個人隨筆 淘寶網(wǎng)紅張大奕,告別這個雙十一 隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一度成為電商領(lǐng)域的一股清流,張大奕便是其中的佼佼者。然而,隨著2024年雙十一的臨近,這位淘寶網(wǎng)紅卻意外宣布關(guān)閉其淘寶店鋪“吾歡喜的衣櫥”。從昔日的輝煌到今日的黯然離場,張大奕的閉店不僅是個人選擇,更是整個電商行業(yè)變革的縮影。 錦緞 存量博弈平臺規(guī)則流量成本
個人隨筆 淘寶的調(diào)平之策,開始鼓勵“拼內(nèi)功” 面對低價商品和無底線“僅退款”策略帶來的種種問題,淘寶決定回歸電商的本質(zhì)——質(zhì)量和服務(wù)。這一變革能否引領(lǐng)行業(yè)走出價格戰(zhàn)的泥潭,重新定義電商的未來?讓我們深入探討淘寶的新策略及其對商家和消費(fèi)者的影響。 新摘 商家權(quán)益消費(fèi)者體驗淘寶新策略
業(yè)界動態(tài) 數(shù)字化風(fēng)潮之下,電商正在深度變革 數(shù)字化的浪潮的來襲,改變著我們的生產(chǎn)和生活,也推動著電商從撮合和中介,到更多地參與產(chǎn)業(yè)的實際運(yùn)作。在這樣的變化下,電商開始成為深入產(chǎn)業(yè)之中,并不斷給產(chǎn)業(yè)上下游帶來改變的存在。這又將帶來哪些紅利?歡迎閱讀本篇文章。 孟永輝 3年中級電商變革