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SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（52）：如何做好新員工培訓(xùn)？

團(tuán)隊擴(kuò)張期，一定要關(guān)注“人效”（人均月產(chǎn)出），既要把新人老人混在一起看（作為每個小團(tuán)隊能否擴(kuò)張的前提）；也要拆開看入職1個月的平均人效、入職2~3個月的平均人效、...

3年中級新人培訓(xùn)

“物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣?！?——《大學(xué)》成長型公司的一個顯著特點(diǎn)是隨著快速成長的業(yè)務(wù)，新員工人數(shù)的增長也非?？?，因此如何處理好新老員工的業(yè)務(wù)能...

2年創(chuàng)業(yè)公司初級