起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
從入門(mén)到精通 | 深度詳解什么是SaaS
編輯導(dǎo)讀：SaaS是基于云計(jì)算（Cloud Computing）的具體應(yīng)用場(chǎng)景，近幾年關(guān)于它的討論越來(lái)越多。本文詳細(xì)闡述了SaaS的基礎(chǔ)概念，并通過(guò)和傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品，國(guó)外先進(jìn)SaaS生態(tài)...
"SaaS"相關(guān)的文章
如何配置人力資源SAAS里的權(quán)限角色
編輯導(dǎo)語(yǔ)：在業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，很多崗位所做的事情并不是完全可見(jiàn)的。因此，在設(shè)計(jì)之前，需要先了解業(yè)務(wù)方，做好業(yè)務(wù)分析，再轉(zhuǎn)化成權(quán)限配置。作者總結(jié)了一些EHR系統(tǒng)里關(guān)...
如何正確的采取SaaS的定價(jià)策略？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：隨著SaaS行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于該領(lǐng)域的許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)定價(jià)就意味著制定企業(yè)的商業(yè)模式。那么如何正確的采取SaaS的定價(jià)策略？本篇文章將會(huì)從三個(gè)不同的定...
重新定義SaaS銷(xiāo)售，跨越收入增長(zhǎng)的鴻溝
編輯導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)內(nèi)SaaS公司的開(kāi)局和中局盡管很順利，但仍逃不過(guò)最后的收入增長(zhǎng)困境，收入停滯不前。本篇文章將與你分析收入停滯的原因，通過(guò)重新定義Saas銷(xiāo)售，解答如何實(shí)...
一家新創(chuàng)立的SaaS企業(yè)，應(yīng)該先招市場(chǎng)Leader還是先招銷(xiāo)售Leader？
編輯導(dǎo)讀：如果你決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè)或重新創(chuàng)業(yè)，從0到1打造一家SaaS企業(yè)，你會(huì)優(yōu)先找一個(gè)銷(xiāo)售Leader還是一個(gè)市場(chǎng)Leader？本文將以初創(chuàng)SaaS企業(yè)的增長(zhǎng)切入，分享了自己的看法...
只做大客戶(hù)生意的SaaS公司，真能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)嗎？| 硅谷藍(lán)圖增長(zhǎng)系列（一）
編輯導(dǎo)語(yǔ)：很多SaaS公司會(huì)面臨著這樣的一個(gè)問(wèn)題：前期快速擴(kuò)張，能夠獲取到大量的潛在客戶(hù)，但隨著瓶頸期的到來(lái)，潛在客戶(hù)減少，能獲取的流量減少。目前，市面上大多數(shù)...
SaaS的使命：匯涓細(xì)流，終成大海
編輯導(dǎo)讀：任何一個(gè)顛覆性的產(chǎn)品，必然都身負(fù)時(shí)代的使命。那么，以顛覆傳統(tǒng)B端軟件為目標(biāo)的SaaS，它所背負(fù)的時(shí)代使命又是什么呢？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，與你分享。
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從商業(yè)視角看MVP在SaaS中的落地與實(shí)踐
編輯導(dǎo)語(yǔ)：SaaS是近年來(lái)較為火熱的一個(gè)賽道，MVP在產(chǎn)品的應(yīng)用中也是十分廣泛，如何把二者結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)降本增效和開(kāi)源增收呢？作者從三個(gè)方面分享了商業(yè)角度的MVP在Saa...
SaaS 102 | 做 SaaS 產(chǎn)品應(yīng)該如何做決策？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：在SaaS領(lǐng)域，如果我們無(wú)法用數(shù)據(jù)衡量一個(gè)決策，那么意味著我們無(wú)法決定這個(gè)東西是對(duì)還是錯(cuò)的。我們?cè)撊绾卫脭?shù)據(jù)進(jìn)行決策，作者分享了三個(gè)步驟，我們一起來(lái)...
SaaS戰(zhàn)略：從市場(chǎng)到運(yùn)營(yíng)，這是一篇7400字的“胡說(shuō)”
編輯導(dǎo)語(yǔ)：成功的SaaS企業(yè)往需要對(duì)自身有清晰定位，而定位在某種程度上相當(dāng)于戰(zhàn)略選擇，SaaS企業(yè)需要依據(jù)市場(chǎng)、客戶(hù)群體等做出相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇、用戶(hù)戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)品...
SaaS商業(yè)模式分析怎么做？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：在今天的大環(huán)境下，每家企業(yè)都離不開(kāi)商業(yè)模式的梳理。只要將自己的商業(yè)模式梳理清楚了，才能更好地進(jìn)行后續(xù)的經(jīng)營(yíng)與管理。對(duì)于SaaS而言，需要著重梳理我們的S...
做SaaS，為什么前期投入大，越做越值錢(qián)？
導(dǎo)讀：2014-2015年被很多人稱(chēng)為“SaaS發(fā)展的元年”，不過(guò)很多玩家在短暫的爆發(fā)式增長(zhǎng)后，很快銷(xiāo)聲匿跡。其中，前期投入高，產(chǎn)出慢，是制約行業(yè)發(fā)展的一大原因?？蔀槭裁磿?huì)...
