組和B組)。

A組的老人可以自己選擇一株喜歡的植物,但是需要自己照顧植物(當(dāng)然,也可以選擇不養(yǎng)),而B組的老人將會(huì)直接獲得一株植物,不過是由護(hù)士幫忙照顧。

一個(gè)月后,他們對(duì)老人的幸福感進(jìn)行了重新調(diào)查,結(jié)果顯而易見:A組的幸福感遠(yuǎn)大于B組。

在這里,A組的老人,他們對(duì)于植物掌握著高度的控制權(quán),因此他們也對(duì)此產(chǎn)生了責(zé)任感。而這種責(zé)任感,也讓老人們愛上了照顧植物,促進(jìn)了他們的幸福感。而B組的老人,盡管獲得了和A組差不多的植物,但是這種缺乏控制權(quán)的方式,并不能給老人帶來任何的幸福感。

如果讓客戶感受到自己掌握了主動(dòng)權(quán),讓客戶感覺到“這個(gè)產(chǎn)品是依照我的想法做的”,而不是“因?yàn)楫a(chǎn)品就這樣,所以我就這么用了”。那么,客戶對(duì)于產(chǎn)品的喜愛程度也會(huì)更高。

“前段時(shí)間我給這個(gè)APP寫了個(gè)反饋,要他們加一個(gè)站內(nèi)信系統(tǒng),結(jié)果沒過幾天,他們就把這個(gè)系統(tǒng)加進(jìn)去啦!這個(gè)公司真不錯(cuò)!”

那么,我們需要給客戶創(chuàng)造怎樣的環(huán)境,才能讓客戶愿意為產(chǎn)品貢獻(xiàn)自己的一份力呢?

鹵豆干將其分為了四點(diǎn):

1. 注意挑戰(zhàn)難度

在英國,很多超市會(huì)售賣三明治或者卷餅,方便那些沒有太多時(shí)間或者精力做飯的人。很多人比較忙的時(shí)候,就會(huì)選擇這種卷餅,隨意應(yīng)付一下。

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然而,超市里還賣一種產(chǎn)品,它和上面的卷餅類似,但是里面只包含卷餅和調(diào)料,并沒有蔬菜和雞肉。如果購買這種產(chǎn)品,會(huì)多出購買食材,炒餡料,包卷餅這幾個(gè)額外步驟。而且價(jià)格比上面的卷餅更貴。

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然而,很多人將這種更復(fù)雜的卷餅作為晚上犒勞自己的大餐。愿意付出更多的時(shí)間和精力來制作,也因此愿意為這個(gè)產(chǎn)品支付更多的金錢。

(P.S.: 鹵豆干就這么做過一次,說實(shí)話,兩種卷餅都不好吃。)

這里就可以證明剛才所說的“宜家效應(yīng)”:客戶對(duì)于自己參與制作的產(chǎn)品抱有更多的好感,也更愿意付出額外的成本。

不過,我們可以注意到另外一件事:為什么要額外的去買雞肉和蔬菜,為什么不能將食材也包含在內(nèi)呢?

當(dāng)然,如果這個(gè)產(chǎn)品包含了食材,那么產(chǎn)品必須進(jìn)行冷藏,保質(zhì)期也會(huì)相應(yīng)地縮短。但是更重要的原因是,客戶購買食材這個(gè)過程,產(chǎn)生了“責(zé)任轉(zhuǎn)移”:將食材的選擇的責(zé)任轉(zhuǎn)移給了客戶,因此客戶也獲得了控制感。從這種控制感中,客戶也更容易獲得滿足感。

但是,我們也沒有直接提供一個(gè)空盒子,讓客戶承擔(dān)尋找卷餅,調(diào)料和食材的全部責(zé)任。因此,我們不能將參與難度設(shè)計(jì)的過于容易或者困難,我們需要掌握好客戶參與的“度”。

美國的專家發(fā)現(xiàn),這個(gè)“度”就是70/30即70%是由公司的幫助完成,而30%是由客戶自己去定義。這種比例可以讓客戶產(chǎn)生這樣的想法:

“產(chǎn)品是你親自完成的,而公司只是在幫助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”。

當(dāng)然,這種定制方案不僅僅只適用于食品產(chǎn)業(yè)。

例如美國的Zappos網(wǎng)上鞋店,他們就提供了定制化的手段,允許客戶選擇自己想要的式樣,材質(zhì),圖案。這里,Zappos也利用了同樣的方式:鞋子的生產(chǎn),制造,運(yùn)輸都是由公司完成的(70%),而鞋子式樣,材質(zhì),圖案,都是由客戶去定義的(30%)。這種提供給客戶獨(dú)一無二的產(chǎn)品的方式,受到了廣大客戶的歡迎。

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“如果我的產(chǎn)品本身難度很大,客戶很難快速的上手,那該怎么辦?”

