在零售行業(yè)競爭日益激烈、流量紅利逐漸見頂?shù)漠?dāng)下，傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市正經(jīng)歷一場前所未有的變革。從砍掉中間商、推行“裸價(jià)直采”，到學(xué)習(xí)胖東來的極致服務(wù)，永輝的轉(zhuǎn)型不僅是商業(yè)模式的重構(gòu)，更是對產(chǎn)品經(jīng)理角色的重新定義。本文將深入剖析永輝變革背后的商業(yè)邏輯，探討產(chǎn)品經(jīng)理如何從“功能實(shí)現(xiàn)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧虡I(yè)決策參與者”，并分析科技在這一變革中所能發(fā)揮的作用。