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業(yè)界動(dòng)態(tài)
對(duì)于重啟電商價(jià)格戰(zhàn)這件事，快手也插了一腳

對(duì)于重啟電商價(jià)格戰(zhàn)這件事，快手也插了一腳

在電商平臺(tái)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)之后，為了尋找更多增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，電商平臺(tái)除了開始加強(qiáng)對(duì)下沉市場(chǎng)的挖掘，在價(jià)格這件事兒上，電商平臺(tái)也開始發(fā)力，比如京東就宣布上線“百億補(bǔ)貼”項(xiàng)目。而現(xiàn)在，快手似乎也要推開電商價(jià)格戰(zhàn)的大門了。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
3億人每天用的快手，2023如何賺到更多的錢？

3億人每天用的快手，2023如何賺到更多的錢？

在短視頻賽道上，抖音、快手是我們已經(jīng)熟知的兩位選手，不過二者在“賺錢”這件事上似乎有一定差異，較抖音而言，快手還需在商業(yè)化的落地上繼續(xù)發(fā)力。那么，快手要如何搭建好自己的商業(yè)化策略？一起來看看作者的解讀和分析。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
快手2022復(fù)盤：22個(gè)賬號(hào)漲粉超千萬，10個(gè)賬號(hào)全年帶貨GMV破20億

快手2022復(fù)盤：22個(gè)賬號(hào)漲粉超千萬，10個(gè)賬號(hào)全年帶貨GMV破20億

在過去的一年里，快手在內(nèi)容生態(tài)、電商業(yè)務(wù)上都有著怎樣的布局？又收獲了什么樣的成績(jī)？在本篇文章里，作者便從三個(gè)維度——漲粉、內(nèi)容和直播電商——對(duì)快手的2022進(jìn)行了內(nèi)容盤點(diǎn)，不如一起來看一下吧。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
直播賣房三年，快手“入門”了嗎？

直播賣房三年，快手“入門”了嗎？

線上賣房于流量平臺(tái)們而言，是一門好生意嗎？就目前現(xiàn)狀來看，不少大廠已經(jīng)入局線上賣房業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)開展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)大廠們也遇到了不少挑戰(zhàn)和阻礙。本篇文章里，作者便針對(duì)快手進(jìn)軍線上賣房業(yè)務(wù)一事進(jìn)行了解讀，一起來看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
入局相親，快手抖音爭(zhēng)奪中老年“流量”生意？

入局相親，快手抖音爭(zhēng)奪中老年“流量”生意？

中老年社交這塊蛋糕也逐漸被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們瞄上了，比如在快手上，就出現(xiàn)了許多相親主題的直播間。那么，為什么像快手等平臺(tái)選擇了入局相親生意？其背后又是否能形成商業(yè)閉環(huán)？本篇文章里，作者發(fā)表了他的看法，一起來看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
線上演唱會(huì)之后：狂歡之后，平臺(tái)還留下了什么？

線上演唱會(huì)之后：狂歡之后，平臺(tái)還留下了什么？

線上演唱會(huì)已經(jīng)成為短視頻平臺(tái)們拉流量的常見方式，比如在前些時(shí)日，周杰倫便在快手開播線上“哥友會(huì)”，當(dāng)晚直播間的點(diǎn)贊數(shù)、觀看數(shù)也相對(duì)樂觀。不過問題也就隨之而來了：在線上演唱會(huì)帶來的流量高峰過去了之后，平臺(tái)方又留住了什么？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
快手的“雙十一”焦慮：抖音拼多多，誰才是真正的對(duì)手？

快手的“雙十一”焦慮：抖音拼多多，誰才是真正的對(duì)手？

雙十一馬上到來，快手把斷開的幾個(gè)電商平臺(tái)外鏈又恢復(fù)了，這項(xiàng)調(diào)整的重心指向了商業(yè)化。在商業(yè)化的道路上，快手做了許多努力，如布局電商、攜手頭部電商平臺(tái)，但在各平臺(tái)深陷流量焦慮的當(dāng)下，快手需要有更多的動(dòng)作迎接雙十一。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
快手雙11，真正的對(duì)手是拼多多

快手雙11，真正的對(duì)手是拼多多

每年雙十一，都是流量的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，作為后入局的快手來說，今年能否找到自己在電商平臺(tái)中的位置，創(chuàng)造亮眼的GMV？快手將會(huì)如何調(diào)整自我，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是誰？如何調(diào)整方向應(yīng)對(duì)短視頻平臺(tái)對(duì)手“抖音”？本文展開研究分析，一起來看看。