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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)層的全新價值定位非常關(guān)鍵——網(wǎng)龍游戲化管理實(shí)例分享

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在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，數(shù)字化系統(tǒng)需要和企業(yè)文化相協(xié)同。這篇文章里，作者結(jié)合某公司內(nèi)部的“游戲化管理”項(xiàng)目做了實(shí)例分享，不妨來看一下。
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年輕團(tuán)隊(duì)太難帶？“游戲化管理”療效好、見效快

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“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，學(xué)習(xí)如此，工作亦然。標(biāo)準(zhǔn)化管理時代的KPI和利益獎懲可以度量結(jié)果，但卻難以真正觸動人內(nèi)心的意愿。管理須引導(dǎo)員工尋找初心，而...