產(chǎn)品運營
SaaS產(chǎn)品運營：如何推動從0~1

SaaS產(chǎn)品運營：如何推動從0~1

SaaS產(chǎn)品面向的是企業(yè)用戶，在推行產(chǎn)品的過程中難度系數(shù)會比普通的C端產(chǎn)品高。如何運營好一個SaaS產(chǎn)品？本文作者將運用自己的產(chǎn)品運營經(jīng)驗，在冷啟動、售前、售中、售后四個環(huán)節(jié)上，介紹如何從零開始運營SaaS產(chǎn)品。
產(chǎn)品運營
ToB產(chǎn)品運營的角色定位——新的引領(lǐng)者

ToB產(chǎn)品運營的角色定位——新的引領(lǐng)者

ToB產(chǎn)品運營在工作中，充當著一個產(chǎn)品與業(yè)務(wù)中間人的角色，既要懂產(chǎn)品，又要懂運營，還得懂業(yè)務(wù)。而核心競爭力在于比產(chǎn)品懂業(yè)務(wù)，比業(yè)務(wù)懂產(chǎn)品。只有具備這些能力，才能夠在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之間建立起有效的溝通和協(xié)作，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。