"SaaS"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
加上大模型后,SaaS未來(lái)走向會(huì)更新嗎?

加上大模型后,SaaS未來(lái)走向會(huì)更新嗎?

在大模型出現(xiàn)之后,相應(yīng)的,許多行業(yè)也受到了影響,其中,SaaS行業(yè)也被大模型的熱潮所裹挾。那么具體來(lái)看,當(dāng)下的SaaS行業(yè)和市場(chǎng)走向在大模型熱度下,會(huì)出現(xiàn)怎樣的走向和變化?不妨一起來(lái)看看作者的解讀和分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
SaaS業(yè)務(wù),究竟有沒(méi)有“護(hù)城河”?

SaaS業(yè)務(wù),究竟有沒(méi)有“護(hù)城河”?

任何SaaS企業(yè)都需要一個(gè)“護(hù)城河”,以保持自己的領(lǐng)域領(lǐng)先地位。但討論護(hù)城河問(wèn)題需要展開(kāi)更廣的視角,而不限于產(chǎn)品。本文作者就“什么才是SaaS企業(yè)的護(hù)城河”這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)了分析,一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
生產(chǎn)管理類(lèi)的SAAS是偽命題嗎?

生產(chǎn)管理類(lèi)的SAAS是偽命題嗎?

近年來(lái),有許多企業(yè)在生產(chǎn)管理領(lǐng)域開(kāi)發(fā)了像MES這樣的軟件,并采用SAAS模式提供服務(wù)。然而,尚未出現(xiàn)行業(yè)巨頭,這是賽道本身的問(wèn)題還是生產(chǎn)管理類(lèi)SAAS軟件本身的困難造成的?本文作者對(duì)此進(jìn)行了探討,一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
對(duì)比了中外的客戶成功,就知道SaaS行業(yè)差距為什么這么大了

對(duì)比了中外的客戶成功,就知道SaaS行業(yè)差距為什么這么大了

面對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)期之后的瓶頸,SaaS行業(yè)應(yīng)該如何走出低谷,找到一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式呢?本文對(duì)比了國(guó)內(nèi)外SaaS企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況與商業(yè)模式,試圖通過(guò)對(duì)國(guó)外SaaS企業(yè)成功案例的參考與借鑒,為國(guó)內(nèi)SaaS行業(yè)未來(lái)發(fā)展找到一個(gè)可供參考的解法。推薦關(guān)注SaaS行業(yè)的小伙伴閱讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
萬(wàn)字長(zhǎng)文:SaaS行業(yè)迎來(lái)新的入局者——銀行

萬(wàn)字長(zhǎng)文:SaaS行業(yè)迎來(lái)新的入局者——銀行

銀行的入局,在某種程度上會(huì)為SaaS行業(yè)與SaaS公司帶來(lái)什么樣的影響?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,本文作者便做了回答,他針對(duì)近年來(lái)諸多銀行開(kāi)始做SaaS產(chǎn)品的現(xiàn)象,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)收獲,分析了其中的優(yōu)劣勢(shì)、發(fā)展方向及行業(yè)影響,一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
MaaS來(lái)臨,SaaS進(jìn)入「奇點(diǎn)」時(shí)刻

MaaS來(lái)臨,SaaS進(jìn)入「奇點(diǎn)」時(shí)刻

大模型熱度持續(xù)發(fā)酵,MaaS的到來(lái),不僅改變了云廠商的競(jìng)爭(zhēng)格局,SaaS行業(yè)也將迎來(lái)「奇點(diǎn)」時(shí)刻。未來(lái)十年,基于MaaS底座,國(guó)內(nèi)SaaS甚至可能會(huì)出現(xiàn)Salesforce一樣的巨頭。本文作者對(duì)SaaS進(jìn)行了深入的分析,一起來(lái)看看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
熱技術(shù)冷思考:AIGC為SaaS帶來(lái)的不能只有盲目自信

熱技術(shù)冷思考:AIGC為SaaS帶來(lái)的不能只有盲目自信

在過(guò)去幾個(gè)月里,大模型、AIGC等概念幾乎風(fēng)靡全網(wǎng),不少企業(yè)在AI技術(shù)浪潮的發(fā)展之下就選擇投身其中。只是,在這樣的浪潮下,企業(yè)仍舊需要重視基礎(chǔ)功能的能力構(gòu)造,不被熱點(diǎn)而裹挾。本篇文章里,作者便發(fā)表了他的看法,一起來(lái)看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
C端工具SaaS轉(zhuǎn)型B端業(yè)務(wù)SaaS的成功實(shí)踐

C端工具SaaS轉(zhuǎn)型B端業(yè)務(wù)SaaS的成功實(shí)踐

近年來(lái)不少C端的SaaS產(chǎn)品正在向B端轉(zhuǎn)型,希望拓寬更多垂直行業(yè)和營(yíng)收能力,但同時(shí)也會(huì)面臨著市場(chǎng)品牌、產(chǎn)品生態(tài)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)。C端工具SaaS在轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中需要關(guān)注哪些問(wèn)題?本文作者以一個(gè)轉(zhuǎn)型成功的案例進(jìn)行切入分析,希望對(duì)你有幫助。
AI人工智能
談?wù)凣PT技術(shù)對(duì)SaaS領(lǐng)域的影響

談?wù)凣PT技術(shù)對(duì)SaaS領(lǐng)域的影響

SaaS結(jié)合GPT技術(shù),會(huì)對(duì)SaaS形態(tài)產(chǎn)生什么樣的變化呢?作者在文章中,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題展示了思考,例如:對(duì)話化的入口會(huì)完全取代原來(lái)圖形的交付方式嗎?對(duì)SaaS公司各個(gè)部門(mén)角色的影響等等。推薦給SaaS行業(yè)的各位閱讀,一起來(lái)看看吧~