起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
新零售啟示錄：Costco為何能留住90%的會(huì)員？
不管是內(nèi)部模式改良還是外部技術(shù)加持，零售的變革終將在用戶(hù)體驗(yàn)上迎來(lái)正面對(duì)決。
作為全球第二大零售品牌，Costco也是全球最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店，年銷(xiāo)售額接近1...
"新零售"相關(guān)的文章
全整理：新零售各大品牌如何促進(jìn)增長(zhǎng)？
本文將2016與2017年的新零售進(jìn)行系列整理，并通盤(pán)了解新零售的細(xì)節(jié)執(zhí)行要領(lǐng)。
騰訊系與阿里系，這兩年針對(duì)線(xiàn)下零售的投資可以說(shuō)是“雙馬”不停蹄，加速布局重量級(jí)線(xiàn)下實(shí)...
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以名創(chuàng)優(yōu)品為例，學(xué)會(huì)如何分析商業(yè)項(xiàng)目
名創(chuàng)優(yōu)品為什么這么火？文章從定位、價(jià)值曲線(xiàn)、價(jià)值鏈、盈利模式等多個(gè)角度展開(kāi)分析。
經(jīng)常逛街的小伙伴，肯定去過(guò)一家叫名創(chuàng)優(yōu)品的實(shí)體店。這家logo和優(yōu)衣庫(kù)撞臉的“日...
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該擁有的創(chuàng)業(yè)技能（五）：小明的新零售創(chuàng)業(yè)故事
市場(chǎng)規(guī)模是一個(gè)企業(yè)年收入的數(shù)值。它的前提是你在選定的市場(chǎng)能夠獲得100%的市場(chǎng)份額。
2018年，讓我來(lái)繼續(xù)和朋友們分享，（為保持一個(gè)知識(shí)體系的連貫性，建議您按順序...
新零售，有哪些經(jīng)典案例值得學(xué)習(xí)
新零售正在突破傳統(tǒng)的零售模式，并非只是單一個(gè)新奇點(diǎn)，也不是僅僅區(qū)分為線(xiàn)上線(xiàn)下的整合，而是糅合優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)作用。
目前去定義什么是“新零售”，還不具備全面性總結(jié)的...
2018年，新零售的機(jī)會(huì)在哪里？
讓消費(fèi)者在平凡無(wú)奇的生活中找到一些新鮮感，就是很實(shí)用的價(jià)值。
新零售的本質(zhì)依然是零售，新是一切優(yōu)化。最大的問(wèn)題是要從哪里下手？
面對(duì)明年很多人陷入一種改也不是...
迅雷程浩：新零售，很多人誤判了“拿來(lái)即走”的價(jià)值
“拿來(lái)即走”并不不一定無(wú)人，未來(lái)會(huì)和信用卡一樣成為零售的基礎(chǔ)設(shè)施。
大家好，我是迅雷創(chuàng)始人程浩，現(xiàn)在專(zhuān)注科技領(lǐng)域的投資。目前新零售十分火爆，各方觀(guān)點(diǎn)討論也非常...
前有勁敵，后有長(zhǎng)鞭，新零售能幫口碑破局嗎？
口碑借“新零售元年”之勢(shì)發(fā)力本地生活服務(wù)生態(tài)背后，又是如何打這個(gè)算盤(pán)的呢？
近日，口碑官方披露的雙12數(shù)據(jù)顯示，2017年雙12，全國(guó)總共有300多個(gè)城市的商家參與口碑雙...
新零售十一問(wèn)，未來(lái)的路在哪里？
未來(lái)五年一定是一個(gè)全新的時(shí)代，對(duì)零售商而言我們叫「新零售」，對(duì)消費(fèi)者是「新消費(fèi)」。
在「新零售」這個(gè)概念上，各種流派與學(xué)說(shuō)爭(zhēng)奇斗艷，熱鬧非凡。前有馬云的?「新...
異業(yè)巨頭不斷加持，新零售開(kāi)啟群雄逐鹿的“三國(guó)時(shí)代”
隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用，新模式的不斷涌現(xiàn)，新運(yùn)營(yíng)思路的不斷創(chuàng)新，新零售發(fā)展的全新時(shí)代或許將會(huì)最終來(lái)臨。
新零售的發(fā)展始終都是當(dāng)下很多人非常關(guān)心的話(huà)題。
從本質(zhì)上...
雙12背后“新零售”的焦灼與狂歡
從本質(zhì)上講，與第三次電商零售革命中市場(chǎng)可見(jiàn)的被動(dòng)性不同，本次新零售革命革命是主動(dòng)與被動(dòng)兼顧，企業(yè)主動(dòng)擁抱線(xiàn)下，迎合日益增長(zhǎng)的新興群體的消費(fèi)需求，是大勢(shì)所趨。
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關(guān)于新零售，我有這么一個(gè)想法
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基本能在線(xiàn)上完成的活都有互聯(lián)網(wǎng)公司在做了。那么目前線(xiàn)上的成交額占總體多少呢？大家肯定沒(méi)猜到，20%不到。這么低的占比，有哪些我們可以做的呢...
