起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
設(shè)計復(fù)盤——接到需求后如何開始設(shè)計
當接到產(chǎn)品需求，需要完成創(chuàng)建計劃發(fā)布計劃的流程，在這個過程中，除了考慮布局，考慮組件，考慮異常樣式，還有什么需要注意的？本文分享本次需求思考復(fù)盤的過程，希望對你有所啟發(fā)。
如何對接需求，精準避坑？
在產(chǎn)品設(shè)計的工作流程中，設(shè)計師有時也需要參與到需求評審、需求設(shè)計等階段中，這個時候，設(shè)計師要怎么避開需求評審或需求對接中的“坑”？本文作者便結(jié)合自身經(jīng)驗進行了總結(jié)分享，一起來看看吧。
如何交付高質(zhì)量的產(chǎn)品需求（二）
如何做好一份高質(zhì)量的產(chǎn)品需求，作者從完整、具體、準確、友好四個方面出發(fā)，分析做好產(chǎn)品需求所需要具備的要點，希望通過閱讀本篇文章，能對你有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何解決各種需求
編輯導(dǎo)語：作為產(chǎn)品經(jīng)理，日常工作中少不了解決各種需求的時候，本文作者分享了產(chǎn)品經(jīng)理解決需求的相關(guān)方法，根據(jù)自身工作經(jīng)驗分析了解決需求的思路等，一起來看，希望...
如何做一次清晰的需求梳理
編輯導(dǎo)語：需求梳理對于產(chǎn)品經(jīng)理來說十分重要，本篇文章作者分享了做好一次清晰的需求梳理的方法，作者分為三個步驟詳細地講述需求梳理的方法，一起來學(xué)習(xí)一下吧，希望...
甲方與乙方，“拔河式”需求對接？
編輯導(dǎo)讀：說到需求對接，是不是有些人就開始頭疼。尤其是甲方和乙方的需求對接，從項目開始到項目執(zhí)行及項目完結(jié)報告，歷經(jīng)數(shù)月的對接歷程一場已然算是一場筋疲力盡的“...
如何甄別需求的價值？
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在面臨產(chǎn)品需求時，第一步要做的就是對需求進行分析和處理，然后才考慮是否接受該需求并且進入開發(fā)排期。這個過程并不簡單，很多看起來補齊短板的需...
如何精準分析設(shè)計需求？僅需以下4步
編輯導(dǎo)語：為了避免一個產(chǎn)品變成產(chǎn)品經(jīng)理自己的設(shè)計、或者某個領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋的想法。作為產(chǎn)品團隊的一員，交互設(shè)計師有責任和義務(wù)進行需求分析，拿到第一手需求資料，而不...
產(chǎn)品經(jīng)理進階，到底該怎么對接需求？
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會接到來自多方的訴求，產(chǎn)品經(jīng)理需要對這些需求進行判斷以及對接，對接需求也需要多方面的配合；本文作者分享了關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理進階，到底...
如何準確又高效地與B端客戶對接需求？
與B端客戶對接需求要及時把需求對接清楚、確認產(chǎn)品方案時，把思路說清楚、對排期存在分歧時，一定要耐心溝通。
在系統(tǒng)部署使用之后，客戶還會提出各種需求。
作為需求o...
PM vs 需求｜作為PM的我們，如何對接需求？
當取得成績之時，分羹者眾多，當陷入泥沼時，產(chǎn)品就是眾矢之的，那么當我們面臨這樣的情況時，應(yīng)該怎么辦，離職？撕逼？都不如從源頭上改變這一切。
相信每一個摸爬滾...
