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數(shù)字化升級與轉(zhuǎn)型之辨析：關(guān)于數(shù)字化，你要的不是轉(zhuǎn)型而是升級
關(guān)于數(shù)字化，究竟是轉(zhuǎn)型還是升級，等同于改革還是改良。完全不同的理念，完全不同的路徑，這關(guān)乎企業(yè)的根本大計，存亡之道，不可不察也。
一場數(shù)字革命正在世界市場全...
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為什么說應(yīng)該重倉拼多多？
本文主首先解讀黃崢這個人，然后會闡述商業(yè)模式，涉及到電商轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)；拼多多為什么會崛起，其實只有三個重要因素；最后，重點闡述拼多多未來三年可能值多少錢？一起來...
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，要如何快速搭建公司數(shù)據(jù)體系？
很多特別是創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品都會遇到數(shù)據(jù)體系的問題，當(dāng)然可以找第三方公司來解決，但數(shù)據(jù)安全又是個問題。如果全部本地化部署那費用也真的是不菲，所以自己干吧。那我們要...
1年后，我對APP上架海外應(yīng)用商店的復(fù)盤與本地化的思考
筆者對過往一年出海項目中APP上架海外應(yīng)用商店進行復(fù)盤，以及將個人對本地化運營的思考進行總結(jié)。
最近因病休養(yǎng)了一段時間，趁此機會也對過往一年的項目經(jīng)歷進行梳理，...
投資視角｜面臨一個萬億級的市場，我是如何分析SaaS項目？
最近筆者接觸了一圈的SaaS行業(yè)項目，有客服的、有CRM的、有新零售的、有廣告營銷的、有風(fēng)險管理的等等，趁公司內(nèi)部做行業(yè)研究之際，借機把這個行業(yè)的投資邏輯做個簡單的...
6個方面詳細闡述，產(chǎn)品量產(chǎn)之路
量產(chǎn)是曲折坎坷的，有時候你引以為傲的產(chǎn)品亮點，卻需要高昂的成本以及超低的良品率為代價，這個時候是堅持還是放棄？有時候你以為難以解決的問題，卻在量產(chǎn)過程中被巧...
電商第三極的冷思考：供給側(cè)變革、模式之爭與未解之謎
工廠成為供給側(cè)變革的開始，誰能給出行之有效的方案和模式，終將是電商第極最有潛力的選手。
2017年雙11結(jié)束后，星圖數(shù)據(jù)給出了這樣一份流量報告：天貓占66.2%，京東...
C2M市場分析：反向定制模式將給企業(yè)帶來什么挑戰(zhàn)？
最近這幾年，C端的C2M（即反向定制）逐漸興起。借此機會，結(jié)合之前B端行業(yè)C2M項目經(jīng)驗，在此與各位分享對于反向定制的市場調(diào)研報告。
一、市場背景
現(xiàn)階段，已進入工業(yè)...
阿里云戰(zhàn)略中心總監(jiān)：實體零售，如何迎接智能化變革？
沒有商業(yè)邏輯的技術(shù)創(chuàng)新，不是真正的技術(shù)創(chuàng)新。
自2016年新零售概念興起，距今已有一年多時間，以新零售號稱的各種新興業(yè)態(tài)層出不窮，從新型商超、VR美妝、無人便利店...
商業(yè)閉環(huán)設(shè)計：一個系統(tǒng)性商業(yè)思維獨立思考的閉環(huán)設(shè)計能力
商業(yè)閉環(huán)設(shè)計，既能夠有條理有邏輯地去分析周遭事物并給出客觀的個人分析和評價，也可以全面分析事物因果關(guān)系進而判斷出執(zhí)行這件事情所需要付出的固有成本和收入，并梳...
如何在150天內(nèi)，提升獲客效率，實現(xiàn)10倍轉(zhuǎn)化？
本文以銅板街為例，詳細指出運營轉(zhuǎn)化的底層邏輯和抓手，來看一看吧~
很多做互金的朋友會說，P2P不需要看轉(zhuǎn)化，直接加息就可以了。用利益點直接擊潰用戶所有的防線，拉...
