交互設(shè)計(jì)流程(一):需求分析

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本文是系列文章的第一篇,主要從業(yè)務(wù)需求、用戶需求、分解關(guān)鍵因素三個(gè)方面來(lái)分析。一起來(lái)文章中看看吧~

工作后,平時(shí)的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)多與業(yè)務(wù)相關(guān),基本是以B端設(shè)計(jì)為主,對(duì)于傳統(tǒng)交互設(shè)計(jì)的方法論有點(diǎn)生疏了。所以再次整理一下筆記,有不對(duì)的地方大家多交流。

該系列交互設(shè)計(jì)文章,抽取工作中需要的核心步驟,預(yù)估計(jì)有6篇,暫擬定如下內(nèi)容:

  1. 交互設(shè)計(jì)流程一之需求分析
  2. 交互設(shè)計(jì)流程二之架構(gòu)設(shè)計(jì)
  3. 交互設(shè)計(jì)流程三之流程設(shè)計(jì)
  4. 交互設(shè)計(jì)流程四之頁(yè)面布局設(shè)計(jì)
  5. 交互設(shè)計(jì)流程五之交互文檔輸出
  6. 交互設(shè)計(jì)流程六之設(shè)計(jì)測(cè)試與評(píng)估

工作中,設(shè)計(jì)師與上游(產(chǎn)品經(jīng)理)與下游(開(kāi)發(fā))進(jìn)行交接之時(shí),都是以需求為單位,我們需要明白每一個(gè)需求背后真正的業(yè)務(wù)訴求和用戶訴求。

對(duì)于需求分析,可以從以下三點(diǎn)進(jìn)行分析:

  1. 業(yè)務(wù)需求;
  2. 用戶需求;
  3. 分解關(guān)鍵因素。

一、業(yè)務(wù)需求

首先整個(gè)產(chǎn)品是有一個(gè)綜合目標(biāo)的,例如:摩拜單車(chē)和ofo單車(chē)產(chǎn)品的最高目標(biāo)都是成為最大的共享單車(chē)平臺(tái),這個(gè)目標(biāo)有些同學(xué)可能會(huì)覺(jué)得廢話。其實(shí)不然,這個(gè)目標(biāo)有時(shí)候可以看出產(chǎn)品最后的走向和商業(yè)模式,我們就可以看出摩拜單車(chē)是通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行盈利和變現(xiàn)的。

其次,你所接受的每一個(gè)小模塊都是有他的業(yè)務(wù)需求,例如:注冊(cè)與登錄模塊,是方便進(jìn)行用戶管理并且增強(qiáng)用戶粘性,說(shuō)的再現(xiàn)實(shí)狗血一點(diǎn),你用戶活躍度高,出去融資就很簡(jiǎn)單(當(dāng)然要有一定的變現(xiàn)能力)。

這里有一個(gè)GSM模型可以應(yīng)用:目標(biāo)Goal,就是你的模塊業(yè)務(wù)目標(biāo);信號(hào)Signal,要讓用戶產(chǎn)生什么樣的行為;metric衡量指標(biāo),量化到某一個(gè)具體指標(biāo)上(在C端產(chǎn)品上往往是點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率等)。

結(jié)合具體實(shí)例說(shuō)明,我目前在做的模塊是廣告流量診斷,整個(gè)平臺(tái)的綜合目的是幫助運(yùn)營(yíng)更好轉(zhuǎn)化流量、提升盈利能力結(jié)合GSM模型,這個(gè)模塊的目標(biāo)goal是快速分析診斷出波動(dòng)等異常來(lái)源,以便進(jìn)行更正。

這個(gè)模塊的signal是運(yùn)營(yíng)們使用這個(gè)模塊定位到了相關(guān)問(wèn)題,這個(gè)模塊的metric衡量指標(biāo)是運(yùn)用這個(gè)模塊廣告流量的相關(guān)指標(biāo)(如ecpm)得到提升。

在這個(gè)模塊下,每一個(gè)小功能都可以用這種方法去思考,再結(jié)合我自己手里的例子,診斷出來(lái)的分析結(jié)果有好幾部分,每一個(gè)部分的作用是什么?運(yùn)營(yíng)用這個(gè)部分解決的是什么問(wèn)題?

我們都應(yīng)該去思考,這個(gè)過(guò)程中可以模擬使用場(chǎng)景。當(dāng)然不用每一個(gè)功能點(diǎn)都這樣列出來(lái),在腦子里面明確下來(lái)就行,畢竟每一個(gè)無(wú)論是大模塊還是小模塊都是有作用和存在的意義。要是沒(méi)有,那做出來(lái)干嘛?

二、用戶需求

用戶需求是產(chǎn)品和設(shè)計(jì)師需要時(shí)刻記在心中的,畢竟最現(xiàn)實(shí)的評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品的維度就是產(chǎn)品的用戶數(shù)和活躍度,但是有時(shí)候用戶需求和業(yè)務(wù)需求會(huì)有一定的相悖。

最簡(jiǎn)單的例子:很多軟件采用廣告這種最為簡(jiǎn)單的變現(xiàn)模式,但是從用戶的角度來(lái)說(shuō)肯定是廣告越少越好,廣告也的確是一定程度上破壞用戶體驗(yàn),這個(gè)時(shí)候就需要產(chǎn)品和設(shè)計(jì)師做一個(gè)很好的平衡。

