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大模型商業(yè)模式再遭質(zhì)疑,有的項(xiàng)目已淪落為“勞動(dòng)力密集型”

大模型商業(yè)模式再遭質(zhì)疑,有的項(xiàng)目已淪落為“勞動(dòng)力密集型”

最近,OpenAI推出的新一代大模型"o1"和"mini"引起了廣泛的討論和測(cè)試,其在代碼、數(shù)學(xué)、科學(xué)等領(lǐng)域的能力顯著提升。然而,這股熱潮也引發(fā)了對(duì)國(guó)內(nèi)大模型商業(yè)模式的質(zhì)疑,一些項(xiàng)目甚至被認(rèn)為已經(jīng)淪為"勞動(dòng)力密集型"。
豐巢,是個(gè)好生意?

豐巢,是個(gè)好生意?

在現(xiàn)代社會(huì),快遞已成為我們生活中不可或缺的一部分,而快遞的最后一公里配送問(wèn)題,一直是物流行業(yè)的痛點(diǎn)。從快遞柜的便利性到滯留費(fèi)的爭(zhēng)議,從順豐的業(yè)務(wù)布局到豐巢的財(cái)務(wù)狀況,作者為我們揭示了豐巢背后的商業(yè)邏輯和面臨的挑戰(zhàn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從造神到祛魅:小楊哥們沉浮史

從造神到祛魅:小楊哥們沉浮史

這幾天三只羊的消息一直在持續(xù)發(fā)酵,從一開(kāi)始的大閘蟹到現(xiàn)在的美誠(chéng)月餅,連市監(jiān)局都開(kāi)始立案調(diào)查。從一開(kāi)始的搞笑博主到現(xiàn)在的頂流主播和MCN,我們一起來(lái)看看,這場(chǎng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中的浮沉史。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
短視頻的“七年之癢”

短視頻的“七年之癢”

短視頻行業(yè)自2017年爆發(fā)以來(lái),已經(jīng)走過(guò)了七個(gè)年頭。這七年,短視頻不僅改變了內(nèi)容消費(fèi)的模式,也重塑了媒體、社交、電商等多個(gè)領(lǐng)域的生態(tài)。然而,隨著行業(yè)的成熟,短視頻也面臨著增長(zhǎng)的瓶頸和轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
一個(gè)月聯(lián)名50多次,二次元能拯救消費(fèi)品牌嗎?

一個(gè)月聯(lián)名50多次,二次元能拯救消費(fèi)品牌嗎?

在2024年的今天,我們見(jiàn)證了一場(chǎng)前所未有的品牌聯(lián)名熱潮,從快餐巨頭到時(shí)尚潮品,都在通過(guò)與二次元角色的跨界合作,試圖打開(kāi)新的市場(chǎng)空間。但這種聯(lián)名策略真的能為品牌帶來(lái)持久的增長(zhǎng)嗎?本文將帶你深入了解二次元聯(lián)名背后的商業(yè)邏輯,探討它如何影響品牌建設(shè)和消費(fèi)者行為,以及品牌如何在這場(chǎng)文化與商業(yè)的交融中找到自己的位置。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
上京東點(diǎn)瑞幸,美團(tuán)饞哭了

上京東點(diǎn)瑞幸,美團(tuán)饞哭了

京東最近推出了一項(xiàng)新服務(wù),讓用戶可以以9.9元的價(jià)格訂購(gòu)咖啡,并且免運(yùn)費(fèi),這在消費(fèi)者中引起了不小的轟動(dòng)。通過(guò)這種方式,京東成功地吸引了大量新用戶,并在即時(shí)零售市場(chǎng)中占據(jù)了一席之地。這項(xiàng)服務(wù)不僅包括咖啡,還擴(kuò)展到了生鮮、商超、送藥等多個(gè)領(lǐng)域。京東秒送的這一策略,顯然是為了挑戰(zhàn)美團(tuán)和餓了么等即時(shí)零售市場(chǎng)的老玩家。隨著即時(shí)零售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2022年的三倍。京東的這一舉動(dòng),無(wú)疑加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也為消費(fèi)者帶來(lái)了更多選擇和便利。
用戶研究
“閑不下來(lái)”的00后,愛(ài)上了低成本體驗(yàn)課

“閑不下來(lái)”的00后,愛(ài)上了低成本體驗(yàn)課

00后的目光,轉(zhuǎn)向了低成本體驗(yàn)課,這些課程不僅價(jià)格親民,而且種類(lèi)繁多,從舞蹈到武術(shù),從書(shū)法到烹飪,應(yīng)有盡有。本文將帶你深入了解這一現(xiàn)象,探索00后如何用低成本體驗(yàn)課充實(shí)自己的閑暇時(shí)光。