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業(yè)界動(dòng)態(tài)
關(guān)于買手電商這件事，小紅書(shū)還要學(xué)會(huì)抖快哪些建設(shè)路徑？

關(guān)于買手電商這件事，小紅書(shū)還要學(xué)會(huì)抖快哪些建設(shè)路徑？

可以看到，小紅書(shū)開(kāi)始向“買手電商”這一概念發(fā)力，那么在這一概念下，小紅書(shū)電商是否可以創(chuàng)造出更多成功案例呢？這篇文章里，作者嘗試以人、貨、場(chǎng)為要點(diǎn)，結(jié)合抖快這兩位選手的電商發(fā)展階段，對(duì)小紅書(shū)電商的路徑建設(shè)進(jìn)行了分析，一起來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
時(shí)隔13年，美團(tuán)又成了所有大廠的“瓜分對(duì)象”

時(shí)隔13年，美團(tuán)又成了所有大廠的“瓜分對(duì)象”

本地生活服務(wù)這片賽場(chǎng)，各位入場(chǎng)的選手們已經(jīng)打得火熱，甚至可以說(shuō)幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)大廠都想挖美團(tuán)的“墻腳”。那么現(xiàn)在參賽的選手，可以大致分為哪幾類？這些選手們的表現(xiàn)又如何？不妨來(lái)看看作者的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖快爭(zhēng)奪「非遺」

抖快爭(zhēng)奪「非遺」

在「非遺」領(lǐng)域，短視頻平臺(tái)開(kāi)始競(jìng)相發(fā)力，比如抖音、快手便推出了相應(yīng)的主題活動(dòng)，讓短視頻和「非遺」文化碰撞出了新的火花。那么，如何看待短視頻平臺(tái)與「非遺」文化在當(dāng)下的相遇與碰撞呢？不妨來(lái)看看本文的解讀和分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
獨(dú)家｜重拾中長(zhǎng)視頻夢(mèng)，抖音快手再推新App

獨(dú)家｜重拾中長(zhǎng)視頻夢(mèng)，抖音快手再推新App

圍繞中長(zhǎng)視頻內(nèi)容，大廠們加速著手布局了，比如最近，快手推出了一款名為“噗嘰”的APP，而抖音旗下的APP“青桃”，則于近期更名為“抖音精選”，而這兩款產(chǎn)品的定位讓不少網(wǎng)友聯(lián)想到了B站。那么，抖音快手為什么選擇駛?cè)肓酥虚L(zhǎng)視頻內(nèi)容賽道？誰(shuí)可以成功突圍呢？
小紅書(shū)還在快手1.0

小紅書(shū)還在快手1.0

小紅書(shū)的商業(yè)化步伐正在加快，并在前些時(shí)候提出了“買手電商”。如果將“買手電商”和快手的“信任電商”進(jìn)行對(duì)比，其商業(yè)邏輯是否存在著差異？這篇文章里，作者提出了一個(gè)觀點(diǎn)，認(rèn)為現(xiàn)在的小紅書(shū)可能就像快手的1.0版本，為什么這么說(shuō)？一起來(lái)看看作者的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字人，到底是賺錢的生意還是風(fēng)口上的鐮刀？

數(shù)字人，到底是賺錢的生意還是風(fēng)口上的鐮刀？

有關(guān)虛擬數(shù)字人的討論越來(lái)越多，而在這些討論中，出現(xiàn)了兩個(gè)大致的方向，一個(gè)方向認(rèn)為數(shù)字人的出現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)降本增效，一個(gè)方向認(rèn)為數(shù)字人項(xiàng)目就是來(lái)“割韭菜”的。那么，數(shù)字人這門生意，究竟怎么去解讀？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
廣告回暖，拯救大廠

廣告回暖，拯救大廠

廣告行業(yè)一直是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的晴雨表。過(guò)去兩年，廣告市場(chǎng)整體進(jìn)入“寒冬”，今年上半年能快速迎來(lái)復(fù)蘇，包括廣告主、服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，都深感不易。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“小程序短劇”狂飆：一周拍完、一月上線、一部財(cái)富自由

“小程序短劇”狂飆：一周拍完、一月上線、一部財(cái)富自由

長(zhǎng)劇集跑通會(huì)員付費(fèi)用了十年，平臺(tái)微短劇至今還沒(méi)有養(yǎng)成付費(fèi)習(xí)慣，這種更低成本、更短周期、更上頭的小程序短劇卻用流量投入撬動(dòng)了千萬(wàn)收益。特殊的商業(yè)模式?jīng)Q定了生產(chǎn)邏輯的不同。拆解小程序短劇的生產(chǎn)過(guò)程后發(fā)現(xiàn)，那又是一個(gè)與長(zhǎng)劇集生產(chǎn)完全不一樣的流量世界。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
旅游需求井噴，抖快書(shū)強(qiáng)勢(shì)涌入，OTA如何制勝下半場(chǎng)？

旅游需求井噴，抖快書(shū)強(qiáng)勢(shì)涌入，OTA如何制勝下半場(chǎng)？

旅游行業(yè)的熱度在今年有所上升，而盯上了這一領(lǐng)域的玩家也越來(lái)越多，除了傳統(tǒng)OTA平臺(tái)之外，小紅書(shū)、抖音、快手等也開(kāi)始競(jìng)逐這片賽場(chǎng)。那么針對(duì)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，OTA平臺(tái)們需要面對(duì)哪些“考題”？一起來(lái)看看作者的分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖快B紅，10年困局

抖快B紅，10年困局

大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：抖音快手B站小紅書(shū)里面，最短的抖音也有8年左右，小紅書(shū)更是前段時(shí)間剛過(guò)完10周年生日，這些平臺(tái)里，都在拿凡人來(lái)說(shuō)事兒。這篇文章，作者就來(lái)聊聊，這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與「凡人」之間的關(guān)系。
酒旅：抖快猛攻、攜程同程求變

酒旅：抖快猛攻、攜程同程求變

今年開(kāi)始，世界各地都在開(kāi)始復(fù)蘇，酒旅行業(yè)也不例外。作為傳統(tǒng)OTA代表的攜程等平臺(tái)，也在積極改變，而新興的短視頻平臺(tái)，也把目光放到了這一塊蛋糕之上——抖音、快手都在進(jìn)攻這一個(gè)市場(chǎng)，究竟是否能分到這個(gè)蛋糕，我們來(lái)看看作者的分析。