用戶需求可以從以下兩個(gè)步驟進(jìn)行確認(rèn):明確目標(biāo)用戶 、明確目標(biāo)用戶的需求。

1. 明確目標(biāo)用戶

這個(gè)應(yīng)該很簡(jiǎn)單,不用多說(shuō),市面上基本所有的產(chǎn)品都有相應(yīng)的目標(biāo)人群,如果目標(biāo)人群有比較突出的特點(diǎn),往往交互設(shè)計(jì)師還回去構(gòu)建用戶畫(huà)像,來(lái)更精準(zhǔn)定位自己的用戶群體。

再舉個(gè)例子:我目前所做的項(xiàng)目,是一個(gè)B端項(xiàng)目,它的目標(biāo)人群是廣點(diǎn)通(騰訊社交廣告)相關(guān)流量的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品,B端產(chǎn)品去構(gòu)建用戶畫(huà)像的重要性沒(méi)有C端那么高,因?yàn)锽端用戶本身就是一群高度集成有特點(diǎn)的人群。

2. 明確目標(biāo)用戶的需求

用戶需求有時(shí)候并不能直接從用戶口中得知,因?yàn)楹芏嘤脩舨⒉恢浪麄冋嬲枰氖鞘裁矗?/p>

印象很深的是,在《簡(jiǎn)約至上》這本書(shū)里面提到:一個(gè)用戶說(shuō),我現(xiàn)在需要一個(gè)饅頭,最好的方法我們并不是給用戶一個(gè)饅頭,因?yàn)槲覀冎肋@里用戶真正的需求是“用戶餓了,想吃東西”,這個(gè)時(shí)候如果你提供一個(gè)雞腿給用戶,大部分用戶都會(huì)更加高興。

這里可以借用kano模型進(jìn)行分析,如下圖所示(圖片摘自:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理):這個(gè)時(shí)候用戶并不知道自己真正的需求,一旦我們的產(chǎn)品能夠提供超出用戶預(yù)期的功能,就會(huì)大大增加用戶滿意度。

進(jìn)一步解釋一下kano模型,最下方的紅色曲線,是用戶認(rèn)為必須要有的功能,這一類功能是軟件中必須要存在的。例如:音樂(lè)軟件中的收藏歌曲/喜歡歌曲,這種基礎(chǔ)功能缺失則會(huì)極大引起用戶的不滿。

中間的綠色曲線,就是用戶明確提出的需求,就是越多越好。上面的黃色曲線,屬于興奮型需求,就是用戶本身都不知道自己需要的東西,如果一個(gè)產(chǎn)品能夠有幾個(gè)興奮型需求,那么用戶的滿意度則會(huì)更好提升,上文所說(shuō)的提供給用戶雞腿,就是屬于興奮型需求。

kano模型

kano模型

那么具體如何分析用戶需求呢?

這里需要結(jié)合“目標(biāo)用戶+使用場(chǎng)景+用戶目標(biāo)”,結(jié)合例子,廣告流量診斷模塊:

  • 目標(biāo)用戶就是負(fù)責(zé)相關(guān)流量的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng);
  • 使用場(chǎng)景就是定位相關(guān)的廣告和流量進(jìn)行診斷分析;
  • 用戶目標(biāo)就是通過(guò)流量診斷分析出一些現(xiàn)象是原因,進(jìn)行定位,快速跟進(jìn)提高服務(wù)效率。

“用戶目標(biāo)”和“用戶需求”我認(rèn)為是十分接近的,沒(méi)有必要分的太細(xì),結(jié)合到具體場(chǎng)景(尤其對(duì)于C端產(chǎn)品),更容易得出結(jié)論。

三、分解關(guān)鍵因素

這里的關(guān)鍵因素聽(tīng)起來(lái)比較抽象,主要可以從用戶動(dòng)機(jī)/用戶擔(dān)憂/使用障礙三個(gè)方面對(duì)需求進(jìn)行細(xì)化。

  • 用戶動(dòng)機(jī)就是指我們通過(guò)加強(qiáng)和完善用戶的動(dòng)機(jī)來(lái)提高用戶的滿意度;
  • 用戶擔(dān)憂指的是用戶擔(dān)心的如隱私泄漏等問(wèn)題;
  • 使用障礙指的是流程中不流暢的地方。

同樣的舉例說(shuō)明,目前的流量診斷模塊,正如之前所提到的用戶需求是通過(guò)分析單股流量或者對(duì)比分析,分析出數(shù)據(jù)波動(dòng)原因快速進(jìn)行定位。那么用戶動(dòng)機(jī)就是更好更快速進(jìn)行定位,用戶擔(dān)憂會(huì)有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性/分析的時(shí)長(zhǎng)/頁(yè)面內(nèi)容的承載量,使用障礙我理解更多就是交互細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)不足。

以上距離的是B端產(chǎn)品,其實(shí)體現(xiàn)的不夠明顯,在C端產(chǎn)品中,用戶動(dòng)機(jī)往往就是通過(guò)“人性”來(lái)設(shè)計(jì),貪/虛榮/懶惰/從眾心理等。

通過(guò)以上3個(gè)步驟,應(yīng)該能夠比較好的確定用戶需求,其中最為重要的是要結(jié)合使用場(chǎng)景和目標(biāo)人群的特性進(jìn)行思考。

下一篇文章見(jiàn)~

 

本文由 @new rain 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 咋后面的都不寫(xiě)了?

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  2. 目標(biāo)用戶使用場(chǎng)景用戶目標(biāo)這幾個(gè)名詞解釋怎么感覺(jué)文不對(duì)題……

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  3. 受教!

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 多謝支持

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  4. 學(xué)習(xí)了,搶個(gè)沙發(fā)吧 ??

    來(lái)自福建 回復(fù)
    1. 多謝支持~

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