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淺談G端項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)問題（上）
在做G端產(chǎn)品和項(xiàng)目的時(shí)候，我們常常會(huì)遇到一些與其他領(lǐng)域不一樣的問題。本文總結(jié)了G端項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)問題，希望對(duì)你有所幫助。
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2024年，你公司的私域該何去何從？
私域運(yùn)營講了這么多年，企微和個(gè)微打通都已經(jīng)4年了，還有不少公司的私域做不好。作者梳理了24個(gè)，在為數(shù)不多賺錢的私域經(jīng)營中必然要解決的問題，希望幫到各路仍然奮戰(zhàn)在私域戰(zhàn)線的同行。
分析指標(biāo)波動(dòng)，數(shù)據(jù)模型得這么建
怎樣分析指標(biāo)波動(dòng)？本文作者從常見的錯(cuò)誤做法、診斷模型三大關(guān)鍵、區(qū)分指標(biāo)、理清正負(fù)向原因、常規(guī)溝通與排除、結(jié)果后診斷進(jìn)行了分析，一起來看看吧。
真實(shí)職場的11個(gè)問題，你怎么看
真實(shí)的職場比想象中的更殘酷，比如說文章中提到的11個(gè)問題，你的回答和認(rèn)知是怎樣的？是否與作者的想法一致呢？
從需求到產(chǎn)品落地，B端產(chǎn)品的幾個(gè)常見問題
于C端產(chǎn)品不同，B端的需求和流程都有很大的差別。這篇文章，作者幫我們梳理了B端產(chǎn)品從需求到產(chǎn)品的幾個(gè)常見問題，希望能對(duì)大家有所幫助。
關(guān)于「用戶體驗(yàn)要素」的11個(gè)常見誤區(qū)，你注意到了嗎？
大多數(shù)人堅(jiān)持的，也不一定是對(duì)的。比如你知道的「用戶體驗(yàn)要素」，其實(shí)還有很多常見的誤區(qū)。
在網(wǎng)上搜了很多講用戶體驗(yàn)要素的文章，發(fā)現(xiàn)往往比較淺顯，或者不符合實(shí)際...
PM vs 需求｜作為PM的我們，如何對(duì)接需求？
當(dāng)取得成績之時(shí)，分羹者眾多，當(dāng)陷入泥沼時(shí)，產(chǎn)品就是眾矢之的，那么當(dāng)我們面臨這樣的情況時(shí)，應(yīng)該怎么辦，離職？撕逼？都不如從源頭上改變這一切。
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反駁一下，我覺得產(chǎn)品并不需要懂技術(shù)
從覺得技術(shù)重要，是我自己的短板，我要補(bǔ)上這張板，我支付了差不多三年多的業(yè)余時(shí)間。充其量，大家所說的技術(shù)實(shí)現(xiàn)的原理，花個(gè)一下午付費(fèi)請(qǐng)個(gè)大牛來給自己科普下，就可...
線上課程報(bào)名｜8天解決產(chǎn)品、運(yùn)營新人常見的3大數(shù)據(jù)分析類難題
數(shù)據(jù)，毫無疑問是產(chǎn)品和運(yùn)營不斷優(yōu)化自身工作的可靠依據(jù)。
然而對(duì)許多產(chǎn)品、運(yùn)營新人來說，從拿到數(shù)據(jù)到得出可優(yōu)化的結(jié)論，在這看似簡單的流程里，卻常遇到這些困難：
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盆滿缽盈的現(xiàn)金貸平臺(tái)，正面臨前四重困境
現(xiàn)金貸平臺(tái)問題很多，形勢很嚴(yán)峻。政策對(duì)貸款一項(xiàng)管控很嚴(yán)，而且現(xiàn)在各大平臺(tái)也有不少問題。都是存在哪些問題呢？一起來看看
近兩年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)中，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融...
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數(shù)據(jù)分析，你逃不掉的幾大“坑”
今天想寫的主題是：數(shù)據(jù)分析?，我一直覺得這屬于很多人不知道Ta有多重要、一部分人知道Ta重要但并不重視，只有極少數(shù)人真正在工作中重視Ta并且運(yùn)用Ta。
說一個(gè)東西重要...
突破口：互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的全新階梯
在家裝行業(yè)正在發(fā)生聚變的前提下，互聯(lián)網(wǎng)家裝想要獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展必須抓住新的突破口；一起來看看作者的詳解。
在經(jīng)歷了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的井噴式發(fā)展之后，互聯(lián)網(wǎng)家裝...
