產品設計 陜西煤炭交易中心平臺數(shù)字化建設案例分享 在前面的文章中,我們分享了不少公司數(shù)字化的案例。但大多都是偏互聯(lián)網企業(yè),本文我們來看一個傳統(tǒng)的煤炭交易平臺,此類平臺做數(shù)字化建設,都有那些經驗可以借鑒。 物流小兵說 交易中心數(shù)字化建設案例分析
產品運營 從燃氣故障看客服體驗應該怎么做好? 相信大家都有找客服抓狂的經歷,包括作者也是如此。不過在經歷之后,像作者一樣有自己的思考和解決方法的,可并不多。 陳果說體驗「DTer 客服體驗數(shù)字化建設案例分析
產品設計 企業(yè)支付結算數(shù)字化建設思考 作者做了多年的企業(yè)支付結算解決方案,一致專注于支付結算領域。繼前面數(shù)字化和中臺之后,這篇分享一下作者對該領域數(shù)字化建設的思考。希望本文對參與到企業(yè)數(shù)字化建設,特別是涉及交易、支付結算、財務的同學們有幫助。 哈哈的鯨魚 產品思考支付結算數(shù)字化建設
個人隨筆 數(shù)據(jù)治理系列01:初識數(shù)據(jù)治理 什么是數(shù)據(jù)治理?怎么做數(shù)據(jù)治理?作者結合業(yè)界先進經驗及個人實踐經歷,進行了介紹分析。 草帽小子 工作實踐數(shù)字化建設數(shù)據(jù)治理
產品經理 數(shù)字化轉型浪潮下的頂級產品思維 在大環(huán)境影響之下,數(shù)字化轉型“增收、增效、降本”的目的越來越受到大家的關注。這種情況下,那么身為“弄潮兒”的產品經理,需要站在更高的視角來俯瞰全局,在全局中,修煉出頂級產品思維。 maggieC 產品思維數(shù)字化建設數(shù)字化轉型
產品運營 數(shù)字化建設三部曲之數(shù)據(jù)運營篇 不少互聯(lián)網公司都在展開數(shù)字化建設,但數(shù)字化建設這條路并不如想象中的那么容易走,過程中往往會面臨許多問題和困境。這篇文章里,作者就基于互聯(lián)網行業(yè)數(shù)字化建設普遍存在的困境,從數(shù)據(jù)運營角度來做出數(shù)字化建設的經驗總結,一起來看。 Fantasy 數(shù)字化建設數(shù)據(jù)運營組織架構
業(yè)界動態(tài) 企業(yè)數(shù)字化升級必須經歷的4個階段 企業(yè)為什么要做數(shù)字化?企業(yè)怎么做數(shù)字化?本篇文章將圍繞這兩個問題進行回答,重點分析企業(yè)數(shù)字化升級必然會經歷的四個階段:從手工作業(yè)到系統(tǒng)建設,再到系統(tǒng)聯(lián)動,然后轉為數(shù)據(jù)運營,最后基于數(shù)據(jù)做決策。希望對你有幫助。 木筆 企業(yè)數(shù)字化信息互聯(lián)數(shù)字化升級
業(yè)界動態(tài) 分清模式,聚焦正確,再談銷售賦能 本篇文章探討了企業(yè)進行數(shù)字化轉型時所面臨的重點、難點與痛點,聚焦企業(yè)的銷售模式,解析了不同銷售模式下企業(yè)如何進行精準管理,從而賦能數(shù)字化銷售。推薦對企業(yè)管理及數(shù)字化運營感興趣的同學閱讀。 小珠CRM 數(shù)字化建設數(shù)字化轉型模式