在企業(yè)管理和產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）作為一種高效的管理模式，被眾多企業(yè)所采納。華為成功引入IPD的過程，不僅是一個(gè)管理變革的案例，也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程和文化重塑的深刻實(shí)踐。