起點(diǎn)課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
想好這3個問題，才是和設(shè)計師溝通的正確姿勢
不管是產(chǎn)品汪，還是運(yùn)營喵，都經(jīng)常需要設(shè)計師為我們做設(shè)計，大到APP的頁面設(shè)計，小到一張傳單，一個banner。現(xiàn)實(shí)工作中，卻經(jīng)常可以聽到設(shè)計MM這樣的訴苦：某某產(chǎn)品讓...
"職場溝通"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理與設(shè)計師溝通的3種正確姿勢！
今天，說說作為產(chǎn)品經(jīng)理，該如何與設(shè)計師溝通。
我們都說“第一印象”很重要，人是這樣，產(chǎn)品也是如此。而產(chǎn)品的“第一印象”往往是由產(chǎn)品的UI決定的，也就是說產(chǎn)品“第一印...
非技術(shù)類出身的產(chǎn)品，如何跟技術(shù)人員溝通？
之前阿然看到這個問題，想到自己也是非技術(shù)出身的，也來總結(jié)總結(jié)自己的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)
1.讓技術(shù)同學(xué)參與需求的工作
在思考需求和制作需求方案的時候，可以咨詢技術(shù)小伙伴給...
你需要的是證明，不是解釋
四個小故事，給你講講職場哪些你做錯的事兒
01
在我剛到這家公司擔(dān)任部門經(jīng)理的時候，部門里的兩個老員工表面上對我很客氣，但是在工作態(tài)度上卻十分散漫。其中一個人隔...
如何做一個讓程序猿討厭的產(chǎn)品經(jīng)理
在知乎寫的一個答案，以生動有趣地口吻來教你如何做一個讓程序員討厭的產(chǎn)品經(jīng)理！恩，我要好好學(xué)習(xí)一下。
今天，教你一些簡單易學(xué)、通俗易懂，能讓「產(chǎn)品汪」在「程序...
產(chǎn)品經(jīng)理如何平衡與公關(guān)、市場、運(yùn)營、銷售、客服和技術(shù)的關(guān)系
最近非常想感謝團(tuán)隊的同事們，給予我很多的幫助。讓自己從不同的角度或者站在他們的角度去看一些問題。似乎從不同的角度去看，就能看見整個公司的命脈。整個公司的市場...
你寫的PRD開發(fā)看了嗎？
PRD（Product-Requirement-Document，產(chǎn)品需求文檔），這對于任何一個產(chǎn)品經(jīng)理來說都不會陌生的一個文檔，在網(wǎng)上搜索也很容易找到關(guān)于PRD的干貨，但會寫還是不夠，很多...
產(chǎn)品經(jīng)理頻繁更改需求，為什么會令程序員煩惱?
我們先來看個段子：
去飯店，坐下來。
“服務(wù)員，給我來份宮保雞?。 ?“好嘞！”
——————這叫原始需求
大廚做到一半。
“服務(wù)員，菜里不要放肉?！?“不放肉怎么做?。俊?“不...
不用撕逼，這6點(diǎn)可以讓問題和平解決
有人認(rèn)為，你在通過各種方式增加他們的工作量；而你卻感覺，他們做的總不能如你所愿。拋開個人因素，這可能就是程序猿與產(chǎn)品汪撕逼的大部分原因。如果都能做下自我批評...
一個會“講人話”的產(chǎn)品經(jīng)理有多重要
常聽到有人講了幾十分鐘的理論，卻被一句：說人話！給嗆住。以前這個場景多是“技術(shù)-產(chǎn)品”，現(xiàn)在更多的是“產(chǎn)品-運(yùn)營”。原因如下：
大部分的技術(shù)由產(chǎn)品對接，運(yùn)營更多的...
【真實(shí)案例】當(dāng)老板來找茬，你需要這“三板斧”
大多數(shù)的老板都不懂產(chǎn)品，但大多數(shù)的老板又愛插手產(chǎn)品，要這個，要那個。而最怕的就是老板管細(xì)節(jié)，他們往往只能考慮一個點(diǎn)，無法考慮整個面。挖了坑，PM只能往里跳，甚...
產(chǎn)品與研發(fā)的PK：如何避免做無用之爭？
產(chǎn)品和研發(fā)經(jīng)常會PK一些東西，有時候PK系統(tǒng)設(shè)計，有時候PK活動方案，有時候PK數(shù)值…
PK了半天我們有沒有想過，為什么會PK？
為什么PK？
PK前先搞清楚狀況，如果連這個都...
