"行業(yè)觀察"相關(guān)的文章
頭鐵的年輕人,用低價(jià)團(tuán)游世界

頭鐵的年輕人,用低價(jià)團(tuán)游世界

低價(jià)旅游團(tuán),這個(gè)曾經(jīng)被老年人主導(dǎo)的市場(chǎng),現(xiàn)在正被一群敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)旅游模式的年輕人所青睞。他們以“頭鐵”的精神,利用低價(jià)團(tuán)游世界,不僅在經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)了極致的節(jié)約,更在體驗(yàn)上探索了新的旅行方式。
什么是新零售?新零售中的供應(yīng)鏈系統(tǒng)有哪些?

什么是新零售?新零售中的供應(yīng)鏈系統(tǒng)有哪些?

新零售,一個(gè)由馬云在2016年提出的革新概念,正逐步重塑著我們的購(gòu)物方式。它不僅僅是線上線下的簡(jiǎn)單融合,更是一種以數(shù)據(jù)為核心,重構(gòu)“人-貨-場(chǎng)”關(guān)系的全新商業(yè)模式。本文將帶您深入了解新零售的內(nèi)涵,探索它與電商的區(qū)別,以及新零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)的特別之處。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一場(chǎng)洗禮:鋪貨時(shí)代結(jié)束與全球物流鏈重塑

一場(chǎng)洗禮:鋪貨時(shí)代結(jié)束與全球物流鏈重塑

在全球電商的版圖上,中國(guó)跨境電商平臺(tái)如Temu、TikTok Shop和SHEIN正以驚人的速度重塑市場(chǎng)格局。它們以C2M模式、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的電商形式以及小單快返模式,為全球消費(fèi)者帶來(lái)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)。然而,隨著鋪貨時(shí)代的結(jié)束,這些平臺(tái)也面臨著全球物流鏈重塑的挑戰(zhàn)。本文深入探討了中國(guó)跨境電商平臺(tái)的崛起背后的物流挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以及它們?nèi)绾斡绊懼螂娚痰奈磥?lái)。
張一鳴的對(duì)手,多了一個(gè)又一個(gè)

張一鳴的對(duì)手,多了一個(gè)又一個(gè)

在人工智能技術(shù)的推動(dòng)下,文生視頻領(lǐng)域正成為各大科技公司競(jìng)相角逐的新戰(zhàn)場(chǎng)。從智譜AI的智譜清言到快手的可靈,再到MiniMax的內(nèi)部視頻大模型開發(fā),眾多企業(yè)紛紛投身于這一領(lǐng)域,試圖在AI視頻生成技術(shù)的浪潮中占據(jù)一席之地。2024年上半年,全球文生視頻領(lǐng)域的融資活動(dòng)頻繁,國(guó)內(nèi)更是成為投資的熱點(diǎn)。然而,盡管市場(chǎng)熱情高漲,但AI視頻生成技術(shù)的商業(yè)化道路依然充滿挑戰(zhàn)。本文將深入探討各大企業(yè)在文生視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以及他們面臨的技術(shù)、商業(yè)化難題。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
2024年上半年,130個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)招標(biāo)花落誰(shuí)家?

2024年上半年,130個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)招標(biāo)花落誰(shuí)家?

國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)有300多家,2024年上半年,頭部企業(yè)瓜分近8成市場(chǎng)。??????本文將深入探討這一時(shí)期的市場(chǎng)特點(diǎn)和趨勢(shì),分析頭部企業(yè)的表現(xiàn),以及中小金融機(jī)構(gòu)和不同行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的需求變化。
“AI陣痛”頻發(fā),我們應(yīng)該如何面對(duì)AI焦慮?

“AI陣痛”頻發(fā),我們應(yīng)該如何面對(duì)AI焦慮?

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,"AI焦慮"正逐漸成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。從美國(guó)編劇工會(huì)和演員工會(huì)的罷工,到番茄小說(shuō)AI訓(xùn)練補(bǔ)充協(xié)議引發(fā)的爭(zhēng)議,人們對(duì)于AI可能帶來(lái)的職業(yè)替代和創(chuàng)作權(quán)問(wèn)題表現(xiàn)出了深切的擔(dān)憂。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
為什么拼多多的透明度這么低?

為什么拼多多的透明度這么低?

拼多多,這家以迅猛增速和高效運(yùn)營(yíng)著稱的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,在透明度方面卻顯得格外神秘。即便作為一家上市公司,它在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)部治理和對(duì)外溝通等多個(gè)方面依然保持著一種低透明度的傾向。這種神秘的面紗引發(fā)了外界的廣泛好奇和各種猜測(cè)。本文將深入探討拼多多在透明度方面的特殊現(xiàn)象,分析其背后可能的原因,并討論這種透明度策略對(duì)公司自身以及整個(gè)行業(yè)的潛在影響。