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頭部主播轉(zhuǎn)型難

頭部主播轉(zhuǎn)型難

隨著直播電商行業(yè)的快速發(fā)展和市場環(huán)境的變化，一些頭部主播開始面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。從直播帶貨到自營品牌、培訓課程、短劇制作，甚至是娛樂圈和AI領(lǐng)域的嘗試，他們的轉(zhuǎn)型之路充滿了不確定性和風險。
營銷案例拆解 | 首次拿下轉(zhuǎn)播權(quán)，抖音這波體育營銷中小商家都贏麻了！

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隨著第三十三屆夏季奧運會的圓滿落幕，全球目光再次聚焦于這場體育盛事。抖音作為本屆奧運會的持權(quán)轉(zhuǎn)播商，通過其創(chuàng)新的內(nèi)容與電商結(jié)合策略，不僅極大地豐富了奧運營銷的玩法，還成功地將賽事熱度轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，開辟了體育營銷的新紀元，為未來的體育營銷提供新的思路和啟示。
抖音硬剛拼多多！

抖音硬剛拼多多！

在電商巨頭的角逐中，抖音電商以其創(chuàng)新的"內(nèi)容+電商"模式異軍突起，與拼多多展開了一場引人注目的價格較量。正如孫子兵法所言："兵貴神速"，抖音電商迅速調(diào)整低價策略，上線"找好價"頻道，力求在激烈的市場競爭中占據(jù)先機。本文將深入剖析抖音電商的低價戰(zhàn)略，探討其背后的商業(yè)邏輯和潛在影響，以及這場價格戰(zhàn)對電商行業(yè)的深遠意義。
業(yè)界動態(tài)
大廠卷短劇，不能錯過的超級紅利

大廠卷短劇，不能錯過的超級紅利

隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸見頂，短劇作為一種新興的內(nèi)容形式，正在成為互聯(lián)網(wǎng)大廠爭奪的焦點。抖音、快手等短視頻平臺通過推出AI科幻短劇，不僅在內(nèi)容上進行創(chuàng)新，也在商業(yè)模式上進行探索，試圖在短劇這一領(lǐng)域分得一杯羹。
吸粉500W，“先天互聯(lián)網(wǎng)圣體”成鄉(xiāng)村賽道新頂流

吸粉500W，“先天互聯(lián)網(wǎng)圣體”成鄉(xiāng)村賽道新頂流

抖音的漲粉榜總是充滿驚喜，7月的榜單也不例外。從茶飲品牌@古茗的營銷奇招，到雷軍的年度演講，再到鄉(xiāng)村賽道的新頂流@小英一家，每一個賬號的漲粉背后都有著怎樣的故事？讓我們一起探索這些賬號背后的策略和魅力，看看它們是如何在抖音這個大舞臺上脫穎而出的。
業(yè)界動態(tài)
抖音如何邁過500萬日活瓶頸期？

抖音如何邁過500萬日活瓶頸期？

作為短視頻領(lǐng)域的巨頭之一，抖音的成功之路并非一帆風順。2017年9月，抖音日活（DAU）僅為500萬，用戶平均使用時長22分鐘，這些數(shù)據(jù)都低于其競爭對手火山小視頻。然而，抖音憑借一系列戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新，成功突破了增長瓶頸，實現(xiàn)了用戶基數(shù)和活躍度的飛躍。