產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 打破魔咒:建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的4種策略 在競(jìng)技比賽中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“無法戰(zhàn)勝魔咒”。 比較著名的例子有 “恐瑞證:英格蘭男足42年不勝瑞典” “恐韓癥:中國(guó)男足44年不勝韓國(guó)” 這種超出常理太多的“一邊倒”現(xiàn)象,讓... 伊卜生 方法論競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略的三國(guó)殺 Nancy導(dǎo)讀:有人推崇產(chǎn)品,有人推崇運(yùn)營(yíng),也有人推崇戰(zhàn)略…到底該推崇什么?李智勇系統(tǒng)地分析了這三者之間的思路,并引用黑格爾的一句話,給出了自己的看法:在尺度中已... 俊樺樺 產(chǎn)品策略運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品經(jīng)理 七個(gè)策略幫創(chuàng)業(yè)者找到最好“顧問” 史蒂芬說:創(chuàng)始人身邊總有一堆“顧問”,但隨著公司發(fā)展,這些顧問很可能不再是最好的有助創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的團(tuán)隊(duì)。怎么辦?以下七個(gè)策略可派上用場(chǎng)。 創(chuàng)始人身邊總有一堆“顧... 史蒂芬孫 創(chuàng)業(yè)者策略
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 【人人譯客】初創(chuàng)企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃 幾周之前我在多倫多的OneEleven大會(huì)上做過一次演講。觀眾多是前來學(xué)習(xí)一些營(yíng)銷知識(shí)的初創(chuàng)企業(yè)。我談到了一些我所知的基本原則,一些可以在初創(chuàng)時(shí)期驅(qū)動(dòng)營(yíng)收的東西。在... Tobbi 產(chǎn)品流程用戶細(xì)分
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 談產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的策略設(shè)計(jì) 在動(dòng)筆寫這篇文章之前,對(duì)文章的標(biāo)題我糾結(jié)了很久,本來想將題目寫成《談產(chǎn)品的策略設(shè)計(jì)》后來一想“產(chǎn)品策略”這個(gè)詞包含的范圍太廣,還包括市場(chǎng)營(yíng)銷,品牌宣傳等,而自... 包子哥 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
產(chǎn)品經(jīng)理 如何打造一個(gè)殺手級(jí)產(chǎn)品? 作為一個(gè)初創(chuàng)公司的CEO,當(dāng)我與其他的創(chuàng)業(yè)者在一起探討彼此的創(chuàng)業(yè)過程時(shí)總是非常好奇的。因?yàn)檫@是一個(gè)彼此交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并認(rèn)知其他朝陽產(chǎn)業(yè)的好機(jī)會(huì)。但是,往往... 大城小蛙 策略需求
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 小公司的顛覆:產(chǎn)品簡(jiǎn)單的重要性 他以朋友的初創(chuàng)公司在跟一家大公司的競(jìng)標(biāo)中勝出作為引子。這家不具名的大公司是某個(gè)領(lǐng)域的主導(dǎo)者,而他朋友的小公司的產(chǎn)品,其功能連大公司的1/10都不到。也許在大公司... 大城小蛙 產(chǎn)品策略