新零售 機(jī)遇并非偶然,在12000字里看見(jiàn)機(jī)遇的樣子 未來(lái)幾年,新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,即使在會(huì)員增長(zhǎng)上態(tài)勢(shì)明顯,也很難獲得擴(kuò)大發(fā)展所需的資金籌備——接下來(lái)的大趨勢(shì)就是這樣。 在細(xì)數(shù)機(jī)遇之前,很抱歉先潑了桶冷水,因?yàn)?.. 謝客官 5年新零售機(jī)遇
營(yíng)銷(xiāo)推廣 定位是個(gè)任人打扮的小姑娘 定位是營(yíng)銷(xiāo)界最快能實(shí)現(xiàn)AI的,機(jī)器批量生產(chǎn)戰(zhàn)略,3D打印PPT賣(mài)給客戶(hù)。 當(dāng)你在說(shuō)定位這個(gè)詞時(shí),你確定知道自己在說(shuō)的是什么嗎? 產(chǎn)品定位、人群定位、市場(chǎng)定位、價(jià)格定... 空手 5年品牌定位品牌營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)只是開(kāi)始,離企業(yè)家還差這2步 創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)必經(jīng)的兩次躍升:一次是從個(gè)人貢獻(xiàn)者到人員管理者;另外一次是找到能力內(nèi)核,進(jìn)行復(fù)制,做商業(yè)的成功者。 創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理人員,要想成長(zhǎng)為企... 白桃汽水不加冰 4年企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)者
業(yè)界動(dòng)態(tài) 投資人視角:IP+新消費(fèi),會(huì)打開(kāi)下一個(gè)流量入口嗎? IP如何與消費(fèi)品融合,根本性的因素是什么?投資人又是如何看待其中的機(jī)會(huì)?一起來(lái)看看~ 新消費(fèi),依然是現(xiàn)在創(chuàng)投最大的風(fēng)口之一,眾多的新品牌和零售渠道公司在這半年獲... 白桃汽水不加冰 4年IP新消費(fèi)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 從2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,到2018 年的估值倒掛 等得起和追求確定性,背后就一定是會(huì)錯(cuò)過(guò)小概率事件,而一味追求小概率事件卻又容易被收割。 在過(guò)去的幾周里,我們能明顯察覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的各種波動(dòng)。其實(shí),現(xiàn)在看到... 曲凱 4年互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
數(shù)據(jù)分析 數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型之辨析:關(guān)于數(shù)字化,你要的不是轉(zhuǎn)型而是升級(jí) 關(guān)于數(shù)字化,究竟是轉(zhuǎn)型還是升級(jí),等同于改革還是改良。完全不同的理念,完全不同的路徑,這關(guān)乎企業(yè)的根本大計(jì),存亡之道,不可不察也。 一場(chǎng)數(shù)字革命正在世界市場(chǎng)全... 陳言悟趣 4年數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型高級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為什么說(shuō)應(yīng)該重倉(cāng)拼多多? 本文主首先解讀黃崢這個(gè)人,然后會(huì)闡述商業(yè)模式,涉及到電商轉(zhuǎn)型大戰(zhàn);拼多多為什么會(huì)崛起,其實(shí)只有三個(gè)重要因素;最后,重點(diǎn)闡述拼多多未來(lái)三年可能值多少錢(qián)?一起來(lái)... 紙皮小火車(chē) 4年拼多多高級(jí)
原型設(shè)計(jì) 中繼器使用場(chǎng)景(二):購(gòu)物車(chē)金額實(shí)時(shí)求和 本文詳細(xì)講解了購(gòu)物車(chē)金額的實(shí)時(shí)求和,一起來(lái)看看~ 本文涉及到:點(diǎn)擊“購(gòu)物車(chē)圖標(biāo)”增減購(gòu)物商品數(shù)量;多次點(diǎn)擊購(gòu)物車(chē)圖標(biāo),只增加數(shù)量,不重復(fù)添加條目。在我的上一篇教... bobowang 5年中繼器購(gòu)物車(chē)金額求和
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,要如何快速搭建公司數(shù)據(jù)體系? 很多特別是創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品都會(huì)遇到數(shù)據(jù)體系的問(wèn)題,當(dāng)然可以找第三方公司來(lái)解決,但數(shù)據(jù)安全又是個(gè)問(wèn)題。如果全部本地化部署那費(fèi)用也真的是不菲,所以自己干吧。那我們要... 宗瀚zone 4年數(shù)據(jù)體系高級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 理解市場(chǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵因素,讓你的產(chǎn)品從0到1正向增長(zhǎng) 同一個(gè)市場(chǎng),只是在不同的時(shí)期所側(cè)重的東西完全不一樣,每個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)都會(huì)有一些關(guān)鍵的因素,聰明的人會(huì)更看重這些因素的完成度,而非盲目地投入。 說(shuō)一個(gè)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)... 雅格布 5年產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)因素
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 1年后,我對(duì)APP上架海外應(yīng)用商店的復(fù)盤(pán)與本地化的思考 筆者對(duì)過(guò)往一年出海項(xiàng)目中APP上架海外應(yīng)用商店進(jìn)行復(fù)盤(pán),以及將個(gè)人對(duì)本地化運(yùn)營(yíng)的思考進(jìn)行總結(jié)。 最近因病休養(yǎng)了一段時(shí)間,趁此機(jī)會(huì)也對(duì)過(guò)往一年的項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行梳理,... 出海運(yùn)營(yíng) 4年APP出海運(yùn)營(yíng)復(fù)盤(pán)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 投資視角|面臨一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng),我是如何分析SaaS項(xiàng)目? 最近筆者接觸了一圈的SaaS行業(yè)項(xiàng)目,有客服的、有CRM的、有新零售的、有廣告營(yíng)銷(xiāo)的、有風(fēng)險(xiǎn)管理的等等,趁公司內(nèi)部做行業(yè)研究之際,借機(jī)把這個(gè)行業(yè)的投資邏輯做個(gè)簡(jiǎn)單的... 柴帽雙全 4年SaaS項(xiàng)目投資邏輯