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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
高人指路:這樣的網(wǎng)紅模式必能成功

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未來的網(wǎng)紅其實(shí)是遍布在各個(gè)可能的細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,這樣的網(wǎng)紅才具有真正的價(jià)值,而不是以網(wǎng)紅而網(wǎng)紅的路徑。 網(wǎng)紅已經(jīng)走入了危險(xiǎn)的發(fā)展誤區(qū)...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
如何在2000年初,就達(dá)到每日7%到10%的營(yíng)收成長(zhǎng)?

如何在2000年初,就達(dá)到每日7%到10%的營(yíng)收成長(zhǎng)?

你無法憑空增長(zhǎng)用戶,你必須以產(chǎn)品實(shí)力獲得用戶。只要你的產(chǎn)品具備這點(diǎn),你就可以開始設(shè)計(jì)一些機(jī)制,讓忠實(shí)用戶自己發(fā)聲,向新用戶表達(dá)他們對(duì)產(chǎn)品的喜愛。 鮮少人知道...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
滴滴們一定要燒錢嗎?怎么判斷一個(gè)O2O項(xiàng)目商業(yè)模式是否靠譜?

滴滴們一定要燒錢嗎?怎么判斷一個(gè)O2O項(xiàng)目商業(yè)模式是否靠譜?

滴滴先與快的合并,再與Uber合并,很多人認(rèn)為這是O2O模式燒錢補(bǔ)貼惡意競(jìng)爭(zhēng)搶流量的商業(yè)模式不可持續(xù)的、無可奈何的結(jié)果。當(dāng)補(bǔ)貼結(jié)束、資本退場(chǎng),然后迎來商業(yè)回歸和常識(shí)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)思考

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)思考

本文主要向大家介紹筆者關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)的思考,在如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式和如何深入分析一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利模式等問題上提出個(gè)人的鄙見,希望能給大家...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
薛之謙是在做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)嗎??jī)?nèi)容創(chuàng)業(yè)變現(xiàn)模式探討

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內(nèi)容是門大生意,但也是需要時(shí)間磨合的生意,想靠?jī)?nèi)容躋身“暴發(fā)戶”行業(yè),走上人生巔峰,很可能前途維艱。 在假裝很一本正經(jīng)之前,我倒了杯水,戴上了耳機(jī),放了奔放風(fēng)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
簡(jiǎn)潔一長(zhǎng)圖:帶你了解互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式是什么?

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本人是一名理工類畢業(yè)的學(xué)生,非互聯(lián)網(wǎng)科班出身,時(shí)刻關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)動(dòng)態(tài)。我喜歡研究互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,最近閑暇時(shí)間自己將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的研究整理出了一份行業(yè)報(bào)告。下面展現(xiàn)...