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今年暑期檔，木途美都有哪些“籌碼”？
在這場暑期檔的流量爭奪戰(zhàn)中，三家平臺各施其招，從降本增效到特色活動，再到差異化布局，都試圖在民宿市場中分得更大的一杯羹。本文將深入分析三家民宿預(yù)訂平臺的暑期策略，探討它們?nèi)绾卧诟偁幹袑で笸黄?，并預(yù)測民宿行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。
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美團下場拍“爽劇”：不收費，為了打廣告？
當(dāng)美團不再滿足于連接消費者與本地生活服務(wù)，它開始用短劇講述品牌故事，探索營銷新境界。本文將帶您一探美團如何將短劇與本地生活服務(wù)相結(jié)合，開辟營銷新路徑，并探討短劇是否會成為互聯(lián)網(wǎng)大廠品牌營銷的新標(biāo)配。
“喚醒沉睡的優(yōu)惠券”——“美團CRM”的智慧實踐與效率提升攻略
本文通過一次親身體驗，揭示了美團如何通過精細化的客戶關(guān)系管理（CRM）策略，有效提升用戶體驗和轉(zhuǎn)化率。從一次看似平常的電話提醒開始，深入探討了背后的營銷智慧和用戶喚醒策略。如果你對如何提升客戶滿意度和優(yōu)化營銷策略感興趣，這篇文章將提供不少啟示。
美團妥協(xié)、抖音變道，本地生活打法變了？
大廠的經(jīng)營模式都是從本地逐漸擴展到更大范圍的市場，但是貌似美團和抖音不再拘泥與此。本地市場是細分市場的重要組成，轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略意味著什么？本地生活會因此發(fā)生什么變化？
美團動作頻頻，到底是攻是守？
美團通過一系列戰(zhàn)略調(diào)整和合作，不僅鞏固了其在本地生活服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，而且展現(xiàn)出對未來發(fā)展的新視角。本文深入分析了美團近期的動作，探討其背后的攻守策略以及這些舉措對其業(yè)務(wù)增長和市場估值的影響。
新勢力沖塔，舊勢力守城：在線旅游纏斗2024
隨著2024年暑期旅游季的到來，OTA（在線旅游代理）平臺之間的競爭愈發(fā)激烈。攜程、美團和抖音各自發(fā)揮其優(yōu)勢，為爭奪市場份額展開了激烈的角逐。本文將深入探討這三大平臺的競爭格局及其面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
美團快手合作升級至“百城萬店”
快手和美團的合作升級正如一座巨大的冰山，其表面之下隱藏著更深層次的市場動力和消費潛力。通過精準匹配供給與需求，這一合作不僅為品牌帶來了新客戶的涌入，也極大地提升了用戶體驗和市場效率。本文將深入探討快手與美團如何聯(lián)手破除新客困境，以及這一合作對零售市場未來發(fā)展的啟示。
即時零售中場戰(zhàn)事
即時零售正在成為零售業(yè)的新戰(zhàn)場，各大平臺通過“小時達”服務(wù)不斷擴展其運力體系。從美團、京東到淘寶，再到新興的直播電商和傳統(tǒng)商超，各方勢力都在爭奪這塊新興市場的份額。然而，隨著競爭的加劇，單純的運力優(yōu)勢已不足以支撐企業(yè)的長期發(fā)展。本文將深入探討即時零售的中場戰(zhàn)事，分析各大玩家的策略和市場的未來走向。
美團神會員，王莆中的第一把火
美團推出的"神會員"服務(wù)，不僅是王莆中的"第一把火"，更是美團在本地商業(yè)版圖上的重要一步棋。這項服務(wù)整合了到家與到店業(yè)務(wù)，通過提供流量和新玩法，旨在提升商家的交易訂單數(shù)和實付GTV，同時增加下單轉(zhuǎn)化率和品牌新客數(shù)。從成都的全面打通，到其他城市的成功案例，"神會員"顯示出美團在增強用戶粘性和提升消費體驗上的野心與策略。