業(yè)界動態(tài) 知乎Live再升級,知識付費最終還是社交的天下? 擁有社交的平臺才是最終直播的贏家,而知識付費領域,知乎作為知識類社交平臺,占據(jù)了最多的優(yōu)勢。 知識付費這個市場目前由于參與者眾多,服務提供商水平層次不齊,再... 首席發(fā)言者 知乎Live知識付費社交網(wǎng)絡
業(yè)界動態(tài) 一些所謂大V,其實不過是知識付費時代的盜竊者 知識付費不同于出行或外賣行業(yè)“高頻+剛需”的應用場景,知識交易的頻率相對較低,但是個性化程度非常高,未來的競爭也許會很殘酷,但用戶是跟著內(nèi)容走的,未來誰能時刻... 劉曠 商業(yè)模式消費模式知識付費
業(yè)界動態(tài) 知識付費模式最大的問題在于這三個悖論 知識付費的“成功案例”刺激著越來越多的創(chuàng)業(yè)者向知識付費方向前進,比如在線問答模式的分答,社群模式的小密圈。然而,要想真正做大做強,靠模式的復制卻遠遠不夠。 馬... 郭靜 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小密圈知識付費
用戶研究 從產(chǎn)品角度看,怎樣的知識付費才是用戶要的? 知識付費這件事,一直以來有不少文章都在圍繞行業(yè)發(fā)展在分析,而我這篇則回歸到產(chǎn)品的角度,去重新看待知識付費。 我想從4個方面來思考 “知識付費”針對的人群? “知識... Tan 用戶研究知識付費
業(yè)界動態(tài) 很抱歉,“知識付費”真的救不了你的焦慮 人活著都是有追求的,只不過向外求得到的只有焦慮,而向內(nèi)求得到的則是無敵。 關鍵是,你想要的那個“得到”什么? 知識付費這件事,一直以來的文章都在圍繞行業(yè)發(fā)展在分... 首席發(fā)言者 產(chǎn)品思考知識付費
業(yè)界動態(tài) 從數(shù)據(jù)開始,深聊一下知識付費的商業(yè)模式與產(chǎn)品邏輯 隨著物質(zhì)條件的豐富,大家逐步意識到精神上的空虛?!爸R付費”無疑有很多想象空間,知識付費+社群更能發(fā)揮資源的極致。只有在產(chǎn)品模型和商業(yè)邏輯上尋求創(chuàng)新和突破,才能... 劉志遠 產(chǎn)品邏輯商業(yè)模式知識付費
業(yè)界動態(tài) 不管是不是風口,知識付費都值得深析 最近,創(chuàng)投人曲凱的2017風口預測一文(點擊查看),再次讓知識付費被提到了各大資訊內(nèi)容平臺的熱門。筆者是一個知識付費中度使用者,并且有多款產(chǎn)品體驗,總結了下知識... 童新 產(chǎn)品心得知識付費
業(yè)界動態(tài) 知識付費類產(chǎn)品很受歡迎,或許是中產(chǎn)階級的你焦慮了 作為一個看了50+場知乎live和訂了7個得到專欄的深(nao)度(can)用戶,最近我又集中橫向?qū)Ρ攘艘幌盗兄R付費類的產(chǎn)品,比如喜馬拉雅,分答,小密圈等,當然為了體驗... 柳胖胖 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)知識付費
業(yè)界動態(tài) 知識付費三問:變現(xiàn)、留存、運營 這一波所謂的知識變現(xiàn),是因為知識本身發(fā)生變化,主要發(fā)生在路徑和密度上。 吳炳見:我之前投過一家知識付費的公司,創(chuàng)始人還是從在行上找到的,那個 CEO 當時要做一個... 曲凱 知識付費知識變現(xiàn)
分析評測 分答曾紅極一時,卻又淡出了用戶視線,為什么? 在知識付費平臺興起的2016年,分答上線42天紅極一時,之后卻毫無預警悄然下線。重新上線后,輝煌不復昔日。通過分析這款語音付費問答產(chǎn)品,我們來探討如何做出一個受歡... 揍揍君 產(chǎn)品體驗報告分答知識付費
業(yè)界動態(tài) 從C2C到KFC:知識付費的春天為何出現(xiàn)在中國? 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,知識的整合與傳播呈現(xiàn)出了更多形式,當下最火的莫過于是知識付費。知識付費的春天為何出現(xiàn)在中國?為何硅谷沒出現(xiàn)知識付費熱潮?知識付費會出現(xiàn)KFC(Ka... 南七道 C2CKFC內(nèi)容付費
業(yè)界動態(tài) 知識變現(xiàn)的底層邏輯到底在哪兒? 毫無疑問,知識變現(xiàn)是一個風口。那它的底層邏輯到底在哪兒? 知識變現(xiàn)?早就有。 比如新東方,老師在教育機構中為學生授課,是知識變現(xiàn);比如青鳥健身,教練通過私教課... 金龍聊運營 案例分析知識付費知識變現(xiàn)