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信用卡的飛輪效應(yīng)

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本文主要討論了信用卡行業(yè)的飛輪效應(yīng),與拼多多商業(yè)模式相類似,信用卡行業(yè)也在通過提供優(yōu)惠、補貼等方式吸引用戶并促成更多交易,從而達到擴大市場規(guī)模的目標。同時,文章還提出了信用卡行業(yè)應(yīng)借鑒海底撈的服務(wù)體驗?zāi)J?,通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成獨特的競爭優(yōu)勢。
職場攻略
為什么給客戶這么大的付出,還留不住客戶?

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本文通過一個引人深思的案例,探討了企業(yè)在服務(wù)客戶時面臨的挑戰(zhàn)和誤區(qū)。文章深刻分析了為何企業(yè)即使投入巨大,卻仍留不住客戶的問題,并提出了構(gòu)建理想客戶畫像(ICP)的重要性及其在市場營銷中的應(yīng)用。本文旨在幫助企業(yè)更精準地定位目標客戶,提升客戶滿意度和忠誠度,實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長。希望本文能為企業(yè)服務(wù)提供商帶來新的啟示,優(yōu)化客戶關(guān)系管理策略。
產(chǎn)品運營
2024,讓用戶教我做增長(5000字干貨解讀)

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從我的角度,我們從來不缺方法,方法很多。在大廠中,我們看到很多方法論的迭代,但是本質(zhì)上,我認為關(guān)鍵是思維,這種思維,是從理解商業(yè)、到定位產(chǎn)品、用戶、市場之間的關(guān)系,去搭建一套真正適合產(chǎn)品的增長框架。 今天這篇文章,我想從用戶的角度,來闡述我對增長的看法。