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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)只是開(kāi)始,離企業(yè)家還差這2步

創(chuàng)業(yè)只是開(kāi)始,離企業(yè)家還差這2步

創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)必經(jīng)的兩次躍升:一次是從個(gè)人貢獻(xiàn)者到人員管理者;另外一次是找到能力內(nèi)核,進(jìn)行復(fù)制,做商業(yè)的成功者。 創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理人員,要想成長(zhǎng)為企...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,到2018 年的估值倒掛

從2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,到2018 年的估值倒掛

等得起和追求確定性,背后就一定是會(huì)錯(cuò)過(guò)小概率事件,而一味追求小概率事件卻又容易被收割。 在過(guò)去的幾周里,我們能明顯察覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的各種波動(dòng)。其實(shí),現(xiàn)在看到...
數(shù)據(jù)分析
數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型之辨析:關(guān)于數(shù)字化,你要的不是轉(zhuǎn)型而是升級(jí)

數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型之辨析:關(guān)于數(shù)字化,你要的不是轉(zhuǎn)型而是升級(jí)

關(guān)于數(shù)字化,究竟是轉(zhuǎn)型還是升級(jí),等同于改革還是改良。完全不同的理念,完全不同的路徑,這關(guān)乎企業(yè)的根本大計(jì),存亡之道,不可不察也。 一場(chǎng)數(shù)字革命正在世界市場(chǎng)全...
原型設(shè)計(jì)
中繼器使用場(chǎng)景(二):購(gòu)物車(chē)金額實(shí)時(shí)求和

中繼器使用場(chǎng)景(二):購(gòu)物車(chē)金額實(shí)時(shí)求和

本文詳細(xì)講解了購(gòu)物車(chē)金額的實(shí)時(shí)求和,一起來(lái)看看~ 本文涉及到:點(diǎn)擊“購(gòu)物車(chē)圖標(biāo)”增減購(gòu)物商品數(shù)量;多次點(diǎn)擊購(gòu)物車(chē)圖標(biāo),只增加數(shù)量,不重復(fù)添加條目。在我的上一篇教...
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,要如何快速搭建公司數(shù)據(jù)體系?

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,要如何快速搭建公司數(shù)據(jù)體系?

很多特別是創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品都會(huì)遇到數(shù)據(jù)體系的問(wèn)題,當(dāng)然可以找第三方公司來(lái)解決,但數(shù)據(jù)安全又是個(gè)問(wèn)題。如果全部本地化部署那費(fèi)用也真的是不菲,所以自己干吧。那我們要...
產(chǎn)品經(jīng)理
理解市場(chǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵因素,讓你的產(chǎn)品從0到1正向增長(zhǎng)

理解市場(chǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵因素,讓你的產(chǎn)品從0到1正向增長(zhǎng)

同一個(gè)市場(chǎng),只是在不同的時(shí)期所側(cè)重的東西完全不一樣,每個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)都會(huì)有一些關(guān)鍵的因素,聰明的人會(huì)更看重這些因素的完成度,而非盲目地投入。 說(shuō)一個(gè)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
1年后,我對(duì)APP上架海外應(yīng)用商店的復(fù)盤(pán)與本地化的思考

1年后,我對(duì)APP上架海外應(yīng)用商店的復(fù)盤(pán)與本地化的思考

筆者對(duì)過(guò)往一年出海項(xiàng)目中APP上架海外應(yīng)用商店進(jìn)行復(fù)盤(pán),以及將個(gè)人對(duì)本地化運(yùn)營(yíng)的思考進(jìn)行總結(jié)。 最近因病休養(yǎng)了一段時(shí)間,趁此機(jī)會(huì)也對(duì)過(guò)往一年的項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行梳理,...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
投資視角|面臨一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng),我是如何分析SaaS項(xiàng)目?

投資視角|面臨一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng),我是如何分析SaaS項(xiàng)目?

最近筆者接觸了一圈的SaaS行業(yè)項(xiàng)目,有客服的、有CRM的、有新零售的、有廣告營(yíng)銷(xiāo)的、有風(fēng)險(xiǎn)管理的等等,趁公司內(nèi)部做行業(yè)研究之際,借機(jī)把這個(gè)行業(yè)的投資邏輯做個(gè)簡(jiǎn)單的...