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產(chǎn)品經(jīng)理如何提高生產(chǎn)力為團(tuán)隊(duì)降本增效？產(chǎn)品經(jīng)理敏捷管理方法論

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降本增效是一種常用的企業(yè)管理策略和方法，產(chǎn)品經(jīng)理為了讓團(tuán)隊(duì)更高效地協(xié)作從而實(shí)施，下面是筆者從敏捷管理方法論中分析的幾點(diǎn)，下面一起來(lái)看一下吧！
結(jié)合一個(gè)小故事，探討中臺(tái)產(chǎn)品的意義和價(jià)值

結(jié)合一個(gè)小故事，探討中臺(tái)產(chǎn)品的意義和價(jià)值

在前些年，中臺(tái)這一概念十分火爆，那么，究竟什么是中臺(tái)呢？中臺(tái)誕生的意義和價(jià)值又體現(xiàn)在何處？這篇文章里，作者結(jié)合一個(gè)小故事，對(duì)中臺(tái)產(chǎn)品的意義和價(jià)值進(jìn)行了探討，一起來(lái)看一下。
工會(huì)業(yè)財(cái)一體化（一）

工會(huì)業(yè)財(cái)一體化（一）

在信息化時(shí)代，或許大多數(shù)公司都需要涉及或結(jié)合“業(yè)財(cái)一體化”這個(gè)概念，來(lái)提高決策效率和前瞻性。這篇文章里，作者就結(jié)合所在的賽道、以及個(gè)人所習(xí)得的“業(yè)財(cái)一體化”知識(shí)給出了他的看法和見(jiàn)解，一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
難拉新，難促活，難轉(zhuǎn)化，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)困局何解？

難拉新，難促活，難轉(zhuǎn)化，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)困局何解？

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)似乎陷入了困局，增長(zhǎng)難、變現(xiàn)難這些問(wèn)題真的找不到合適的解決辦法嘛？在這篇文章中，作者針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)困局提出了兩條解決辦法，一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
可觀測(cè)性平臺(tái)，企業(yè)選擇自建還是購(gòu)買？3000字幫你捋清思路

可觀測(cè)性平臺(tái)，企業(yè)選擇自建還是購(gòu)買？3000字幫你捋清思路

我在接觸企業(yè)做咨詢的時(shí)候，問(wèn)的頻率最高的是關(guān)于搭建可觀測(cè)性平臺(tái)的困惑，在數(shù)字化程度高的業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面，可觀測(cè)性平臺(tái)確實(shí)能夠極高的提高運(yùn)維效率，那么企業(yè)最感興趣的是：建立可觀測(cè)性，是應(yīng)該自己搭建還是直接購(gòu)買商業(yè)產(chǎn)品？
真正玩懂降本增效的企業(yè)，用了幾種套路？（重磅分析 · 上篇）

真正玩懂降本增效的企業(yè)，用了幾種套路？（重磅分析 · 上篇）

今年大家的日子都不好過(guò)，企業(yè)不論大小都開始說(shuō)“降本增效”準(zhǔn)備開始過(guò)冬。但有的是在考勤、裁員上下功夫，一時(shí)我們看到的都是遍地的裁員消息。也有的是在真正做的“降本增效”，實(shí)際效果如何不得而知。這篇文章，作者分析了做降本增效的公司的3種套路，希望能對(duì)大家理解這個(gè)詞有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
大公司省錢過(guò)日子：從衛(wèi)生紙到盤中餐

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放眼目前大環(huán)境，大公司為應(yīng)對(duì)外界環(huán)境變化開始精打細(xì)算已經(jīng)不是什么新鮮事了，除業(yè)務(wù)調(diào)整之外，留下來(lái)的員工們也切身感受到了公司省錢過(guò)日子的決心。本文對(duì)大公司精打細(xì)算，省錢過(guò)日子的變化進(jìn)行了梳理，一起來(lái)看看。