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抖音漲粉600多萬,“IP超標范本”雷軍帶領(lǐng)小米高管“闖”抖音,做網(wǎng)紅

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上周百度高管做抖音的失敗影響還沒結(jié)束,雷軍已經(jīng)準備帶著小米的高管團隊一起勇闖抖音,準備轉(zhuǎn)型為網(wǎng)紅了。不一樣的是,小米的是企業(yè)IP矩陣構(gòu)建的一種新趨勢——專業(yè)分工,協(xié)同作戰(zhàn)。
產(chǎn)品運營
抖音小程序,只能靠短劇?

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抖音小程序正通過開源策略擴展其內(nèi)容多樣性,并逐漸在流量增長上趕超對手。短劇的流行更是推動了其流量的激增,尤其是在抖音開放跳轉(zhuǎn)微信小程序路徑后。盡管抖音小程序在生活服務(wù)類目的月活用戶還低于微信小程序,但其在視頻內(nèi)容領(lǐng)域的優(yōu)勢明顯。本文將探討抖音小程序的發(fā)展戰(zhàn)略,以及它如何利用短劇和其他內(nèi)容形式來吸引用戶,并分析其在小程序領(lǐng)域的潛力和挑戰(zhàn)。
當抖音招聘規(guī)則變得更嚴苛

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本文主要討論了抖音、快手、視頻號這類新的內(nèi)容平臺對于當下人力資源行業(yè)招聘方式的影響,從長期主義的視角來看,引流最終依靠的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,轉(zhuǎn)化則是依托內(nèi)部組織架構(gòu),團隊要主動培養(yǎng)能打硬仗的人才梯隊,最后是長期的技術(shù)合作伙伴。