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多云時代，字節(jié)跳動的后發(fā)優(yōu)勢和四點(diǎn)機(jī)會
編輯導(dǎo)語：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨，而公有云市場作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，該市場也必然產(chǎn)生激烈競爭。近來，火山引擎便發(fā)布了“新云”；在公有云市場中，“新云”存在...
"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"相關(guān)的文章
企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型（一）：數(shù)字轉(zhuǎn)型產(chǎn)品規(guī)劃的核心價值
編輯導(dǎo)讀：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是每一個企業(yè)都要經(jīng)歷的過程，尤其是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下，是大勢所趨。那么，企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？本文作者對此展開了分析，希望對你有...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大核心要素：用戶、數(shù)據(jù)和資源
編輯導(dǎo)語：目前全球信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)大幅加強(qiáng)，海量數(shù)據(jù)源源不斷地產(chǎn)生。對企業(yè)而言，數(shù)字化不是選擇題，而是“生存題”。這篇文章作者從三大核心要素展開，詳細(xì)地給我們分析...
汽車經(jīng)銷商如何突圍，從一個故事說起
編輯導(dǎo)語：隨著市場環(huán)境的發(fā)展，企業(yè)要想擺脫困境、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會是企業(yè)面臨的重要關(guān)卡。那么，企業(yè)應(yīng)該如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高成功轉(zhuǎn)型的概率？也許...
這四大難題，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的攔路虎
編輯導(dǎo)語：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，它能夠?yàn)槠髽I(yè)的降本增效帶來巨大的收益。那么，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在著什么難題以及如何解決...
中臺與數(shù)字化轉(zhuǎn)型（一）：新零售，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與中臺的邏輯關(guān)系
編輯導(dǎo)語：新零售模式伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐漸成熟，消費(fèi)者可以從多個渠道購買商品，企業(yè)也在新零售的趨勢下走向轉(zhuǎn)型升級，中臺的誕生更是提高了企業(yè)的經(jīng)營效率。具體...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時，從幾十個咨詢項(xiàng)目里總結(jié)了這5個避坑指南
編輯導(dǎo)語：數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級并不僅僅是做一套系統(tǒng)就能解決了，最重要的是結(jié)合現(xiàn)有資源，資源數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作者總結(jié)了五個方面的認(rèn)知，...
從PMF看產(chǎn)品經(jīng)理向數(shù)字化行業(yè)轉(zhuǎn)型
編輯導(dǎo)讀：作為產(chǎn)品經(jīng)理的你們一定對于近幾年產(chǎn)品經(jīng)理崗位市場有所了解，市場的需求由C端全面向B端轉(zhuǎn)變，將自己當(dāng)成PMF里的“P”，從PMF的角度看待市場對于產(chǎn)品經(jīng)理崗位所...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的6個要素
編輯導(dǎo)語：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)圍繞“數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)”的核心進(jìn)行全面布局并長期堅(jiān)持的工作，需要注意到以下不可或缺的6個要素，除此之外，還要格外關(guān)注數(shù)據(jù)運(yùn)行、數(shù)據(jù)管理、數(shù)...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗案例（3）——失去方向、目標(biāo)、節(jié)奏
編輯導(dǎo)讀：企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種趨勢，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先例不多，很多企業(yè)都是摸著石頭過河，當(dāng)然也有不少失敗案例。本文作者以其中一個案例切入點(diǎn)，分析其失...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗案例（2）——轉(zhuǎn)型只是幌子，其實(shí)是人不對
編輯導(dǎo)讀：企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種趨勢，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先例不多，很多企業(yè)都是摸著石頭過河，當(dāng)然也有不少失敗案例。本文作者以其中一個案例切入點(diǎn)，分析其失...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗案例（1）——企業(yè)一場活動把錢敗光了
編輯導(dǎo)語：企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的案例并不是絕大多數(shù)，成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但是失敗的案例更值得深思，以免重蹈覆轍。作者分享了其中的一個失敗案例，我們一起來看...