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醫(yī)療在線咨詢類服務(wù)之電話咨詢分析
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的醫(yī)療由PC端開始向移動端發(fā)展。從15年開始，健康在線咨詢（輕問診）服務(wù)上線，創(chuàng)造了醫(yī)療類應(yīng)用一個新的商業(yè)模式。
一、背景
由上圖可得...
"1年"相關(guān)的文章
給賣不出去的智能音箱出個主意：要不弄成戀愛養(yǎng)成游戲算了？
平庸和工具化，是能夠殺死一切技術(shù)體驗的洪水猛獸。
此前的一篇文章中，我提到了對所謂世界首位機(jī)器人公民索菲亞的輕微鄙視，有些朋友留言問我為什么。
其實答案很簡單...
價格的真相：用戶嫌貴，并不是真的貴了
產(chǎn)品如何制定價格，才能讓用戶感到便宜？
99%的marketing，都很可能遇到過這些問題：
“客戶說我們產(chǎn)品太貴了，怎么辦？”
“A公司又開始降價促銷了，怎么辦？”
“B公司的...
如何構(gòu)建Web端設(shè)計規(guī)范
這篇文章是之后WEB端系列設(shè)計規(guī)范的前言部分，目的是起到拋磚引玉的作用，簡述如何制作屬于“自己”的Web端設(shè)計規(guī)范。Web端設(shè)計規(guī)范系列也是我個人梳理學(xué)習(xí)總結(jié)構(gòu)建的過程...
用戶留存：給用戶一個堅持使用的理由
對于用戶容易放棄但確有價值的產(chǎn)品，該如何提升用戶黏性？文章以Keep為例，為你解答。
還記得上次信誓旦旦地說要堅持健身，然而沒堅持幾天就放棄了，是什么時候嗎？
還...
用設(shè)計思維發(fā)現(xiàn)并解決問題
什么是設(shè)計思維？設(shè)計思維在日常生活中如何體現(xiàn)？
設(shè)計思維
設(shè)計思維，是積極改變世界的信念體系。設(shè)計思維以人們生活品質(zhì)的持續(xù)提高為目標(biāo)，依據(jù)文化的方式與方法開展...
從嘿客到豐e足食，順豐的零售夢究竟能跑多遠(yuǎn)？
對順豐而言，最好的情況是重演“阿里天下的京東破殼史”，最壞的情況就是抹抹嘴走人，不留下一點痕跡，像剝離順豐電商一樣，繼續(xù)干自己的快遞去。
順豐最近不太順豐，先...
淺析如何面對不友好需求
前幾天做夢，突然夢到了很久之前看到的一個吐槽產(chǎn)品經(jīng)理的小故事，或許是現(xiàn)在被產(chǎn)品“虐”習(xí)慣了，感覺看問題會有不同的角度，于是，憑著記憶去搜了這個故事重新看了一遍...
生鮮超市電商啟示錄：多點Dmall、盒馬鮮生…他們憑什么能生存下去？
生鮮電商的每一步，都是一步步深入細(xì)節(jié)、低頭插秧的耕耘。
2014年生鮮電商交易額達(dá)到了289億元，2015年迅速猛增達(dá)到544億元，到了2016年再創(chuàng)新高達(dá)到913億元，預(yù)計2017...
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運營之路：鮮花掌聲相伴，冷眼與碾壓也相隨
“這個人怎么這么笨，那么簡單的東西都能出錯。這下好了，白費了這么長時間。” “就是，又得重新弄了，坑人?？搭I(lǐng)導(dǎo)怎么收拾他?！?“等著看好戲唄” “嘿嘿……”兩個同事，說著...
在小型創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品是一種怎樣的體驗？
在小型創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品會有哪些特殊的體驗？文章作者分享了自己在在小型創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品的一些感想，不知道你是否會感同生呢？
最近我與許多打算在小型創(chuàng)業(yè)公司開啟自己...
線上抓娃娃機(jī)火了三個月了，你玩了嗎？
筆者覺得，線上抓娃娃會像共享單車的命運一樣，盛世過后一片狼藉，你認(rèn)為呢？
最近一段時間，線上抓娃娃機(jī)APP吸引了我的注意。不僅僅是因為它是個新興產(chǎn)品，還因為各家...
