個(gè)人隨筆 理清楚「B端」、「產(chǎn)品經(jīng)理」和「B端產(chǎn)品經(jīng)理」是什么 在進(jìn)入B端行業(yè)、或者成為B端產(chǎn)品經(jīng)理之前,你是否對(duì)這個(gè)行業(yè)、這個(gè)崗位角色有所了解?這篇文章里,作者對(duì)B端、產(chǎn)品經(jīng)理、B端產(chǎn)品經(jīng)理等概念進(jìn)行了解讀和分析,一起來(lái)看。 喬志杰 B端B端產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理
個(gè)人隨筆 了解用戶需求:超全面產(chǎn)品經(jīng)理的用戶研究技巧!(上) 在產(chǎn)品工作中,做好用戶洞察、了解用戶需求是必然要進(jìn)行的步驟之一,這篇文章里,作者就總結(jié)了用戶研究中可以使用的關(guān)鍵技巧,或許會(huì)對(duì)屏幕前的你有所幫助。 小朋友 產(chǎn)品經(jīng)理用戶洞察用戶研究
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理最容易進(jìn)入的十個(gè)誤區(qū) 產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作里,需要涉及多方面的知識(shí)和能力,有時(shí)一個(gè)不慎,便可能踏進(jìn)誤區(qū)。這篇文章里,作者便總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理最容易進(jìn)入的幾個(gè)誤區(qū)及避免踏入誤區(qū)的策略,一起來(lái)看。 言成 產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)決策用戶反饋
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何迎接AI浪潮? AI人工智能技術(shù)的發(fā)展給產(chǎn)品經(jīng)理的工作帶來(lái)了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),那么作為時(shí)代中的個(gè)體,產(chǎn)品經(jīng)理要怎么迎接AI浪潮的到來(lái)?這篇文章里,作者說(shuō)了說(shuō)他的看法和見(jiàn)解,一起來(lái)看看吧。 言成 ai產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品小白成長(zhǎng)系列之需求分析 在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,需求分析是一項(xiàng)繞不開(kāi)的工作,那么,需求究竟從哪里來(lái)?產(chǎn)品經(jīng)理又要怎么驗(yàn)證需求的真?zhèn)涡??不妨?lái)看看作者總結(jié)的步驟和經(jīng)驗(yàn)。 努力飛的魚(yú) 產(chǎn)品小白產(chǎn)品經(jīng)理需求分析
個(gè)人隨筆 三個(gè)市場(chǎng)端都做的產(chǎn)品經(jīng)理,該怎么并行工作(一) 有時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理可能需要同時(shí)承擔(dān)“多端”產(chǎn)品經(jīng)理的職能,這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理要如何處理好并行的工作任務(wù),做好時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)處理?本文嘗試進(jìn)行了解讀,一起來(lái)看一下。 李生賢 B端C端G端
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理,如何做好需求分析? 產(chǎn)品經(jīng)理需要在日常工作中做好需求分析,不斷深入挖掘,找到用戶的真實(shí)需求。那么,產(chǎn)品經(jīng)理怎樣才可以做好需求分析呢?這篇文章里,作者發(fā)表了他的看法和總結(jié),一起來(lái)看一下。 言成 產(chǎn)品經(jīng)理用戶購(gòu)物搜索
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 云盤(pán)產(chǎn)品量化分析系列(1):會(huì)員權(quán)益體系的量化分析 如何做好會(huì)員權(quán)益體系的量化分析?這篇文章里,作者結(jié)合百度網(wǎng)盤(pán)等具體產(chǎn)品案例,對(duì)會(huì)員權(quán)益體系的量化分析步驟進(jìn)行了詳細(xì)拆解和總結(jié),感興趣的同學(xué),就一起來(lái)看看吧。 老司機(jī)產(chǎn)品經(jīng) 產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)員體系會(huì)員權(quán)益
個(gè)人隨筆 MRD撰寫(xiě)之道:深度洞察、策略思考與產(chǎn)品成功的關(guān)鍵 MRD(市場(chǎng)需求文檔)的存在,可以幫助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)始終保持在正確的軌道上,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)成功率。那么,怎么寫(xiě)出一份合格且有效的MRD(市場(chǎng)需求文檔)呢?本文便總結(jié)了MRD的撰寫(xiě)技巧,一起來(lái)看一下。 言成 MRD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成功
個(gè)人隨筆 判斷需求優(yōu)先級(jí)的新視角! 在日常工作中,產(chǎn)品經(jīng)理可能需要判斷需求優(yōu)先級(jí),那么,優(yōu)先級(jí)的判定可以怎么進(jìn)行呢?這篇文章里,作者針對(duì)需求優(yōu)先級(jí)判斷這個(gè)問(wèn)題,提出了自己的看法和視角,一起來(lái)看一下。 趙佳蛟Peter 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入產(chǎn)出比
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)心得 | 無(wú)序的業(yè)務(wù)思考,有序的業(yè)務(wù)建模 在To B產(chǎn)品工作中,“業(yè)務(wù)建模”這個(gè)概念十分常見(jiàn),那么,如果將“業(yè)務(wù)建?!备拍钷D(zhuǎn)換至To C維度,產(chǎn)品經(jīng)理可以從中獲得哪些啟發(fā)和感悟?這篇文章里,作者從“2023產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)·北京站”的嘉賓分享內(nèi)容出發(fā),提出了他的思考和見(jiàn)解,一起來(lái)看。 Maple TO C業(yè)務(wù)建模業(yè)務(wù)架構(gòu)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何量化地評(píng)估需求優(yōu)先級(jí)? 相信不少產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)碰到類(lèi)似問(wèn)題:究竟該如何評(píng)估需求的優(yōu)先級(jí)呢?這篇文章里,作者結(jié)合MoSCoW方法、RICE分?jǐn)?shù)模型等方式,來(lái)梳理了需求優(yōu)先級(jí)的判定流程,一起來(lái)看看,或許會(huì)對(duì)你有所幫助。 Olivia MoSCoWRICE產(chǎn)品管理