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SHEIN出海征途的「道」與「術」：中國品牌全球化范式
希音（SHEIN）作為一家全球領先的快時尚品牌，以其獨特的經營哲學和出海戰(zhàn)略，為中國企業(yè)走向世界提供了寶貴的經驗和啟示。本篇文章從用戶管理、供應鏈建設及平臺業(yè)務等方面分析了SHEIN能夠取得成功的背后邏輯。一起來學習一下吧！
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繼7天無理由退貨后，“僅退款”成電商平臺標配
前段時間，關于“僅退款”這一功能所引發(fā)的討論在網絡平臺上隨處可見，那么，“僅退款”這一模式未來能走多遠？這一模式又該如何走？這些問題，還需要行業(yè)繼續(xù)觀察和思考。
多款電商數(shù)字決策平臺的競品分析
目前市面上涌現(xiàn)出多款電商數(shù)字決策平臺，包括不限于蟬媽媽、矩陣通、友望等等，能幫助大家做數(shù)據(jù)分析、預測自媒體賬號趨勢等等。那這些平臺的功能、使用效果如何？話不多說，咱們直接進入競品分析的正題。
2024年電商賽道的主旋律：一場圍繞供應鏈的三國殺
2023年，電商在卷了一年的“低價”策略后，拼多多市值首次超越阿里，京東還是一貫的萎靡不振，整個市場充斥著性價比的氣息。在2024年到來之際，電商賽道估計就是定義供應鏈，還是在卷“最低價”之爭了。
2023，何以成為店播爆發(fā)元年？
過去的2023年，被不少人稱作是“店播爆發(fā)元年”，品牌與商家紛紛開啟店播，店播的這場風也吹遍了互聯(lián)網平臺。那么，店播的價值究竟體現(xiàn)在哪里？這篇文章里，作者做了梳理和解讀，不妨來看一下。
生鮮電商平臺真的“打不贏”菜市場嗎？
如今平臺電商的高速發(fā)展使不少實體商家都受到沖擊，而果蔬生鮮類卻并非如此。雖然線上生鮮電商平臺已經投入布局多年，但仍無法替代小區(qū)門口的菜市場。這時便有小伙伴發(fā)出疑問，為什么生鮮電商“打不過”菜市場呢？一起來看看這篇文章是如何分析這一狀況的吧！
淘寶、京東也搞僅退款了，但學拼多多真有用嗎？
拼多多的“僅退款”這一功能延續(xù)至今，隨著淘寶、京東“僅退款”的推出，再次引起了一次浪潮。這個功能的背后到底是因為什么讓行業(yè)領頭羊淘寶和京東紛紛效仿？
淘寶、京東推出僅退款，電商“0元購”時代來臨？
最近，淘寶和京東跟進“僅退款”功能的相關動作，引起了業(yè)內人士的廣泛關注，怎么解讀拼多多這一電商“殺招”被爭相“學習”的這一現(xiàn)象呢？電商“0元購”時代真的來臨了？不妨來看看本文的解讀。
淘寶“拼多多化”更進一步：支持“僅退款”，但根本要解決“不可能三角”
“僅退款”這一策略長時間以來，都是拼多多的標志性策略，而現(xiàn)在，淘寶似乎也要玩起“僅退款”功能了。那么，淘寶和拼多多的“僅退款”有什么區(qū)別？一起來看看本文的分析。
電商平臺的千人千面與千人一面
本文作者提出了一個概念，電商平臺的“千人千面”與“千人一面”。并對此進行了解釋和分析，“千人千面指的是流量分配方式，千人一面指的是人群屬性的相似性”。一起來看看作者的講解吧。