2.? 保持高度成就

我們知道,成為一名科學(xué)家,是需要付出巨大的努力的,而良好的科學(xué)成果也需要進(jìn)行長(zhǎng)期孤獨(dú)的研究和探索。因此,科學(xué)家總能獲得極高的成就感與外界的高度贊揚(yáng)。

那么,如果有一個(gè)機(jī)會(huì),可以讓任何的一名游戲玩家,也成為一名科學(xué)家呢?相信每個(gè)游戲玩家都不會(huì)拒絕這種“一邊玩游戲,一邊獲得其他人贊揚(yáng)”的成就感。

美國華盛頓大學(xué)就提供了這樣的一個(gè)機(jī)會(huì):他們開發(fā)了一個(gè)游戲“Foldit”。這個(gè)游戲讓玩家可以操縱類蛋白質(zhì)構(gòu)造,依照一定規(guī)則來計(jì)算蛋白質(zhì)的模型。然后游戲依照蛋白質(zhì)折疊的完善度來給玩家評(píng)分,并且加入了排名和聊天論壇,鼓勵(lì)大家多多交流。

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那么這個(gè)游戲帶來了什么樣的成果呢?在短短的10天內(nèi),玩家們就依靠這個(gè)游戲研究出了艾滋病病毒的分子結(jié)構(gòu)。而在這之前,這個(gè)分子結(jié)構(gòu)已經(jīng)整整困擾了科學(xué)家長(zhǎng)達(dá)15年之久。

這里,玩家們從玩游戲(使用產(chǎn)品)中獲得了和科學(xué)家一樣的成就感,因此也就愿意投入更多的時(shí)間來玩游戲。所以,如果產(chǎn)品可以給客戶提供成就感,那么客戶也會(huì)愿意投入自己的精力來完善產(chǎn)品。

“我們的產(chǎn)品又沒有那么高級(jí),提供不了那么多成就感??!”

3. 提供即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

為什么很多人在家天天發(fā)懶,卻在生態(tài)農(nóng)家樂中愿意花時(shí)間采摘,做菜?很簡(jiǎn)單,他們?cè)谵r(nóng)家樂里面的辛苦勞作,馬上就能夠得到及時(shí)的回報(bào)——一頓美味的大餐。

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生物學(xué)家曾經(jīng)做過這樣的試驗(yàn):

將老鼠放進(jìn)一個(gè)籠子里,籠子內(nèi)有一個(gè)裝置,只要老鼠按壓這個(gè)裝置,就能夠得到一個(gè)小食物球。當(dāng)老鼠學(xué)會(huì)了按壓裝置后,他們就會(huì)選擇不停地去按壓這個(gè)裝置,即使是在籠子內(nèi)直接放入食物,老鼠也會(huì)視而不見。

這種即時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)刺激,就是讓老鼠獲得了一個(gè)正向反饋:按壓裝置的時(shí)間越久,它獲得的食物也就越多。

我們需要使客戶的潛意識(shí)也獲得類似的影響:只要我對(duì)這個(gè)產(chǎn)品付出的越多,那么我也就會(huì)獲得更多的回報(bào)。

實(shí)際上,很多的產(chǎn)品都使用了類似的方式來吸引客戶:

  • 只要你填寫我們的問卷調(diào)查,就能得到一個(gè)精美小禮品;
  • 在調(diào)料說明中附上菜譜,只要按照菜譜就能做出美味菜肴;
  • 只要你完成了小游戲,我們就給你的商品打八折。

“如果我們的產(chǎn)品只是服務(wù)呢,如何讓客戶主動(dòng)使用我們的服務(wù)呢?”

4. 滿足交流需求

在全球最大的代碼分享網(wǎng)站GitHub上,每天都有數(shù)以萬計(jì)的代碼被上傳到網(wǎng)站上,供所有的程序員進(jìn)行交流與分享。

按照常理來說,程序員在編寫程序時(shí)付出了極大地努力。自己努力的成果應(yīng)該好好的藏起來才對(duì),為什么愿意免費(fèi)發(fā)布到GitHub上面呢?

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這里是因?yàn)?,GitHub提供了交流的平臺(tái)。讓程序員有機(jī)會(huì)在社區(qū)中進(jìn)行友好的溝通,這種溝通也促進(jìn)了他們使用GitHub更加的頻繁。

人與人之間的溝通有多么重要呢?有研究表示,如果想要讓人戒酒,最好的方式并不是使用厭惡療法。我們知道,喝酒的主要原因是由于壓力過大,需要進(jìn)行排解。想要喝酒時(shí),利用和親朋好友進(jìn)行溝通來代替喝酒,可以有效的減少自己的壓力,從而成功的戒酒。

【鹵豆干】如何讓客戶不再懶惰?

這也是為何類似小紅書,soul等等APP經(jīng)常處于下載排行榜的前列,也是因?yàn)樗麄儩M足了客戶的交流需求。因此,公司給客戶需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的交流環(huán)境,促進(jìn)客戶之間的互相交流。

總結(jié):

如果我們需要讓客戶獲得更高的滿意度,我們就不能讓客戶進(jìn)入“舒適區(qū)”。用以下的方法,給予他們適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn):

  1. 注意挑戰(zhàn)難度,不能將參與難度設(shè)置的過于簡(jiǎn)單或者復(fù)雜。
  2. 保持高度成就,使客戶可以從參與過程中獲得成就感。
  3. 提供即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),讓客戶能夠從參與中獲得良好的反饋。
  4. 滿足交流需求,促進(jìn)客戶之間的友好交流。

#專欄作家#

鹵豆干,微信公眾號(hào):鹵豆干,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。90后英國博士在讀。讓我們用科學(xué)的手段,找到合適你的商業(yè)模式。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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